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繼英特爾血腥裁員萬(wàn)人以后，IT巨頭戴爾也開(kāi)啟了裁員模式。
據(jù)外媒The Register報(bào)道，此次裁員力度相當(dāng)大，甚至有不少公司老員工被解雇。即使是目前傳出的12.5K可能仍然不是最終數(shù)字。
本周二早上，人力資源部的離職會(huì)議在辦公區(qū)激起了恐慌氣氛。得到裁員消息的人開(kāi)始修改自己的LinkedIn狀態(tài)，很多人涌到在線論壇中發(fā)泄或交換信息以尋求安慰。
最初，有人在專門討論公司裁員的論壇TheLayoff.com發(fā)帖稱，“又是一輪小型裁員，問(wèn)題不大，主要影響銷售團(tuán)隊(duì)，大概裁員1%左右”。
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網(wǎng)友紛紛跟帖說(shuō)，哥們兒你錯(cuò)得離譜了！估計(jì)至少裁員10-15%！！！
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戴爾也是“虛報(bào)”裁員人數(shù)的慣犯了。去年，戴爾宣布裁員約5%的員工，但實(shí)際裁員人數(shù)達(dá)到了驚人的13,000人，占其全球員工總數(shù)的約10%！
經(jīng)過(guò)去年的精簡(jiǎn)后，公司還擁有大約12萬(wàn)員工。但戴爾最終的精簡(jiǎn)目標(biāo)是將整體員工數(shù)量從12萬(wàn)減少到10萬(wàn)以下！
因此，尚不清楚戴爾是否會(huì)安排進(jìn)一步的裁員 —— 據(jù)說(shuō)許多周二安排的1:1裁員會(huì)議，因?yàn)镠R工作量過(guò)于飽和，而被挪到了其他時(shí)間。戴爾的員工爆料，一些HR實(shí)在忙得無(wú)法應(yīng)付裁員時(shí)，會(huì)把裁員指標(biāo)“外包”給員工的直屬leader。
戴爾通過(guò)電子郵件告訴媒體，“通過(guò)重組我們的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)和一系列正在進(jìn)行的行動(dòng)，我們正成為一家更加精簡(jiǎn)的公司。我們正在合并團(tuán)隊(duì)，并優(yōu)先投資于整個(gè)公司。我們不斷發(fā)展業(yè)務(wù)，以便為客戶和合作伙伴提供最好的創(chuàng)新、價(jià)值和服務(wù)。”。
戴爾可能寄希望于使用軟件和AI的能力替代人工，以進(jìn)一步地削減成本。
據(jù)戴爾總裁斯坎內(nèi)爾和伯恩介紹，戴爾的目標(biāo)是通過(guò)為客戶組織解鎖“現(xiàn)代IT和AI的價(jià)值”來(lái)實(shí)現(xiàn)比市場(chǎng)更快的增長(zhǎng)。
1.員工吐槽：離職“大禮包”天花板太低最多到手8.5個(gè)月
對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，遣散費(fèi)可能包括兩個(gè)月工資，每工作一年還可以再加一周工資，最多再領(lǐng)26周工資，還可能有部分獎(jiǎng)金支付。
這樣的離職待遇實(shí)在算不上優(yōu)厚。
在TheLayoff.com，員工的回應(yīng)也證實(shí)了這一點(diǎn)。也就是說(shuō)，即使一個(gè)人為公司當(dāng)牛做馬了26年以上，也只拿到8.5個(gè)月的工資，和75%的預(yù)期獎(jiǎng)金。
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不過(guò)，人類的悲歡并不相同。不同地區(qū)有自己的規(guī)定，有人說(shuō)自己就拿走了18個(gè)月的工資補(bǔ)償。
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這使得一些美國(guó)網(wǎng)友坐不住了，開(kāi)始在線維權(quán)：真希望我們有更好的工人權(quán)利，也能拿到18個(gè)月啊！
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不過(guò)，即使是在裁員中“幸存”下來(lái)的員工，也未必能獲得多少安全感和幸福感。
一位決定尋找跳槽機(jī)會(huì)的戴爾員工說(shuō)，“鑒于裁員頻繁，我相信未來(lái)可能會(huì)有更多裁員。到目前為止，我幸存了下來(lái)，但與兩年前相比，我的團(tuán)隊(duì)幾乎一半的人都已經(jīng)離開(kāi)。”
一位Reddit用戶將戴爾員工所經(jīng)歷的常規(guī)裁員稱為每年的“ "rank and yank”（排名并裁員）。
2.戴爾瞄準(zhǔn)人工智能，但回報(bào)尚不明朗
同許多大公司一樣，戴爾似乎也在采取“一邊裁，一邊招”的策略。
據(jù)戴爾的說(shuō)明，裁員后將會(huì)進(jìn)行銷售團(tuán)隊(duì)的重組，其中成立一個(gè)專注于人工智能產(chǎn)品和服務(wù)的新團(tuán)隊(duì)。
除了以人工智能為重點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)，高管們還表示，公司將改變數(shù)據(jù)中心的銷售方式。
過(guò)去一年，戴爾的PowerEdge服務(wù)器系列獲得了投資者的青睞。在這波AI技術(shù)浪潮中，戴爾推出的PowerEdge服務(wù)器系列配備了強(qiáng)大的處理器和加速器，例如NVIDIA GPU等，可以支持大規(guī)模數(shù)據(jù)處理和AI模型訓(xùn)練。
近年來(lái)，由于個(gè)人電腦市場(chǎng)在大流行后出現(xiàn)下滑，該公司最著名的個(gè)人電腦銷售業(yè)務(wù)陷入困境。不過(guò)，計(jì)算機(jī)行業(yè)的出貨量已經(jīng)開(kāi)始回升，戴爾公司樂(lè)觀地認(rèn)為，新一代人工智能優(yōu)化個(gè)人電腦將推動(dòng)升級(jí)。
盡管如此，大模型泡沫將破裂的論調(diào)正襲擊著硅谷，人們對(duì)公司需要多長(zhǎng)時(shí)間才能從人工智能投資中看到回報(bào)越來(lái)越感到不安，資本也逐漸失去了耐心。
因?yàn)槿斯ぶ悄艿脑旒俑甙海顿Y通常以昂貴的服務(wù)器或GPU的形式出現(xiàn)。戴爾發(fā)言人說(shuō)："通過(guò)重組我們的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)和一系列持續(xù)的行動(dòng)，我們正在成為一家更精簡(jiǎn)的公司。”
截至上周五收盤，戴爾股價(jià)今年上漲了34%，不過(guò)自5月29日創(chuàng)下179.21美元的歷史最高價(jià)以來(lái)，該股已回吐了超過(guò)40%的價(jià)值。
3.傳統(tǒng)的存儲(chǔ)和服務(wù)器正處于深度衰退期
在TheLayoff.com上，有位員工直接了當(dāng)?shù)卣f(shuō)，“事實(shí)上，傳統(tǒng)的存儲(chǔ)和服務(wù)器正處于深度衰退期。現(xiàn)在沒(méi)有足夠的產(chǎn)品可賣，正是管理層思考如何精益運(yùn)營(yíng)以及誰(shuí)可以被軟件取代的好時(shí)機(jī)。”
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也許他的直白刺痛了大家，被許多觀看者點(diǎn)了反對(duì)。
然而，他的論調(diào)不無(wú)道理。現(xiàn)在，越來(lái)越多的企業(yè)正在從傳統(tǒng)的本地?cái)?shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)向云計(jì)算。這大大減少了對(duì)傳統(tǒng)服務(wù)器和存儲(chǔ)設(shè)備的需求，因?yàn)樵品?wù)提供商（如AWS、Azure和Google Cloud）已經(jīng)提供了靈活且高效的存儲(chǔ)和計(jì)算解決方案。
戴爾的產(chǎn)品或許已經(jīng)被甩在了時(shí)代的身后。
另一篇帖子引用了內(nèi)部人士的發(fā)言，“在戴爾出售VMware以償還債務(wù)后，公司并沒(méi)有找到真正的替代品，數(shù)十億美元投入到托管服務(wù)或Apex云上，卻無(wú)人購(gòu)買。
企業(yè)在多云技術(shù)上落后多年，因此它們選擇通過(guò)增加本地硬件來(lái)規(guī)避這些問(wèn)題，進(jìn)行AI數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移以降低總體擁有成本，并更安全地管理存儲(chǔ)在公共云之外的數(shù)據(jù)。
由于EMC的存儲(chǔ)技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，而其他存儲(chǔ)產(chǎn)品相比VMware又處于劣勢(shì)，因此我猜測(cè)很可能會(huì)進(jìn)行一次大的重組，削減存儲(chǔ)和EMC團(tuán)隊(duì)，以更好地利用合作伙伴。”
一位被裁員的EMC部門員工支持了上述的觀點(diǎn)，他說(shuō)：“戴爾花費(fèi)數(shù)百萬(wàn)在無(wú)效的系統(tǒng)和資源上，而不是投資于那些有效的項(xiàng)目。
盡管我是一項(xiàng)獲得TSIA獎(jiǎng)項(xiàng)的前沿工具的主要支持資源，該工具能夠動(dòng)態(tài)計(jì)算工作量（LOE）并生成文檔，每年為公司節(jié)省數(shù)百萬(wàn)美元，我最終還是被列入了裁員名單。現(xiàn)在，他們?nèi)栽谠噲D用一個(gè)過(guò)時(shí)的文檔管理系統(tǒng)替代這個(gè)工具，這個(gè)系統(tǒng)耗資數(shù)百萬(wàn)，幾乎沒(méi)有自動(dòng)化，并且需要幾十個(gè)人來(lái)支持。”
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他無(wú)不悲憤地說(shuō)，戴爾正在自取滅亡。
