一、俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)的IT啟示錄

2022年的俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)，吃瓜群眾看熱鬧，軍迷看門(mén)道，戰(zhàn)略家看趨勢(shì)，那么，IT從業(yè)人員看什么呢?

我國(guó)外交部發(fā)言人趙立堅(jiān)，在3月17日一場(chǎng)例行記者會(huì)上發(fā)言道，“我聽(tīng)說(shuō)，連俄羅斯的貓、俄羅斯的狗、俄羅斯的樹(shù)都要被制裁。我還聽(tīng)說(shuō)柴可夫斯基的《天鵝湖》也被禁演。”趙立堅(jiān)發(fā)問(wèn)道，“柴可夫斯基是著名作曲家，他已經(jīng)去世100多年，他何罪之有呢?《天鵝湖》是世界藝術(shù)佳作，《天鵝湖》又何罪之有呢?”

當(dāng)我們從柴可夫斯基的音樂(lè)世界走出來(lái)，從科技維度，看看一個(gè)國(guó)家是否擁有自主可控的IT供應(yīng)鏈，發(fā)展自主軟件產(chǎn)業(yè)究竟有多少了。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，自從俄烏事件爆發(fā)以來(lái)，已經(jīng)陸續(xù)有300多家企業(yè)宣布斷供俄羅斯。名單中包括了蘋(píng)果、微軟、谷歌、英特爾、Facebook、亞馬遜、戴爾、Oracle等眾多全球知名IT巨頭。

如果進(jìn)一步分析的話，科技公司的制裁主要分為三類(lèi)：

第一類(lèi)是直接斷供。比如英特爾、高通、AMD等企業(yè)，直接釜底抽薪，宣布向俄羅斯斷供芯片。軟件巨頭微軟、甲骨文等，則暫停向俄羅斯提供任何的產(chǎn)品和服務(wù)。要知道，CPU、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)等是所有IT設(shè)備的“靈魂”，如果陷入“缺芯少魂”的狀態(tài)，這對(duì)俄的整個(gè)IT供應(yīng)鏈影響還是非常巨大的。

第二類(lèi)是暫停其平臺(tái)的使用。比如谷歌Google PLay在俄羅斯無(wú)限期暫停使用，蘋(píng)果停用 Apple Pay，F(xiàn)acebook母公司Meta、Alphabet旗下的谷歌和YouTube宣布，禁止俄羅斯官媒在其平臺(tái)上投放廣告等。

第三類(lèi)是停止產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐匿N(xiāo)售。這類(lèi)公司數(shù)量最多，比如蘋(píng)果公司就宣布在俄羅斯境內(nèi)停止所有產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

因此，從IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看，歐美諸多科技公司對(duì)俄羅斯的制裁，目的就是直接擊破其IT全產(chǎn)業(yè)鏈。

二、從我國(guó)金融信創(chuàng)云建設(shè)看自主可控的價(jià)值與難點(diǎn)

從俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)，我們看到未來(lái)的科技戰(zhàn)，將會(huì)覆蓋從基礎(chǔ)軟件輻射至芯片、半導(dǎo)體、網(wǎng)絡(luò)、安全、電腦、電信設(shè)備等等，甚至到了我們以為可以放心使用的開(kāi)源軟件。

因此，構(gòu)建國(guó)產(chǎn)基礎(chǔ)軟件自主可控的緊迫感，在2022年達(dá)到了頂峰。

而作為維持國(guó)家穩(wěn)定的基礎(chǔ)設(shè)施之一，金融行業(yè)的信創(chuàng)建設(shè)，也就達(dá)到了前所未有的高度。

作為信創(chuàng)最底層的芯片、操作系統(tǒng)及IaaS層的私有云平臺(tái)建設(shè)，也成為了2022年諸多金融機(jī)構(gòu)的規(guī)劃與建設(shè)重點(diǎn)工作之一。

在東方林語(yǔ)看來(lái)，一個(gè)體系化的金融信創(chuàng)建設(shè)，需要包含政策維度、技術(shù)維度、管理維度、商務(wù)維度等多維度多視角的系統(tǒng)工程。

從金融信息化管理者的角度，在著手信創(chuàng)建設(shè)的時(shí)候，往往需要考慮更多管理層面的需求。

這里，就從金融信創(chuàng)云平臺(tái)的規(guī)劃上，東方林語(yǔ)先站在管理者視角，從管理維度給大家分享一下面臨的五點(diǎn)困難與挑戰(zhàn)。

第一，面對(duì)信創(chuàng)云平臺(tái)審慎選型，避免建設(shè)失敗的挑戰(zhàn)。

由于金融信創(chuàng)各類(lèi)技術(shù)產(chǎn)品成熟度差異較大，且技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)變化，缺乏清晰明確且相對(duì)穩(wěn)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和選型要求以及實(shí)踐參照。

因此，金融信創(chuàng)管理者往往要基于最佳實(shí)踐來(lái)進(jìn)行相對(duì)成熟的產(chǎn)品選擇，即要求云平臺(tái)具備較多的金融實(shí)際落地案例背書(shū)。

同時(shí)，信創(chuàng)云平臺(tái)由于能夠降低底層硬件基礎(chǔ)平臺(tái)路線的選型風(fēng)險(xiǎn)，也成為信創(chuàng)項(xiàng)目選型時(shí)需要重點(diǎn)參考的依據(jù)。

第二，面臨信創(chuàng)云建設(shè)、管理碎片化和運(yùn)維困難的挑戰(zhàn)。

由于金融機(jī)構(gòu)基于自身規(guī)劃通常會(huì)分階段、分場(chǎng)景建設(shè)多套并存的、版本不一、架構(gòu)各異的云平臺(tái)，即便同期建設(shè)如果分別采購(gòu)虛擬化、SDS、SDN、云管、容器等不同品牌的產(chǎn)品組件，也將帶來(lái)無(wú)法深度融合協(xié)同的碎片化問(wèn)題，進(jìn)而導(dǎo)致運(yùn)維難、使用難、升級(jí)難等一系列相關(guān)問(wèn)題，影響金融信創(chuàng)應(yīng)用的深入推進(jìn)。

因此，金融信創(chuàng)管理者對(duì)信創(chuàng)云平臺(tái)的一體化程度提出了新的要求，即云平臺(tái)本身具備SDC、SDS、SDN以及容器、云管等重要模塊能力，并做到信創(chuàng)架構(gòu)和傳統(tǒng)架構(gòu)的能力趨同、管理一致，疊加信創(chuàng)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)完善云平臺(tái)的易用性和穩(wěn)定性。

第三，面臨信創(chuàng)云平臺(tái)建成即落后、上線即孤島的挑戰(zhàn)。

參考目前部分金融機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)架構(gòu)云平臺(tái)建成之后的使用體驗(yàn)，云建設(shè)面臨建設(shè)即落后的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在金融信創(chuàng)云平臺(tái)架構(gòu)僵化，能力固化，不能根據(jù)業(yè)務(wù)應(yīng)用的深入，業(yè)務(wù)場(chǎng)景的拓展，新技術(shù)應(yīng)用的需求，保持云平臺(tái)的平滑升級(jí)和功能持續(xù)擴(kuò)展的能力。

信創(chuàng)云平臺(tái)能否實(shí)現(xiàn)平臺(tái)能力演進(jìn)、新技術(shù)及新場(chǎng)景的靈活匹配，有效避免建成即落后的問(wèn)題。

同時(shí)也需要通過(guò)開(kāi)源開(kāi)放的框架快速集成三方生態(tài)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)應(yīng)用的跨多云運(yùn)行，有效避免上線即孤島的問(wèn)題。

第四，信創(chuàng)云平臺(tái)面臨大規(guī)模私有化部署情況下的穩(wěn)定支撐挑戰(zhàn)。

云平臺(tái)作為金融機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)架構(gòu)集約化建設(shè)的重要技術(shù)手段，未來(lái)將面向大規(guī)模落地的私有化部署場(chǎng)景。

一方面，金融信創(chuàng)云已經(jīng)從最初的項(xiàng)目制建設(shè)轉(zhuǎn)變平臺(tái)化建設(shè)，規(guī)模從小規(guī)模發(fā)展到中大規(guī)模，從小場(chǎng)景演進(jìn)到重要場(chǎng)景、多場(chǎng)景平臺(tái)化支撐，從服務(wù)有限對(duì)象到支撐規(guī)模化客戶(hù)，這對(duì)于金融信創(chuàng)云在資源規(guī)模和種類(lèi)、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、安全體系、穩(wěn)定可靠等都提出了更高的要求。

另一方面，云平臺(tái)規(guī)模化之后，金融行業(yè)的綜合核心關(guān)鍵系統(tǒng)、信貸業(yè)務(wù)系統(tǒng)、渠道業(yè)務(wù)系統(tǒng)、風(fēng)控及數(shù)據(jù)整合分析系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的上線，對(duì)于云平臺(tái)在復(fù)雜業(yè)務(wù)能力支撐、大規(guī)模平臺(tái)建設(shè)能力、雙軌業(yè)務(wù)支撐能力都提出了更高的要求。

第五，信創(chuàng)建設(shè)工作面臨供給側(cè)云集成能力不足、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)欠缺的挑戰(zhàn)。

金融信創(chuàng)云從項(xiàng)目建設(shè)走向平臺(tái)建設(shè)，傳統(tǒng)集成模式固化的建設(shè)思維將會(huì)影響建設(shè)的步伐和方向，搬箱子和籌資金的實(shí)力不再是信創(chuàng)建設(shè)的主要能力。

從戰(zhàn)略高度上，更需要合作伙伴在云集成方面具有信創(chuàng)咨詢(xún)、頂層設(shè)計(jì)、產(chǎn)品選型、系統(tǒng)集成、適配驗(yàn)證和服務(wù)保障等能力，同時(shí)具備云平臺(tái)產(chǎn)品實(shí)力，在金融行業(yè)具備大量客戶(hù)實(shí)踐，以滿(mǎn)足金融機(jī)構(gòu)持續(xù)建設(shè)和完善的建設(shè)模式。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，云計(jì)算是新基建的中樞，它承載大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新應(yīng)用，從而拉動(dòng)數(shù)字新消費(fèi)，云平臺(tái)是新基建投資轉(zhuǎn)化消費(fèi)的關(guān)鍵。

通過(guò)科學(xué)合理的規(guī)劃云平臺(tái)建設(shè)，加速新基建創(chuàng)新應(yīng)用，帶動(dòng)應(yīng)用層面的產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)和商業(yè)模式創(chuàng)新，賦能傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而拉動(dòng)云服務(wù)承載的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)大的助力。

預(yù)測(cè)未來(lái)的最好辦法，就是把它創(chuàng)造出來(lái)……