大家好，我卡頌。

大家應該能明顯感覺到最近幾個月求職環境不太好，但究竟有多不好，具體的情況是什么樣的？

為了分析程序員職場現狀，我進行了裁員情況調查，一共有1011位程序員朋友參與。

本文會根據調查結果，為大家帶來一些啟示（如果不想看分析過程，可以直接跳到文末看結論）。

裁員真的多么？

按「工作職級」來看，受訪者中「初級工程師」的裁員比例最少（可能是因為工資相對最低，裁員收益不大），而「專家及以上」最多，但整體差別不大。

平均來看，受訪者中有19%經歷了裁員。

按職級看裁員比例

按「公司中技術團隊人數」來定義「公司規模」，「技術團隊只有幾人」的小公司裁員最嚴重，其他更大些的企業差距則不大。

按公司規模看裁員比例

可能是因為太小的企業還沒有跑通業務變現的邏輯，老板抗風險能力也更差。

對我們的啟示是 —— 「為了工作穩定，不一定要去大廠（畢竟裁員比例也不低），而應該盡量選擇有穩定業務的企業」。

你覺得這個裁員比例高嗎？

大家都從事什么工作？

很多做業務的程序員會覺得「做架構」比較高大上。從「工作職級」來看看，隨著職級與能力的提升，確實有越來越多的程序員從事架構工作：

按職級看從事架構工作的比例

從「技術團隊規模」來看，一線大廠（技術團隊千人以上）從事架構工作的程序員比例最高，但整體差別不大。

平均來看，約有17%的程序員從事架構工作。

按公司規模看從事架構工作的比例

給我們的啟示是 —— 「在求職架構崗位時，可以打聽下公司從事架構崗位的程序員比例，如果高于17%，可能沒有多少讓你施展拳腳的地方」。

同時，從上述兩個分析看，架構工作既有難度（職級越高，從事架構工作的比例越高），又有稀缺性（公司平均只有17%的程序員從事架構工作）。

那程序員推崇架構工作就不難理解了 —— 因為更難，也更少。

如果業務不賺錢，那么業務線被砍，做業務的程序員被裁，這個邏輯是很好理解的。而做架構一般有通用性。

那么，面對裁員的浪潮，「做架構」真的比「做業務」有更高的抗風險能力么？

做架構還是做業務？

按「工作職級」來看「從事架構工作的裁員比例」，會發現 —— 隨著職級上升，架構工作的裁員比例顯著提升。

按職級看架構裁員比例

對于立志在架構方面長期發展的程序員，肯定不想隨著自己職級提升，被裁的風險越來越高吧。

相對應的，隨著職級提升，做業務的程序員被裁的比例會逐漸降低。

雖然不同職級「做架構」的裁員比例都低于「做業務」，但誠如上文提到，公司平均只有17%的程序員從事架構工作。顯然「做業務」的工作機會遠遠多于「做架構」。

這對我們的啟示是 —— 「經濟下行時期，程序員規劃職業發展時，盡量向離錢近（做業務）的領域發展」。

大廠是救命稻草？

盡量往大廠卷是不是可以減少被裁的風險？

按「公司規模」來看「架構、業務工作的裁員比例」，在「技術團隊只有幾人的公司」被裁的風險確實是最大的。但是一線大廠（技術團隊千人以上）裁員比例也很高。

風險相對較小的，是「技術團隊幾十人的公司」。這樣的公司可能自身有穩定的業務，也不盲目擴張，所以裁員規模相對較小。

按公司規模看裁員比例

從表中還發現個有趣的情況 —— 隨著公司規模變大，架構崗被裁的比例顯著增大。

大家都想去大廠做架構，但大廠架構是被裁的最多的。這是不是側面印證了，很多大廠搞的「高大上的輪子」，并沒有什么價值？

大家心里也這么想？

上面的很多分析結果，都對架構的同學不友好（尤其是大廠）。那么，大家聽到的情況也是這樣么？

我統計了「你聽說你司被裁程序員都是做什么的」，其中「從事架構崗位的比例」如下：

你聽說的你司架構裁員比例

可見，不僅「參與調查的當事人的數據」匯總后顯示 —— 「不要去大廠做架構」。

?「大家聽說的公司的情況」匯總后也在印證這一觀點。

那么大家意識到「在大廠做架構」可能并不是個好選擇了么？下面是「沒有被裁員，且認為自己發展前景好」的程序員中「從事業務、架構的比例」：

沒有被裁員，且認為自己發展前景好的程序員從事不同工作比例

先不管這樣的認知是否正確（覺得自己前景好）。單從比例看，不管是小廠大廠，做業務的同學們的認知比例趨于一致。

而大廠做架構的同學顯然對自己的前景有極高的預期（不知道他們知不知道，他們也是被裁的比例最高的？）

為什么對于「在大廠做架構」的同學來說，預期會與實際有這么大差距呢？都是什么職級的同學會覺得公司架構崗被裁的比例更多呢？

下面是按「工作職級」劃分的，誰聽說的「公司中架構崗被裁的比較多」：

沒有「初級工程師」覺得公司架構崗被裁的更多，而有56%的「專家及以上」認為架構崗裁員更多。

年輕人還是太年輕，不愿相信事實。專家們早已看穿了現實。

總結

本次調查為我們帶來了幾條啟示：

1. 大廠裁員比例也不低。為了工作穩定，應該盡量選擇有穩定業務的企業。
2. 在求職架構崗位時，可以打聽下公司從事架構崗位的程序員比例，最好低于17%。
3. 不要迷信技術。在經濟下行時期，應該盡量選擇離錢近的業務。
4. 不要去大廠做架構。實際情況與大部分程序員預期完全不符。

不管是做架構還是做業務，我們都要明白 —— 技術是為了創造價值。那么什么是「價值」？

對于好的年景，能夠為業務賦能的架構是有價值的。而在不好的年景，價值直接與「能賺多少錢」劃等號，離錢越近的業務，價值就越大。

而這一切，都與技術本身的難度無關。

所以，為了穩定的職業發展，更應該著眼于業務本身，而不是深究技術。