拔掉了騰訊微博的輸氧管后，新浪微博能逃過中年危機嗎？
9月5日，根據(jù)騰訊微博官方的消息，騰訊微博將于 2020 年 9 月 28 日晚 23 時 59 分停止服務(wù)和運營。屆時將無法登錄，如有需要，你可在停止服務(wù)前，備份您的相關(guān)信息。對此帶來的不便，騰訊微博表示歉意。
誕生于2010 年 4 月 1 日的騰訊微博，在跟新浪相互博弈的十年中，騰訊微博復(fù)制過新浪微博的輝煌，但始終逃不過半路夭折，慘遭碾壓，最后不得不宣布退出歷史舞臺的命運。
在2014年，騰訊內(nèi)部便透露出不會再為騰訊微博投入精力時，騰訊微博就已經(jīng)進入了為期六年的植物人狀態(tài)，直到正式宣布停止運營，騰訊微博才真正的開始進入倒計時死亡時刻。十年微博大戰(zhàn)，伴隨著騰訊的落敗終于拉下帷幕，有人說騰訊微博是落敗于新浪，但幸存的新浪微博即使擁有豐富的運營經(jīng)驗和穩(wěn)固的互聯(lián)網(wǎng)地位，也正在面臨著抖音，B站等后起之秀的圍攻。
其實，騰訊微博只是敗給了這個時代。
微博時代
2005年新浪推出了博客產(chǎn)品Blog Beta 2.0，從明星紅人到傳統(tǒng)知識分子，再到大學生群體，紛紛開通博客，如火如荼的博客時代正式拉開了序幕。
因為憑借博客聚集起來的人氣和資源，所以新浪在2009年8月順勢成立了微博，明星、名人、各領(lǐng)域意見領(lǐng)袖的入駐，再加上降低到僅僅140字的表達門檻，新浪一舉登上了制高點，并正式拉開了信息傳播的范圍。
艾特、贊、私信、評論和轉(zhuǎn)發(fā)等豐富的互動方式讓新浪微博在僅僅兩個月的時間里，注冊用戶數(shù)就超過5000萬人。
新浪進軍微博勢頭如此之猛，終于引來了騰訊的躍躍欲試， 2010年騰迅在財報中提到，已著手進行新階段的投資活動，其中之一無疑就是，騰訊微博將展開小規(guī)模內(nèi)部測試，并于年中正式上線。
騰訊微博作為騰訊業(yè)務(wù)中的“戰(zhàn)略級產(chǎn)品”，從出生起就依仗QQ這個國民社交平臺，以QQ引流，不經(jīng)意間在QQ彈出通知，讓QQ用戶開通微博，且微博用戶可以通過網(wǎng)頁、短信、手機程序、QQ 等方式發(fā)布最長 140 字的廣播。
與此同時嗅到風口的搜狐、網(wǎng)易、百度等中國互聯(lián)網(wǎng)公司也相繼推出微博產(chǎn)品，試圖分掉微博時代的一杯羹。
2011 年 ，起步比新浪稍晚半年的騰訊微博，靠著先天獨厚的優(yōu)勢成功實現(xiàn)了反超，注冊用戶達到3.73億，成功打敗新浪微博、網(wǎng)易微博、搜狐微博，一躍成為中國最大的微博平臺。
同樣這一年，在移動互聯(lián)網(wǎng)的潮流下，張小龍感受到了傳統(tǒng)及時通訊的危機，順應(yīng)時代推出了基于智能終端的即時通訊服務(wù)—微信。
2012年微信相繼推出了朋友圈功能和公眾號功能，內(nèi)容生態(tài)的完善行和傳播方式使得越來越多的微博大V、微博名人開始把內(nèi)容轉(zhuǎn)移到微信公眾平臺，微信正式開始了搶占微博市場的第一步。
而作為防守型產(chǎn)品的騰訊微博在自己的定位上也交出了完美的答卷，2012年底，騰訊微博用戶突破5.4億，日活躍賬戶數(shù)達到8100萬，超越了有5.03億用戶數(shù)、4620萬日活的新浪微博。占據(jù)了行業(yè)老大的位置。
這也一度使騰訊微博成為與騰訊網(wǎng)、騰訊視頻并列的騰訊網(wǎng)媒三大平臺，并在一定程度上拖緩了新浪微博的商業(yè)化速度。
2013年，微信的注冊用戶突破6億大關(guān)，在移動通訊領(lǐng)域霸主的地位巍然不動。騰訊微博的防守任務(wù)已經(jīng)悄然完成，于是在11月，騰訊內(nèi)部做了調(diào)整，不再將微博作為戰(zhàn)略級產(chǎn)品。
值得一提的是在騰訊微博，微信相繼崛起的歷程中，龐大的QQ用戶群體對于騰訊來說顯然是一個源源不竭的金礦，在這里，騰訊不僅扶持了另一個國民社交微信，也找到了自己的利潤核心——游戲業(yè)務(wù)。
在《騰訊傳》中，馬化騰曾說：“因為有微信，所以，微博的戰(zhàn)爭已經(jīng)結(jié)束了。”
新浪微博的崛起
2014 年 7 月，騰訊內(nèi)部人士透露，騰訊微博事業(yè)部已被撤，騰訊已基本決定不會再為微博投入更多資源，不再研發(fā)新功能，只維持日常的基本運營。
同年 11 月網(wǎng)易微博宣布正式關(guān)閉，搜狐微博正式進入“半放棄”狀態(tài)，搜狐創(chuàng)始人張朝陽稱“微博的三分鐘熱度過去了”。
百度說吧，網(wǎng)易微博，搜狐微博的倒臺，騰訊微博的不作為，意味著微博從百家爭鳴的時代已經(jīng)過渡為新浪的一家獨大。
明星、大V、網(wǎng)紅等各種人物，各種機構(gòu)以及各類事件的關(guān)注度，再加上長久累積的用戶情懷，讓新浪微博不僅成為了 “公共討論空間”，也變身為新浪的核心業(yè)務(wù)，相對于新浪的其他業(yè)務(wù)而言，大有救命稻草之勢。
2017年，新浪微博月活躍用戶達3.61億，日活躍用戶達1.59億，并著陸納斯達克成為全球范圍內(nèi)首家上市的中文社交媒體，被外界稱為“中國版Twitter”的新浪微博在用戶率增長穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，正式開始了商業(yè)化征程。
新浪微博危機
盡管今天的新浪微博已經(jīng)成為「微博」的代名詞，成為最大的文化娛樂媒體/平臺之一，坐擁微博熱搜榜，但依舊難逃危機。 嗶哩嗶哩CEO陳睿曾有一個演講，他表示，過去20年文字圖片是互聯(lián)網(wǎng)，未來20年，互聯(lián)網(wǎng)將會以視頻表達。
4G時代的到來，伴隨著更多的內(nèi)容交互方式，抖音的橫空出世，知乎(知乎熱榜/想法)的后來居上、今日頭條(頭條熱榜/微頭條)和騰訊新聞(熱榜|星推榜)紛紛在花重金搶奪內(nèi)容生產(chǎn)者。
再加上B站、小紅書在二次元、美妝等垂直領(lǐng)域社區(qū)的推陳出新，微博的地位也不斷受到影響和威脅。
對于新浪微博來說，視頻一直是新浪微博廣告收入的重要組成部分，但抖音的日益強大和花樣翻新的玩法給予了內(nèi)容生產(chǎn)者更多的創(chuàng)作空間。
微博長久以來積聚的用戶開始把大本營轉(zhuǎn)移到抖音，如今已經(jīng)步入商業(yè)化的抖音，顯然大有趕超微博之勢。
事實上，面對危機微博也曾力挽狂瀾，與版權(quán)方和媒體合作增加專業(yè)短視頻內(nèi)容、 鼓勵用戶創(chuàng)作和分享視頻內(nèi)容，孵化微博故事、紅豆、愛動等產(chǎn)品，甚至推出“回歸初心，發(fā)現(xiàn)美好”的綠洲，力圖用微博最初圖文時代的情懷留住用戶和龐大的群體資源。
但可惜的是，無論是短視頻內(nèi)容生產(chǎn)者的爭奪還是販賣情懷，新浪微博始終都沒能走出一條屬于自己的路，目前社交App分流的現(xiàn)狀和正在下降的營收依舊是難解之謎。
從成立之初依靠頑強的生命力，新浪微博從網(wǎng)紅經(jīng)濟過渡到內(nèi)容電商，再到如今最能代表微博的熱搜榜，地位固然清晰可見，但一路走來，新浪微博已經(jīng)失去其成立之初作為發(fā)聲渠道的獨特性，在鋪天蓋地的信息流廣告中，老用戶早已喪失掉了微博最初的社交感。
如今，一提到微博，大家能想到的就只有明星熱搜，資本壟斷，飯圈文化，營銷號造謠，輿論風暴。商業(yè)化固然是一個企業(yè)的必經(jīng)之路，但我們還是希望新浪微博在未來能多一點善良。
參考資料:
https://zhuanlan.zhihu.com/p/29531469
https://m.toutiaocdn.com/i6871574853825069571
https://m.toutiaocdn.com/i6871225984390005255
https://m.toutiaocdn.com/i6871145219769762311
https://zhuanlan.zhihu.com/p/225564607
【本文是51CTO專欄作者Hollis的原創(chuàng)文章，作者微信公眾號Hollis(ID：hollischuang)】
