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當心:AI 真的在搶你的工作!?

譯文 精選
人工智能
本文將向你介紹這一趨勢將如何影響人類工作的未來,回答諸如“AI 真的在搶你的工作”等問題,以及展望我們該如何積極面對此類沖擊。?

譯者 | 陳峻

審校 | 重樓

你也許是被本文的標題吸引進來,而且感覺不寒而栗。這實際上是全球性的自由職業在線平臺 Fiverr 的 CEO 在給其全體員工的一封電子郵件中所描述一個嚴酷事實。而且這并非個案在過去的幾個月里,我們看到 Microsoft、Duolingo、Shopify 等公司發布了一波又一波令人不安的公告。所有這些都指向同一個趨勢:AI 不再只是協助人類完成工作的工具,而且是取代人類工作的代理“大殺器”

是否還認為AI自動化只會影響工廠里的工人、機器作員或客戶服務人員呢?現如今,AI 正在重塑從營銷內容創意、從軟件編程到人力資源的方方面面,使大多數崗位都面臨被接管的風險。下面,我將向你介紹這一趨勢將如何影響人類工作的未來回答諸如AI 真的在搶你的工作等問題,以及展望我們該如何積極面對此類沖擊

行業領導者的判斷

讓我們首先來看看全球大公司的領導者 AI 技術的采用和人類工作崗位取代的看法。

如前文所述,Fiverr 的首席執行官 Micha Kaufman 最近向他的員工發送了一封坦率的電子郵件,明確表示:“AI 正在取代你的崗位當然,它也會搶走我的工作。顯然,這一公開聲明清晰地強調了 AI 對于當今職場的影響,以及正在滲透到組織的各個層面。

Kaufman 在他的郵件中繼續強調員工需要適應這種變化并找到與 AI 共存的方法。他指出,這種變化不僅關乎工作保障,關乎如何重新定義 AI 驅動型經濟中的員工角色。

來源:Facebook

來源:Facebook

來源:Facebook

Microsoft

Microsoft 最近宣布了其有史以來第二大裁員消息解雇了 6,000 多名員工,約占其全球員工的 3%。與他們在 2023 年因績效問題解雇 10,000 名員工不同,這一次完全歸咎于資源優化和人工智能的廣泛采用。

實際上是該公司削減成本戰略的結果,旨在推動其 AI 擴張計劃Microsoft 已為 2025 財年的 AI 基礎設施分配了 800 億美元的預算令人驚訝的是,Microsoft 將其初創公司的人工智能總監 Gabriela de Queiroz 也解雇了。

在 Meta 的 LlamaCon 2025 上,Microsoft 首席執行官薩蒂亞·納德拉 (Satya Nadella) 透露,Microsoft 30% 的代碼已經由 AI 生成,這讓許多人感到震驚。與此同時,在同一活動中,Meta 首席執行官馬克扎克伯格(Mark Zuckerberg)表示,到 2026 年,AI 將會承擔50% 的 Meta 代碼編寫任務。這些言論已在全球開發者社區中引起了廣泛的擔憂,他們擔心未來會有更多的裁員舉措

來源:YouTube

Duolingo

無獨有偶,流行的語言學習平臺 Duolingo 目前已宣布自己轉型成為一家“人工智能優先(AI-first)”的公司,并會選擇用人工智能取代人類的合同工同時,為了加速擴展,該公司將采用 AI 機器人來創建其教育內容。而且,這些機器人還將對 Duolingo 的教學人員進行績效評估。

公司首席執行官 Luis von Ahn 為這種轉型辯護,“即使偶爾出現交付質量波動的風險,也要堅持快速 AI 集成而不是漸進式變化。此言論對于一家過去重視人工教學的公司而言足見 AI 成為運營戰略的核心。

來源:LinkedIn

Shopify

Shopify 的首席執行官 Tobias Lütke 員工明確表示,在公司內部采用 AI 不再是可有可無之事。在一份全辦公室的備忘錄中,他指示所有員工都必須證明為什么他們不可以被 AI 取代。畢竟,過去同行之間的健康競爭,現在似乎已成為與 AI 的生存斗爭。

此外,團隊負責人被要求證明任何額外資源的請求是合理的,而且首先要證明該任務不能由 AI 完成。這無疑強化了 AI 是解決問題的默認工具,是員工的首選理念

來源:LinkedIn

來源:LinkedIn

員工如何使用 AI

雖然各大跨國公司和科技巨頭正在加速 AI 的采用和擴展,但是員工似乎并不那么興奮。2025 年 全棧生成式AI平臺The Writer的調查指出,盡管 75% 的 C 級高管認為 AI 的采用可以幫助他們改善公司,但只有 45% 的員工認同此觀點

調查指出,31% 的員工拒絕使用 AI 工具或借助AI輸出,因為他們擔心自己最終會被此類工具取代。當然,造成這種情況的原因不僅僅是害怕失去工作越來越多的員工拒絕使用 AI 工具來實現自動化任務的理由是生成式AIGenAI 輸出質量不高。盡管 AI 比人類工作效率更快,但它經常會導致輸出成果需要人類員工修改或返工的情況。這讓他們懷疑是否一開始就該交由人類執行會做得更好

調查還報告超過 65% 的高管開始抱怨GenAI 的采用在其員工內部造成了緊張和分裂。其中 42% 的人甚至表示,GenAI正在撕裂他們的公司。

不過,同一調查的后半部份提及了,GenAI工具的使用分別幫助了88%的員工和97%的高管更好地履行各自的職責。可見,大多數職場人員已經在使用 AI 來提高技能保持其職場競爭力

AI 真的能比人類工作得更好嗎?

去年,卡內基梅隆大學(Carnegie Mellon University)創建了一個功能齊全的模擬軟件公司其員工完全由來自 Google、OpenAI、Anthropic 和 Meta 的 AI 代理組成。這個名為“TheAgentCompany”的項目旨在了解 AI 代理是否能夠處理現實世界的工作復雜需求。雖然所有人都稱贊這個模擬職場嘗試性壯舉,但是其實驗結果相當令人驚訝即:讓 AI 代理取代公司所有部門的員工,事實證明并不是一個好主意。例如,雖然Claude 3.5 Sonnet 是所有使用的 AI 模型中表現最好的,但它幾乎無法完成 25% 的現實作業需求對此結果,有人失望提出質疑,我們是否真的朝著正確的方向邁進”

你也許說這是一個模擬實驗,與現實可能相去甚遠那么讓我們回到現實The Writer 的調查,AI 成功認知而言,目前尚存在著 30% 的差距。這意味著,在那些已實施AI的公司中,只有大約三分之一的高管真正看到了符合他們預期的結果。

例如,金融科技公司 Klarna 去年使用 AI 聊天機器人替換了 700 名原有客戶服務人員也就是說,這些AI 助手管理了其三分之二的客戶服務聊天AI不但能以超過 35 種語言進行應對,而且可以減少響應時間以及重復查詢次數。然而,該公司已經意識到人際互動在客戶服務領域的重要性目前他們反而轉向為大規模的招聘客服人員做準備。這從另外一個角度凸顯了相對于 AI 工具和系統,公司各個部門需要真正的人力提供服務

如何在 AI 時代保持競爭力

隨著 AI 不斷整頓”職場人們需要通過積極主動地適應新的發展以保持競爭力。以下建議供你參考

  • 技能提升請致力于學習那些作為 AI 補足技術的新技能,例如機器學習、提示工程或 AI 工具訓練
  • AI 集成:將 AI 工具整合到的工作流程中。這不僅可以提高的工作效率,還可以展示你的適應能力你會逐漸掌握在工作中使用 AI 以保持領先地位。
  • 讓自己不可或缺:專注于需要人類判斷力、創造力和情商的角色,這些 AI 尚不能及
  • 持續學習:了解新工具并隨時跟蹤 AI 進步,以保持在本領域的優勢。同時,請隨時準備好隨著行業的變遷與發展隨機應變

目前無法被 AI 取代的工作

雖然 AI 正在迅速發展,但某些職業仍然不太容易受影響替代。其中包括:

  • 創意角色包括各種創作原創內容的工作,例如作家、設計師和藝術家。這些工作得益于 AI 無法模仿的人類創造力和細微差別。
  • 醫療保健專業人員:醫生、護士和物理治療師能夠提供個性化護理服務,并可以根據與患者的身體互動做出復雜的決定。這同樣是 AI 無法完全自行完成的任務
  • 技術行業:電工、水管工和木匠在各種環境中需要執行動手任務,而 AI 目前無法完全實現此類任務的自動化。
  • 教育工作者和教練:教師和培訓師能夠適應個性化的學習需求并促進人際交往對于 AI 來說,模擬這些方面似乎存在著巨大學習曲線。
  • 領導職務此類需要具有戰略思維、遠見和人際交往能力的角色目前仍將牢牢掌握在人類領導者手中。
  • 社工:這些專業人員可以處理復雜情感、人際關系危機實施干預。此類角色往往對弱勢群體提供細微的差別化服務、同理心和人性上的信任。
  • 法律從業者:AI 可以協助進行法律研究、文件審查和其他法律援助。但是,律師、法官和調解員不能被 AI 取代。法庭的問答論述往往需要對背景、例和人類行為有深入的了解。
  • 急救援人員:消防員、醫護人員和警察必須對實時、不可預測的危機做出反應。此類情況通常需要判斷力、勇氣和身體干預目前這些尚無法完全交給機器來實現
  • 客戶關系經理:建立信任、讀懂肢體語言以及處理異議的能力是建立與客戶長期關系的核心。成功的品牌建設和銷售往往源于對客戶的洞察和說服力發揮。對此, AI 可能需要長時間才能培養出此類品質。

AI 且在飛速發展。綜上所述,問題在于 AI 是否會影響的工作而是何時開始影響你的工作。因此,不要被動地等到被告知職能角色變化了、甚至取消了;而要既學習如何使用 AI 工具,又探究其背后的工作原理。在未來的日子里,那些能夠比同時代人更快地適應依靠 AI 無法復制的技能(例如創造力、同理心、判斷力和戰略思維)的專業人士真正能馳騁職場的勝者同時,這場轉型的贏家不會是那些只知努力工作,甚至自以為是的人,而是那些可以與 AI 合作以產生指數級影響的人。所以,你不需要設法抵抗AI與機器應該學會駕駛它就算 AI 開始取代的工作了,仍然不可或缺的角色、而且是那個由 AI 增強的角色

者介紹

陳峻(Julian Chen),51CTO社區編輯,具有十多年的IT項目實施經驗,善于對內外部資源與風險實施管控,專注傳播網絡與信息安全知識與經驗。

原文標題:BEWARE: AI is Coming for Your Jobs!作者:KC Sabreena Basheer

責任編輯:姜華 來源: AI自動化
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