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要有野心!創(chuàng)始人揭秘Claude4誕生:有點玄學(xué),很快接入測謊儀!26年出現(xiàn)單人獨角獸!做AI像登上太空飛船,MCP快行業(yè)標準了

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上周五 Claude 4 的發(fā)布會上,Anthropic 的 CEO?Dario Amodei 與Instagram聯(lián)合創(chuàng)始人、Anthropic?首席產(chǎn)品官 Mike Krieger 在 KeyNote 最后進行了一場圍爐對話。

編輯 | 云昭

出品 | 51CTO技術(shù)棧(微信號:blog51cto)

上周五 Claude 4 的發(fā)布會上,Anthropic 的 CEO Dario Amodei 與Instagram聯(lián)合創(chuàng)始人、Anthropic 首席產(chǎn)品官 Mike Krieger 在 KeyNote 最后進行了一場圍爐對話。

兩個人都是創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人,又都參與了同一款 AI 產(chǎn)品的打磨與迭代。對于AI 編程,Anthropic 的產(chǎn)品路線圖將是什么樣子?未來 Claude 的技術(shù)走向如何?未來12個月? 兩人都在這次二十多分鐘的談話中,頻頻語出驚人。

有意思的是,作為很早就投身大模型的研發(fā)之中,Dario 坦承自己其實沒搞懂所有細節(jié),并強調(diào):模型開發(fā)過程中常常有種幾乎是“迷信”的過程,總是在關(guān)鍵時刻才能“齊活兒”。

Dario做了一個形象的比喻:做AI就像登上了一艘以相對論速度飛行的太空船。船上一天,地球三天。

同時,Dario 認為,很快就可以通過連接測謊儀來測試 Claude 是否說謊了。Mike 順勢調(diào)侃道:現(xiàn)在誰還需要“可解釋性”?用測謊儀就夠了。

再比如,提到多久才會出現(xiàn)單人公司而且估值超過 10 億美元?Dario 不假思索地回答:2026 年。

此外,Dario 還對于 Claude 4 的開發(fā)過程、大模型的后訓(xùn)練擴展定律、MCP 的出圈、大模型和小模型的未來、五年后自己向往回歸生命醫(yī)學(xué)領(lǐng)域等等,都給出了自己的判斷和期許。

整體上看,猛料可圈可點,建議大家自行收藏細讀。以下是談話全文整理。

1.Claude 4 的誕生有點“玄學(xué)”前期都不太行,但某個時刻突然就好了

Mike Krieger :

在節(jié)目的尾聲,我想深入探討一下Claude在我們研究方向上的角色,以及開發(fā)者接下來可以從Anthropic期待什么。讓我們歡迎Dario回來,進行一對一的對談。歡迎回來,Dario。

Dario Amodei :

大家好,又見面了。

Mike Krieger :

這太棒了,就像是面對整個觀眾席的一對一對話。那么Claude Sonnet 4 和 Claude Opus 4 現(xiàn)在都已經(jīng)發(fā)布了。你對Claude 4模型最興奮的地方是什么?它如何改變了你對未來12個月可能實現(xiàn)目標的看法?

Dario Amodei :

抽象地說,我最興奮的一點是:每當我們有一代新的模型,就意味著可以實現(xiàn)更多新任務(wù)。所以,我們還會繼續(xù)推出后續(xù)的 Claude 模型,可能會有 Claude 4.1,就像我們當初發(fā)布 Sonnet 3.5 一樣。我認為我們才剛剛開始挖掘新一代模型的潛力。尤其是在自主性方面,它將比以往走得更遠。你可以“放飛”模型,讓它長時間完成某項任務(wù),這種能力才剛起步。

Dario Amodei : 

我對模型在網(wǎng)絡(luò)安全任務(wù)中的應(yīng)用越來越感興趣。你可以把網(wǎng)絡(luò)安全看作編碼任務(wù)的一個子集,但它往往是更高端的那類任務(wù)。我覺得我們可能終于達到了應(yīng)對這類任務(wù)的門檻。  另外,作為前生物學(xué)家,我也很興奮看到模型在生物醫(yī)學(xué)和科學(xué)研究領(lǐng)域的應(yīng)用。我認為 Opus 在這些方面會特別強大。

Mike Krieger :

這讓我想起那篇《Machines of Loving Grace》(充滿愛與優(yōu)雅的機器)。Claude 4如何契合這個技術(shù)發(fā)展路徑?我常開玩笑說,有人把那篇文章當作隨筆看,我卻把它當成未來幾年的產(chǎn)品路線圖。那么你覺得Claude在這個旅程中扮演什么角色?

Dario Amodei :  

其實那像是一份我自己也不知道怎么實現(xiàn)的產(chǎn)品路線圖,我寫完后就說:“好了伙計們,這是你們的任務(wù)了。”我們越來越多地在生物領(lǐng)域思考,而軟件正是這個領(lǐng)域的一部分,因為生物研究越來越依賴數(shù)據(jù)。  

十年前我還是生物學(xué)家時,數(shù)據(jù)已經(jīng)很重要了。現(xiàn)在,我們擁有這些懂得生物學(xué)的模型,它們可以幫助寫代碼。如果你是一名計算生物學(xué)家,這些模型能大幅加速你的研究。我們也已經(jīng)有不少客戶在嘗試將這些模型用于這類任務(wù)。

Mike Krieger : 

我記得我們發(fā)布 MCP 后參與的第一個黑客馬拉松,有人把 MCP 接到了一個繪圖儀上。Claude 居然能自己畫圖,看到 Claude “為自己畫畫”真的很好玩。這也說明了 MCP 不只是能連接數(shù)字系統(tǒng),也能連接現(xiàn)實世界。所以我覺得用 Claude 驅(qū)動實驗室設(shè)備會很有趣。

Dario Amodei : 

很快我們就可以通過連接測謊儀來測試 Claude了:“你在說謊嗎?”

Mike Krieger :  

誰還需要可解釋性?我們有測謊儀就夠了!你之前提到有個瞬間你覺得Claude寫的內(nèi)容就像人類寫的一樣。還有其他那種讓你意識到“這模型不一樣了”的突破性瞬間嗎?

Dario Amodei :  

我其實沒搞懂所有細節(jié),但在模型發(fā)布前幾周,有個同事說:“天啊,這模型居然一擊完成了一個極其復(fù)雜的性能優(yōu)化任務(wù)。”以前從來沒有哪個模型做到過。我想說的是,模型開發(fā)過程中常常有種幾乎是“迷信”的過程:就算訓(xùn)練流程早已規(guī)劃好,但某些能力總是在最后關(guān)頭才“齊活兒”。也許是人們與模型的互動,也許只是最后的微調(diào)特別關(guān)鍵。每次模型剛上線時,人們都會摸索該怎么用,但某個時刻過后,他們就會說:“哇,這太好用了。”這種魔法,總是在最后一刻發(fā)生。

Mike Krieger : 

《Creativity Inc》這本書里Ed Catmull也說過,動畫電影也是這樣:上線前兩天還很糟糕,然后突然“開竅”了。我感覺我們做模型也是這樣:前期都不太行,但某個時刻突然就好了,讓人迫不及待地想發(fā)布。

Dario Amodei : 

這真的沒法用理性解釋。你以為訓(xùn)練過程是線性的、可預(yù)測的,但現(xiàn)實不是這樣。

Mike Krieger :

是啊,完全不是。RL的曲線也沒有告訴你最后一刻會有這種“臨門一腳”。

Dario Amodei :

所有東西都在最后一刻拼到一起了,我也不知道為什么。那才是真正的時刻。

2.朝著更高模型自主性前進

Mike Krieger : 

在座的許多觀眾是開發(fā)者,我們內(nèi)部也常有人在討論一個問題:AI越來越強,軟件工程中哪些部分會被它接管?在自主智能體可以執(zhí)行大量編程任務(wù)的世界中,什么會變得更重要?

Dario Amodei :

我跟很多人一樣,幾個月前認真讀了Steve Yegge寫的那篇《初級程序員的復(fù)仇》。他以前也寫過類似文章,甚至來拜訪過我們。他對未來的描述比我還要準確:我們正逐步朝著更高模型自主性邁進。

Dario Amodei  :

我們經(jīng)歷過“自動補全”的階段,現(xiàn)在有了所謂的“vibe coding”,而接下來就是“派遣代理人去完成任務(wù)”。Claude Code 就是往這個方向發(fā)展的,我們也會有其他產(chǎn)品支持這種方式。我們正進入一個開發(fā)者可以像“管理車隊”一樣指揮AI代理人工作的世界。但人類仍需參與質(zhì)量控制,確保AI做的正確、細節(jié)到位。

Dario Amodei  : 

所以,無論是模型本身還是產(chǎn)品界面,開發(fā)人機協(xié)同的細節(jié)會變得極其重要。

Mike Krieger  : 

這也讓我意識到,工作中那些低效的部分變得更痛苦了,因為它們讓人脫離了“創(chuàng)造的流動”。比如我們花太多時間在跨部門協(xié)調(diào)和排期上,其實本該投入到“造東西”上。  

3.未來1~2年,大模型會成為人類的同行

Mike Krieger  : 

行業(yè)里有無休止的爭論:大模型架構(gòu)和小模型架構(gòu),到底誰才是未來?你因提出“擴展規(guī)律”而出名,現(xiàn)在的看法如何?預(yù)訓(xùn)練是否仍然是一切的關(guān)鍵?后訓(xùn)練的作用又如何?

Dario Amodei :

我不談太多細節(jié),但Claude 4系列模型在預(yù)訓(xùn)練和后訓(xùn)練兩方面都有明顯進展。預(yù)訓(xùn)練的擴展規(guī)律依然成立,后訓(xùn)練也在持續(xù)進步,這兩者是互補的。未來我們也會繼續(xù)擴大模型規(guī)模。這些趨勢彼此疊加,會造成指數(shù)級增長,這也是為什么我認為整個進程會非常快。我喜歡Yegge的那篇文章,是因為他幫我說出了我常說的一句話:再過一兩年,這些模型就會成為我們的“同行”。

Mike Krieger : 

太瘋狂了,Claude 3.7才是在二月發(fā)布的,但感覺像過了一年。

Dario Amodei  :

對啊,其實只過了三個月,甚至不到2.5個月。時間在加速。我常打比方說:做AI就像登上了一艘以相對論速度飛行的太空船。你在船上過一天,地球就過兩天,再過一陣,船上一天,地球三天。你要迅速消化更多信息。這就是我們在這趟旅程中的感覺。

4.后訓(xùn)練:大模型可以管理記憶

Mike Krieger : 

這個比喻太貼切了。說到后訓(xùn)練,我特別興奮的一點是Claude 4加入了“記憶”能力。模型可以管理自己的記憶。這為什么重要?又能實現(xiàn)什么呢?

Mike Krieger  : 

我再重復(fù)一下問題:讓模型管理自己的記憶,并處理長期任務(wù),這為什么很重要?

Dario Amodei  10:35  是的,我們發(fā)現(xiàn)這非常有用。比如有一個場景是玩《寶可夢》,模型能記住狀態(tài)。但這種能力遠不止用于游戲。對人類來說,我們會寫筆記,會在之后查閱,模型也應(yīng)該能這樣。有時候我會寫中間文檔、寫演示文稿——這些不可能全靠“記憶緩沖區(qū)”完成。  所以模型也一樣:它們需要創(chuàng)建文件、處理文件、加載數(shù)據(jù),在內(nèi)部“無縫處理”這些中間工作。

Dario Amodei :  我們新增的功能之一,是模型能在推理與行動之間交替進行。這些行動有時包括存儲數(shù)據(jù)、調(diào)用數(shù)據(jù)等。這其實意味著,模型逐漸具備了類似人類的“行為能力”,我認為這是應(yīng)有的發(fā)展方向。

5.安全性和能力可以并行發(fā)展MCP就是一個例子

Mike Krieger :

我在使用 Claude 4 時印象最深的一刻,是我們用 Claude Code 創(chuàng)建了一個待辦事項的草稿板,然后看著它一點點處理這些事項。當它想到新的任務(wù)時,就添加進去,同時勾掉已完成的、劃掉不再相關(guān)的,整個過程特別像人類自己管理工作的方式。它在推理與工具使用上也表現(xiàn)出很強的交織能力。比如今天早上我看到一篇 Max Stories 的文章,說 Claude 在使用一個叫 MCP 的工具時遇到了服務(wù)端的速率限制,然后它自己判斷:“哦,我可能觸發(fā)了速率限制,我換個方法試試看。”這種邊推理邊補救的能力非常強大。

Mike Krieger :  

我想回到“競賽的頂端”這個話題。通常人們會認為安全性和能力是對立的,而你們的觀點恰恰相反,認為這兩者可以并行發(fā)展。我覺得這個想法非常鼓舞人心,也是我加入這里的原因之一。能不能談?wù)勀銈內(nèi)绾卫斫狻绊敿壐傎悺钡模?/span>

Dario Amodei : 

我認為這個觀點既適用于簡單的商業(yè)場景,也適用于 AI 的宏大未來方向。我們有不少客戶非常在意他們的模型行為是否可預(yù)測、是否可信。這其實和我們長期目標是一致的——確保模型從更宏觀的層面上也能對齊人類意圖。這之間其實存在一種很好的協(xié)同效應(yīng)。每當我們認為合理且負責任的時候,我們都希望把工具分享給社區(qū),比如 MCP 就是個例子。

Dario Amodei :

我自己也驚訝于 MCP 被采納的速度。我們?nèi)ツ?11 月發(fā)布它時,反響其實沒那么大。但三四個月之后,它幾乎就成了行業(yè)標準。這種感覺就像坐在飛船上離開地球,時間膨脹越來越大。你想想以前像 USB 那樣的標準,90 年代一個標準可能要花幾年時間才能統(tǒng)一,而現(xiàn)在幾個月就可以。

6.AI與神經(jīng)科學(xué)是兩碼事

Mike Krieger :  

是的,我跟業(yè)內(nèi)的其他人談 MCP 時,他們都說“別拖慢 MCP 的發(fā)展節(jié)奏”,雖然也希望有點指導(dǎo)方向,但都覺得 MCP 抓住了關(guān)鍵,要確保它成為互操作代理的標準協(xié)議。也和“競賽頂端”這個話題有關(guān)。我很喜歡你那篇關(guān)于可解釋性緊迫性的文章。你有神經(jīng)科學(xué)背景,能談?wù)勀阍趺纯纯山忉屝耘c機器智能的共同演進嗎?

Dario Amodei :  

十年前,很多人認為神經(jīng)科學(xué)會告訴我們該怎么做 AI。的確,有不少前神經(jīng)科學(xué)家加入了這個領(lǐng)域,不止我一個,一些實驗室負責人也有類似背景。我發(fā)現(xiàn),神經(jīng)科學(xué)確實提供了一些啟發(fā),但并不能直接遷移。你不能說“下丘腦的這個機制可以用來造模型”,我們幾乎是一切從零開始。

Dario Amodei : 

有趣的是,反而是我們通過可解釋性技術(shù)看進了模型內(nèi)部,盡管它們和人腦的結(jié)構(gòu)完全不同,但卻在概念層面上有些相似之處。比如,有團隊通過可解釋性研究發(fā)現(xiàn)視覺模型中有高頻和低頻信號檢測機制,而幾年后神經(jīng)科學(xué)家在動物大腦中也發(fā)現(xiàn)了類似的東西。

Dario Amodei :  

比如說,視覺模型會把顏色處理和亮度、邊界處理分開成兩個路徑,這種劃分在現(xiàn)實世界中就很自然,不論是生物學(xué)習(xí)系統(tǒng)還是人工系統(tǒng),都會收斂到這些基本概念上。這真的很有趣。

7.一人獨角獸公司會出現(xiàn)在2026年要有野心!

Mike Krieger : 

我也很好奇,Circuits 項目未來是否也會對神經(jīng)科學(xué)研究產(chǎn)生影響。那我們來聊聊五到十年的時間跨度——雖然在 AI 領(lǐng)域這幾乎不可能預(yù)測。我們現(xiàn)在像是在光速前進,也許五到十年其實就是現(xiàn)實世界中的一年時間。你覺得什么時候會出現(xiàn)第一個只有一個人類員工,但估值達十億美元的公司?

Dario Amodei :

2026 年。

Mike Krieger :  

完全認同。那么你有沒有建議給未來一年準備基于 Claude 構(gòu)建產(chǎn)品的人?該怎么思考前沿構(gòu)建?

Dario Amodei :

當然有很多具體的建議,但因為我們正經(jīng)歷“相對論時間膨脹”,一切發(fā)展太快,所有細節(jié)都可以用一句話總結(jié):要有野心。去構(gòu)建那些你本來以為做不到的東西。即使現(xiàn)在做不出來,下一個版本的模型可能就能實現(xiàn)了。目前模型發(fā)布的節(jié)奏是三個月一次,也許很快會變成兩個月、一個月,甚至未來你早上剛構(gòu)建的東西,晚上發(fā)布的新模型就已經(jīng)把它淘汰了。

Mike Krieger :

我認識一位創(chuàng)業(yè)者,兩年前開始做 AI 編程代理,他試了所有模型都沒成功。直到 Claude 3.7,他說“我創(chuàng)業(yè)的點現(xiàn)在終于能實現(xiàn)了。”就像他之前一直很難,但現(xiàn)在突然就變成可能了。

Dario Amodei :  

有時候“撞墻”反而有幫助,你把其他所有部分都準備好了,就等模型到位。一旦模型成熟,你的產(chǎn)品就會非常扎實,可能比實際需要的還強。這種超額設(shè)計反而變成了優(yōu)點。所以雖然我開玩笑說“等等下一代模型”,但如果你做的事情已經(jīng)“差不多快能實現(xiàn)了”,那繼續(xù)堅持是值得的。

Mike Krieger :

我們在內(nèi)部做前沿研究時也有類似經(jīng)歷,我們的研究團隊做出一個原型,但模型當時不擅長用工具。直到 Claude 3.7 出來,特別是在研究場景中它的表現(xiàn)非常出色。而正是我們之前那些“失敗的嘗試”鋪墊了這次成功。

Dario Amodei :

確實,有點像你應(yīng)該把自己的創(chuàng)業(yè)項目當成是對“下一個模型”的投機性執(zhí)行(speculative execution)。像是……

8.接下來的一到五年:軟件開發(fā)成本降到幾毛錢

Mike Krieger : 

我太喜歡這個說法了,完全正確。那么最后一個問題,對于我們大多數(shù)人來說,現(xiàn)在 AI 的發(fā)展遠超預(yù)期。你對未來一年,乃至五年最感興趣的是什么?

Dario Amodei :  

未來一年,我覺得我們會在代碼領(lǐng)域看到非常驚人的進展。從 Claude Code 到基于代理的系統(tǒng),軟件的生產(chǎn)成本會急劇下降。過去,只有你預(yù)期有幾萬人、幾十萬人用,才會去開發(fā)一款軟件。但未來,當軟件開發(fā)成本降到幾毛錢,你可能就會臨時做一個小工具,用在某個會議或某個活動上。軟件可以按需生成,幾秒鐘、一美元以內(nèi)搞定,整個世界會變得很不一樣。

Dario Amodei :  

那時候開發(fā)者的角色是什么?企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司的角色又是什么?最終用戶的體驗又該如何?這些我們還都不知道。

Dario Amodei :  

至于五年后,我又回到生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域。雖然這一年不會有太多革命性變化,但我希望五年后我們能攻克一些今天仍然存在的重大疾病。

Mike Krieger :

太棒了,我們就以這個美好的愿景收尾吧。時間關(guān)系我們得結(jié)束了,其實我感覺還能聊上 40 分鐘。非常感謝 Dario 今天和我們分享!

Mike Krieger :

也感謝現(xiàn)場和線上觀眾的參與。差點忘了一個好消息——作為對大家參加 Code with Claude 線下活動的特別感謝,我們將為每位到場觀眾提供 Claude Max 20x(最高等級套餐)三個月免費使用資格,請留意后續(xù)通知。

Mike Krieger :  

我個人也很喜歡在 Claude Code 上使用 Max 套餐,期待看到你們構(gòu)建出的精彩作品。祝你們今天在各個分會場玩得開心,再次歡迎大家來到 Code with Claude!

Dario Amodei :  

謝謝大家的到來!

ok,文章到這里就結(jié)束了,各位看完有何感想呢?歡迎評論區(qū)交流。

參考鏈接:https://www.youtube.com/watch?v=EvtPBaaykdo

責任編輯:武曉燕 來源: 51CTO技術(shù)棧
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