新的一年悄然來臨，感覺從2020至2024年這幾年過得特別快，不知不覺，2024年已經過完了，網絡安全行業經歷了多年的風起云涌，現在整個網絡安全行業也回歸到風平浪靜，更多從業者也在理性和平淡地看待這個行業。2025年好像是唯一元旦只放一天假的，意味2025年得擼起袖子加油干。愿2025年的網絡安全行業持續向好發展，對行業談談五個愿景。

1.市場競爭由關系型向能力型過渡

行業市場環境需要有所改變，廠商也要聚焦能力輸出，避免長期以關系型市場主導行業，忽視客戶真實需求，導致廠商能力退化，產品價值退化。橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳，行業生存環境會影響每個參與個體的心境變化，需要重塑行業價值觀，網安行業就是一個技術密集型行業，需要通過技術驅動價值回歸，能力回歸，斗技術斗產品比斗關系更能符合行業屬性，沒有丈母娘干預的比武招親可能更純粹，市場環境的改變得各方達成默契，增加認同感。

2.合規執行力度由粗放向精細過渡

偽合規其實是最可怕的，資源都投入了卻最終變得不堪一擊，真還不如不做合規，就拿等保來說，白菜連豬都不想吃，抱著過了等保就高枕無憂的心態，只要當時過了就可以了，過不了測評的話，測評機構錢也拿不到，進入門檻太低了，魚龍混雜的太多了，根本無法行使監督權力，做合規的精細化程度不夠，沒有落實到具體的點上。代替執法機關行使監督權力的公司就應當隨機分配，明碼標價，避免形成利益關系，最終成效甚微。合規的粗放式操作行為就應當向精細化過渡，避免執行過程弄虛作假，執行結果大打折扣。

3.網絡安全基礎工作由疏向密過渡

網絡安全法都頒布這多年了，等保2.0也實施這多年了，還在提兩高一弱，網絡安全基礎工作還是沒做到位，等保的執行力度可能大打折扣了。網絡安全問題歸根結底還是人的問題，基礎不牢地動山搖，各方都得重視網絡安全基礎工作，織密網絡安全基礎防線，才能做到由量變到質變。

4.網絡安全執法力度由點向面過渡

網絡安全執法力度需要加強，需要曝光典型事件，同時擴大執行面，完善執法手段，加大輿論宣傳，提升各方的認知能力和水平，促進網絡安全行業健康發展，保障國家網絡空間安全。

5.攻防演練由定期向臨戰狀態過渡

攻防演練不能越演越像演員，打招呼，遞條子，都不是真正的攻防演練，久而久之，套路清楚了，應當演戲的就多了。時間長了，得變換一下戰術，要時刻保持臨戰狀態，不打招呼，說干就干，檢驗各方的應戰能力，這才是攻防演練的初衷。

總之，環境變了，生態變了，需要修復就得花時間，花精力，行業頭部得真正地站在行業發展的角度有自我犧牲的勇氣，帶領行業持續向好發展。