優(yōu)秀的工匠取悅客戶、同事、老板和他們自己。不要相信致力于編碼的職業(yè)有什么劣勢(shì)。

在今年的 Devox Java 會(huì)議的安特衛(wèi)普版上，我參加了一些真正激勵(lì)我的演講，這是一份難得的禮物。這讓我想起了自己 20 多年的開(kāi)發(fā)人員職業(yè)生涯，以及我希望/期望如何度過(guò)余下的時(shí)光。我喜歡在這里分享這些想法，將功勞歸功于優(yōu)秀的演講者。以下是我對(duì)不耐煩的三個(gè)結(jié)論：

• 去過(guò)也做過(guò)？我不買(mǎi)。你永遠(yuǎn)不可能無(wú)處不在或做過(guò)所有事情。Java世界的擴(kuò)展速度比任何人都快，所以不要讓自己筋疲力盡。
• 世界需要優(yōu)秀的工匠，而不是需要人來(lái)管理他們。不要成為彼得原則的受害者。
• 如果你僅僅因?yàn)樗牡匚欢释环莶煌墓ぷ鞑⑶也环Q(chēng)職，那么你會(huì)讓不止一個(gè)人的生活變得悲慘。

專(zhuān)注于像葡萄酒一樣陳年的技能

最大的挑戰(zhàn)是在不斷變化的生態(tài)系統(tǒng)中保持相關(guān)性和理智。明智地選擇你的戰(zhàn)斗，我說(shuō)。軟件產(chǎn)品像牛奶一樣老化，而不像葡萄酒或斯特拉迪瓦里小提琴。語(yǔ)言掌握會(huì)生銹，但你的長(zhǎng)期記憶力是多么敏銳。當(dāng)您從假期回來(lái)時(shí)，您最喜歡的 JavaScript 測(cè)試框架已經(jīng)長(zhǎng)出了綠毛。技術(shù)相關(guān)性的半衰期是兩到五年（Tom Cools通過(guò)修補(bǔ)學(xué)習(xí)）。難怪有些人因?yàn)樵噲D跟上的純粹挫折而認(rèn)輸？顯然，根據(jù) Tobias Modig 引用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)（變老，變慢，寫(xiě)代碼），平均開(kāi)發(fā)人員是 28 歲，8 年后離開(kāi)這個(gè)行業(yè)）。從觀眾中更資深的與會(huì)者來(lái)看，標(biāo)準(zhǔn)偏差可能很高。所以，用一小撮鹽吃。

然而，無(wú)論這種所謂的外流的確切數(shù)字是多少，倦怠都是一個(gè)可能的原因。對(duì)于無(wú)聊，沒(méi)有什么借口。如果你吹噓 Java 語(yǔ)言沒(méi)有更多秘密，我敢讓你毫無(wú)準(zhǔn)備地參加最新的 OCP-17 考試。你會(huì)失敗的。

當(dāng)您嘗試了解整個(gè) Java 生態(tài)系統(tǒng)時(shí)，情況會(huì)更糟。查看開(kāi)發(fā)者路線圖并保持樂(lè)觀。很明顯，如果您想在終身學(xué)習(xí)中取得成功，就需要一種尊重工作/生活平衡的激進(jìn)優(yōu)先策略。我喜歡所謂的即時(shí)學(xué)習(xí)。在我可以在一個(gè)重要的項(xiàng)目中使用它之前，我不會(huì)深入研究一種工具或技術(shù)。而且我不會(huì)浪費(fèi)寶貴的時(shí)間來(lái)掌握在功能和用途上具有 90% 互補(bǔ)性的競(jìng)爭(zhēng)框架。相反，我投資于那些像葡萄酒一樣陳年但被嚴(yán)重低估的軟技能。

編碼本身只是創(chuàng)意的冰山一角。編碼之于發(fā)展，就像發(fā)明對(duì)話之于寫(xiě)劇本一樣。劇作家需要了解大局和她的目標(biāo)觀眾，然后才能讓她的虛構(gòu)人物說(shuō)話。軟件也不例外。從來(lái)沒(méi)有任何團(tuán)隊(duì)向程序員提供無(wú)懈可擊的規(guī)范并將其轉(zhuǎn)化為完美的代碼行。這是柏拉圖式的理想。構(gòu)建軟件是一個(gè)混亂的創(chuàng)作過(guò)程，人類(lèi)語(yǔ)言，而不是源代碼，才是最大的破壞者。可能需要十年的時(shí)間才能適應(yīng)這種混亂的現(xiàn)實(shí)。

不要玩狀態(tài)游戲

我的第二個(gè)主張是，如果修改源代碼讓你最快樂(lè)，你可能不應(yīng)該再找一份工作。偉大的雇主重視從戰(zhàn)壕中來(lái)之不易的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。除非他們真的想要，否則他們不會(huì)說(shuō)服頂級(jí)開(kāi)發(fā)人員用編寫(xiě)代碼的生活來(lái)?yè)Q取參加會(huì)議的人。那些沒(méi)有誘人的職業(yè)道路來(lái)提供除管理以外的頂尖技術(shù)人才的公司是嚴(yán)重錯(cuò)誤的。他們將編程視為入門(mén)級(jí)功能，一段時(shí)間后就變得不值得您體驗(yàn)。他們認(rèn)為發(fā)展是年輕人的游戲（就像職業(yè)網(wǎng)球一樣），但他們大錯(cuò)特錯(cuò)了。威廉莎士比亞在 25 年間寫(xiě)了 37 部戲劇。想象一下，在他最初的幾次成功之后，有人告訴他：“是的，你已經(jīng)盡可能地做到了，是時(shí)候提升職業(yè)階梯了。

從編碼到管理沒(méi)有邏輯上的進(jìn)展，就像從拉小提琴到指揮管弦樂(lè)隊(duì)一樣。這是一個(gè)不同的職業(yè)，不同的學(xué)位課程，甚至需要不同的個(gè)性。史蒂夫喬布斯將自己視為蘋(píng)果管弦樂(lè)隊(duì)的指揮，這是一個(gè)很好的類(lèi)比。如果說(shuō)蘋(píng)果是紐約愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)，那么喬布斯在氣質(zhì)上就像它的傳奇指揮家倫納德伯恩斯坦：一個(gè)高度公開(kāi)、超凡脫俗的個(gè)性。同時(shí)，音樂(lè)家們?cè)诮诸^可能不被認(rèn)可，但每個(gè)人都處于他們職業(yè)的頂端。與谷歌、蘋(píng)果和 Facebook 一樣，聲望卓著的管弦樂(lè)團(tuán)只吸引頂尖人才，職位也備受追捧。

但歸根結(jié)底，如果您喜歡自己的工作并因您的技能而受到尊重，那么金錢(qián)和聲望并不重要。優(yōu)秀的水管工或泥水匠取悅他們的客戶、同事、老板，尤其是他們自己。因此，不要將卓越與人氣或名聲混為一談。你認(rèn)識(shí)喬尼艾夫嗎？可能不會(huì)，因?yàn)樗P(guān)心公司的品牌而不是自己的品牌，但作為首席設(shè)計(jì)師，他對(duì)蘋(píng)果產(chǎn)品的外觀和感覺(jué)的影響是巨大的。如果您的目標(biāo)是在社區(qū)中獲得最佳知名度，那么請(qǐng)意識(shí)到自我推銷(xiāo)您的獨(dú)特品牌本身就是一項(xiàng)工作。擁有 1000 萬(wàn) Java 開(kāi)發(fā)人員，有很多獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)可以與之競(jìng)爭(zhēng)。

Tobias Modig 作為一名開(kāi)發(fā)經(jīng)理很不高興。他已經(jīng)成為彼得原則的犧牲品并選擇了退出。如果你的野心驅(qū)使你朝著一個(gè)職業(yè)目標(biāo)前進(jìn)，而這個(gè)目標(biāo)唯一的吸引力就是它的感知地位，那么它也可能發(fā)生在你身上。你被提升到你的無(wú)能水平，不斷超出你的深度，讓不止一個(gè)生活變得悲慘。這就引出了最后一個(gè)話題：你不能在你討厭的工作上出類(lèi)拔萃，當(dāng)你做得不好時(shí)，你也不能享受工作。

擊中你職業(yè)生涯的最佳點(diǎn)

令人滿意的職業(yè)會(huì)支付可觀的工資，并在你喜歡的和擅長(zhǎng)的之間找到理想的組合。這是人力資源的陳詞濫調(diào)，但同樣如此。只要意識(shí)到愛(ài)并不能保證技能。我喜歡彈鋼琴，但即使過(guò)了很多年，我仍然不擅長(zhǎng)彈鋼琴。但是，我看到了足夠的切實(shí)進(jìn)展來(lái)保持動(dòng)力。我不能愛(ài)我不擅長(zhǎng)的東西。道路可能崎嶇不平，但一無(wú)所獲只是一種自虐行為。

另一方面，很難想象曾經(jīng)在你真正討厭做的事情上表現(xiàn)出色。如果你的心不在其中，你充其量只能保持平庸，即使你有更多的能力，這可能已經(jīng)發(fā)生在我們所有人身上。如果你討厭你的工作，無(wú)論出于何種原因（通常是因?yàn)榕c你一起工作的人），通常最好也是唯一的解決辦法就是繼續(xù)前進(jìn)，因?yàn)槟銜?huì)對(duì)任何你不喜歡做的事情感到痛苦，因此不能做好. 你不會(huì)得到同齡人的尊重，當(dāng)然也不會(huì)僅僅因?yàn)槌志昧Χ玫缴霞?jí)的尊重。

我的結(jié)論簡(jiǎn)單而謙虛。任何工作周中最快樂(lè)的時(shí)刻就是當(dāng)我可以投入大量的編碼或幫助初級(jí)團(tuán)隊(duì)成員時(shí)。除了在我已經(jīng)做的事情上做得更好之外，我沒(méi)有更大的抱負(fù)，如果我能在接下來(lái)的 15 年里繼續(xù)做這件事以獲得薪水，我會(huì)很高興和感激。我們都有點(diǎn)虛榮，對(duì)地位的誘惑很敏感，但我絕不會(huì)因?yàn)殄e(cuò)誤的原因換工作。找出你喜歡的東西并不斷改進(jìn)。最后的收獲更大。