麥肯錫全球研究院（McKinsey Global Institute）在近期發(fā)布的報(bào)告中稱(chēng)，隨著科技的進(jìn)步，未來(lái)全球大概有3.75億人口將面臨重新就業(yè)，其中中國(guó)占1億。麥肯錫報(bào)告中分了11個(gè)行業(yè)大類(lèi)，看不同國(guó)家未來(lái)在這些行業(yè)的崗位需求變化。其中涉及到創(chuàng)意工作、技術(shù)類(lèi)工程師、管理類(lèi)以及社會(huì)互動(dòng)類(lèi)的崗位需求增長(zhǎng)明顯，因?yàn)闄C(jī)器還無(wú)法在這些領(lǐng)域取代人類(lèi)。另一方面，那些在可預(yù)測(cè)環(huán)境中進(jìn)行物理活動(dòng)的部分崗位需求將下降明顯。

報(bào)告指出，按基本的市場(chǎng)供需關(guān)系，那些需求下降的崗位工資也將面臨工資下降的窘境。與此同時(shí)，崗位學(xué)歷要求將進(jìn)一步提升，要求較低學(xué)歷的崗位數(shù)將減少，大學(xué)乃至更高學(xué)歷要求的崗位將增多。 

麥肯錫報(bào)告還特別指出，在自動(dòng)化的浪潮中，全社會(huì)需要解決好四個(gè)問(wèn)題：一是需要保持積極的穩(wěn)健增長(zhǎng)，以保證工作崗位的增加；二是提供工作培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫助個(gè)人學(xué)習(xí)適應(yīng)市場(chǎng)需求的新技能；三是提高商業(yè)社會(huì)乃至勞動(dòng)力市場(chǎng)的活力和流動(dòng)性；四是為那些被自動(dòng)化取代的工人提供收入和重新就業(yè)幫助。

總而言之，對(duì)于每個(gè)個(gè)人來(lái)說(shuō)，需要對(duì)未來(lái)高速發(fā)展的工作環(huán)境提前做好準(zhǔn)備，努力掌握適應(yīng)市場(chǎng)需求的新技能。未來(lái)對(duì)于人類(lèi)而非機(jī)器的崗位需求將持續(xù)存在，但人們也應(yīng)重新思考傳統(tǒng)的工作方式還是否可行。

面對(duì)日益強(qiáng)大的機(jī)器人，普通人最大的擔(dān)憂就是，它會(huì)不會(huì)搶了我的飯碗？過(guò)去，這還只是擔(dān)憂，現(xiàn)在，麥肯錫可以用一份160頁(yè)的報(bào)告（只是報(bào)告摘要喲）明確告訴你：

• 全球最高達(dá)50%的工作是可以被機(jī)器人取代的；
• 有六成的工作崗位，其30%的工作量可以由機(jī)器代勞；
• 到2030年（還有13年時(shí)間），保守估計(jì)全球15%的人（約4億人）會(huì)因人工智能工作發(fā)生變動(dòng)，激進(jìn)預(yù)估會(huì)影響30%的全球人口，也就是8億人。

雖然機(jī)器人對(duì)人類(lèi)的“威脅”不小，但是麥肯錫的研究認(rèn)為，不同國(guó)家，不同崗位，受到的沖擊是有顯著差別的。比如，越是發(fā)達(dá)國(guó)家，人工成本高，越有動(dòng)力率先采用機(jī)器人，因而發(fā)達(dá)國(guó)家的勞動(dòng)力被機(jī)器人取代的程度會(huì)更快更高。

如下圖所示：到2030年，全球平均被機(jī)器人取代的勞動(dòng)力比率是15%，作為不發(fā)達(dá)國(guó)家的代表，印度這一比率僅有9%；中國(guó)基本與世界平均水平持平，為16%；而發(fā)達(dá)國(guó)家的代表，美國(guó)、德國(guó)，這一比率高達(dá)23%和24%。也就是說(shuō)，發(fā)達(dá)國(guó)家的普通勞動(dòng)者正面臨被機(jī)器人取代的巨大風(fēng)險(xiǎn)。

從具體崗位上看，穩(wěn)定環(huán)境中的體力工作（如機(jī)器操作員和快餐行業(yè)員工）會(huì)率先受到?jīng)_擊；

多變環(huán)境中的工作被取代的風(fēng)險(xiǎn)較低，因?yàn)閺募夹g(shù)上來(lái)看，這些工作難以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。如專(zhuān)業(yè)研究人員、照顧崗位、建筑師、管理人員、教育者、技術(shù)專(zhuān)家、藝術(shù)工作者等崗位需求未來(lái)會(huì)增多。

尤其是照顧類(lèi)崗位（醫(yī)生、護(hù)士、高級(jí)護(hù)理），無(wú)論發(fā)達(dá)國(guó)家、發(fā)展中國(guó)家都有大量的人力需求，這顯然是受全球老齡化的影響。

在這個(gè)報(bào)告中，麥肯錫還有一個(gè)專(zhuān)門(mén)針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的子報(bào)告（而且還被排在了各國(guó)子報(bào)告的第一個(gè)，可見(jiàn)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視）。

麥肯錫認(rèn)為，從總體來(lái)看，中國(guó)將受益于自動(dòng)化。一方面，中國(guó)正走向老齡化，到2030年，17%的人口都將在65歲以上；另一方面，中國(guó)從農(nóng)業(yè)向制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，對(duì)勞動(dòng)力有巨大需求，如果不是自動(dòng)化，我們可能還會(huì)出現(xiàn)勞動(dòng)力缺口，在生產(chǎn)效率上也難以提高。

但對(duì)勞動(dòng)力的沖擊也不小，具體來(lái)說(shuō)有三點(diǎn)：

一是總體崗位需求減少。

人工智能取代了一些職業(yè)，也會(huì)產(chǎn)生一些新的職業(yè)，但總體來(lái)看，到2030年，受人工智能普及的影響，中國(guó)的勞動(dòng)力需求會(huì)較現(xiàn)在（2016年）減少1600萬(wàn)。

二是部分崗位消失。

中國(guó)哪個(gè)職業(yè)受到的沖擊最大，可能很多人都想不到。麥肯錫認(rèn)為，是機(jī)械師和廚師。到2030年，以這兩個(gè)崗位為代表的基礎(chǔ)工作會(huì)減少360萬(wàn)。猜測(cè)可能是考慮到中餐的流水化生產(chǎn)趨勢(shì)，廚師的需求會(huì)大大減少。

比如我們就知道一家叫一米云站的企業(yè)，他們是做中餐供應(yīng)鏈，以熱鏈盒飯供應(yīng)工業(yè)園區(qū)、大型企業(yè)、學(xué)校等大規(guī)模用餐場(chǎng)景。在他們的中餐工廠里，廚師這個(gè)傳統(tǒng)餐飲必需的崗位，就在很大程度上被機(jī)械取代了。

三是上億人需要學(xué)習(xí)新技能，轉(zhuǎn)換崗位——這就是摩擦性失業(yè)。

據(jù)麥肯錫的預(yù)測(cè)，到2030年，中國(guó)將有至少1.18億人的崗位被機(jī)器人取代，這要求他們學(xué)習(xí)新技能，適應(yīng)與機(jī)器人的合作分工；其中700-1200萬(wàn)人需要轉(zhuǎn)換職業(yè)（這意味著他們?cè)械膷徫粡氐妆粰C(jī)器人取代，不再有人工的價(jià)值）。如果人工智能以更樂(lè)觀的速度發(fā)展的話，這一數(shù)字將擴(kuò)大到2.36億，也就是三分之一的中國(guó)人。