撰稿 | 云昭
出品 | 51CTO技術棧（微信號：blog51cto）
據(jù)知情人士透露，LinkedIn 已決定擱置將其數(shù)據(jù)中心從物理設施遷移到微軟Azure云的計劃，而這項計劃已經(jīng)有4年之久。
這項不繼續(xù)進行代號為“Blueshift”的項目的決定，標志著LinkedIn的重大技術逆轉。
1、子公司放棄遷移基礎設施到母公司云端
2016年，納德拉領導下的微軟豪擲270億美元，成功收購LinkedIn。三年后，LinkedIn也十分期待微軟Azure能夠為自己帶來新一輪的規(guī)模增長和創(chuàng)新，于2019年宣布了進軍Azure的計劃，此間一直在使用Azure云平臺來支持機器翻譯和視頻傳輸?shù)热蝿铡?/p>
LinkedIn 工程副總裁Mohak Shroff在2019年宣布Blueshift的一篇博客文章中寫道，“遷移到Azure，將使我們能夠獲得廣泛的硬件和軟件創(chuàng)新，以及前所未有的全球規(guī)模。”
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當時，LinkedIn工程高級副總裁Mohak Shroff將此舉吹捧為一個更好地支持該網(wǎng)站會員不斷增長的機會。
然而事情并非想象的那樣簡單而順利，據(jù)消息人士表示，員工們?nèi)ツ昃完懤m(xù)得知了“不執(zhí)行Azure遷移”的決定，只是出于保密考慮，沒有對外公開。“高管們強調，該項目被擱置，而不是完全取消。”
在2022年6月發(fā)給研發(fā)員工的一份備忘錄中，這一消息得到了證實。
LinkedIn 首席技術官 Raghu Hiremagalur 在備忘錄中寫道：“隨著Azure的巨大需求和我們自身平臺的增長，我們決定暫停LinkedIn的數(shù)據(jù)中心的遷移計劃，將資源分配給外部Azure客戶。”
此外，他還表示LinkedIn 仍將繼續(xù)使用一些Azure服務，并將“專注于擴展和創(chuàng)新我們的前置基礎設施。”
同時，據(jù)CNBC披露的另一份內(nèi)部文件稱，LinkedIn 和微軟二者均同意了推遲在Azure上運行LinkedIn 網(wǎng)站的嘗試。
近日，LinkedIn 的一位發(fā)言人證實，微軟子公司Linkedin的確改變了Blueshift計劃的方向，并表示LinkedIn 將繼續(xù)使用Azure。
2、微軟遭背刺，原因為何
毫無疑問，LinkedIn這一決定，對于微軟Azure而言是一個不小的打擊。眾所周知，今年Azure的趨勢一路飆升，在全球公有云領域的份額一直在增長，當然相較于市場龍頭亞馬遜的AWS而言，還有很遠的距離。
值得注意的是，當時的微軟云增長勢頭非常迅猛，據(jù)微軟公布的數(shù)據(jù)，在2022年第三財季度Azure云的收入增長了46%，而且微軟收購的其他公司諸如Mojang和GitHub等的數(shù)據(jù)和服務均已轉移到了該平臺上。
那么，為什么微軟沒有能讓LinkedIn最終相信并選擇Azure呢？
據(jù)另一位知情人士表示，問題在于 LinkedIn 更喜歡使用自身的軟件工具，而不是Azure上現(xiàn)成的軟件工具。該人士表示，LinkedIn 正在建設一個額外的數(shù)據(jù)中心，以滿足其計算需求。
在去年夏天的一份備忘錄中，LinkedIn 首席技術官Raghu Hiremagalur告訴員工，LinkedIn 正在轉向混合云模式，一些服務在云中運行，另一些服務在公司的專用數(shù)據(jù)中心運行。
那問題就很清楚了，Lift & Shift 戰(zhàn)略對于任何一家公司而言，都是充滿挑戰(zhàn)的。消息人士告訴CNBC，當LinkedIn 當然希望能夠將其現(xiàn)有的軟件工具提升并轉移到Azure，然而，當這些工具重構后在云提供商現(xiàn)成的工具上運行時，一堆問題卻產(chǎn)生了。
3、為什么云遷移屢被質疑
LinkedIn 4年前宣布的基礎設施遷移Azure計劃如今遇阻，說明了云轉型并非一帆風順。無獨有偶，近日，全球軟件供應商巨頭SAP的CSO戰(zhàn)略顧問Jay Thoden，在博客中就提到了，在過去5年遷移到公有云上時，SAP遇到了非常棘手的安全問題。
“從數(shù)據(jù)中心剝離和轉移的傳統(tǒng)安全工具仍可能提供更高的價值。但是，如果沒有云感知的監(jiān)控和檢測，會很容易受到遺留工具無法看到的常見云威脅的影響。”
他還舉了一個形象的比喻：依賴數(shù)據(jù)中心的傳統(tǒng)安全工具就像運行一棟在更高樓層安全的辦公樓，但每個人都可以進入一樓，而保安根本不關心誰上了電梯。”
此前，37Signals公司(代表產(chǎn)品：項目管理平臺Basecamp)的首席技術官David Heinemeier Hansson也曬出了采用云計算的巨大賬單，并果斷退云自建數(shù)據(jù)中心以節(jié)省開支。
4、Linkedin后續(xù)的計劃
Linkedin發(fā)言人在一封電子郵件中表示，目前Linkedin正在使用Azure來完善其基礎設施的需求，并會進一步投資于自身的數(shù)據(jù)中心。
“這包括我們在Azure上運行100個面向員工的應用程序，利用Azure FrontDoor和正在
進行的工作來整合我們的數(shù)據(jù)中心位置，這些位置目前分布在一個屋檐下的多個建筑中。Azure對于支持和擴大我們團隊的協(xié)作和生產(chǎn)力以及為我們的成員提供價值至關重要。”
據(jù)悉，Azure Front Door是一個內(nèi)容交付網(wǎng)絡，它將信息存儲在世界各地，以便快速發(fā)送到設備。
5、寫在最后
對于基礎設施是否需要全部搬到云端，如今看來并不是一個太好回答的問題。
近年來，公有云暴露出來的成本、安全性、業(yè)務適配度、穩(wěn)定性問題日漸顯現(xiàn)，不少公司已經(jīng)采取了類似LinkedIn的做法：混合云。從這種角度上看，混合云并不像是一種云轉型的過渡，而是一種穩(wěn)定形態(tài)。
當然，對于微軟Azure而言，此舉雖然略顯尷尬，但幾乎可以說沒有太大影響，因為也許并不是所有的基礎設施都需要搬到云端，但幾乎可以肯定的是，幾乎沒有哪塊業(yè)務，不需要ChatGPT類產(chǎn)品的強大賦能。
畢竟，數(shù)據(jù)擺在那里，微軟在10月份表示，第三季度來自Azure和其他云服務的收入增長了29%，而LinkedIn 的收入則增長了8%。LinkedIn （LinkedIn）11月表示，其會員數(shù)量已達10億。
被微軟收購后的LinkedIn，或許選擇了一條正確的轉型道路。
參考鏈接：
https://www.cnbc.com/2023/12/14/linkedin-shelved-plan-to-migrate-to-microsoft-azure-cloud.html
https://www.theregister.com/2023/12/14/linkedin_abandons_migration_to_microsoft/
