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 本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號「大飛碼字」，作者水影月 。轉(zhuǎn)載本文請聯(lián)系大飛碼字公眾號。

最近相信大家都看到了一則新聞：騰訊高級工程師因“每天在崗不足8小時(shí)”被辭退，反訴加班費(fèi)等500萬元兩度敗訴。

隨后，騰訊也給出了自己的回應(yīng)：“該前員工被辭原因，是嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，包括不接受日常工作安排。在上級和HR反復(fù)要求下，仍拒絕履行崗位職責(zé)，且多次缺勤及曠工等，并非只因?yàn)樵趰彆r(shí)間不足8小時(shí)而被辭退。”

在此，暫且不談?wù)撨@位工程師的工作加班情況是否屬實(shí)，但“辣醬”事件后，也讓人真正見識(shí)了“南山必勝客”的公關(guān)和法務(wù)能力。這場仗難打，但也似乎不得不打。

這件事情，之所以能引起巨大的共鳴與熱議，是因?yàn)楹芏嗳硕记宄靼祝搅诉@個(gè)年紀(jì)被辭退，上有老下有小，中間還有房車貸，加上疫情的影響，就業(yè)壓力何其巨大。

今天，就著這件事，我們來聊一下關(guān)于職場的一些思考。

1.關(guān)于996

因?yàn)樵趰彆r(shí)間不足8小時(shí)而被辭退?這個(gè)原因，令到不少網(wǎng)友啼笑皆非。

眾所周知，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，996，ICU早已成為了行業(yè)的標(biāo)配。

在日本，有所謂平成廢宅一說。他們找不到奔跑的終點(diǎn)，生活焦點(diǎn)逐漸迷失，狀態(tài)疲軟，欲望下沉。

這部分年輕人的心態(tài)是，既然無法改變現(xiàn)狀，那就湊合著過。得過且過，不求上進(jìn)，已經(jīng)成為很多發(fā)達(dá)國家年輕人的選擇，而越來越多的年輕人，都走到了深淵的邊緣。

有研究分析顯示：從社會(huì)學(xué)看，996在日本是很失敗的。曾經(jīng)拼命工作賺錢的“過勞日本”和今天的“低欲望日本”密切相關(guān)。

而在國內(nèi)，曾幾何時(shí)，“碼農(nóng)”群體超越金融精英，站上職業(yè)金字塔，更創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)暴富的神話。例如，前段時(shí)間熱議的28歲就退休的程序員郭宇。然而，財(cái)富加速積累的代價(jià)背后，卻是個(gè)體的快速消耗。

比如，一個(gè)干著996工作的人，天天早出晚歸，在“低層次循環(huán)”和“內(nèi)卷化”忙碌，日復(fù)一日的簡單重復(fù)勞作。

隨著年齡的增長，才發(fā)現(xiàn)，以前所得到的升職加薪，本質(zhì)都是教育和年齡的紅利。

黃金年齡一過，如果沒有升到一個(gè)不可取代的位置上，難免陷入嚴(yán)峻的“35歲危機(jī)”。

如何看待996?我認(rèn)為，可以從不同的維度來看。

在《奇葩說》里，我印象比較深刻的是，經(jīng)濟(jì)學(xué)家薛兆豐說過一句話：我們每一個(gè)人都是在為自己的簡歷打工。

深以為然。

有人認(rèn)為打工都是在為老板賺錢。老板給多少錢，自己就做多少事。錢沒給到位，996的工作模式就是一種剝削。從這個(gè)維度來看，也無可厚非。

但在職場上，需要明白一點(diǎn)，天下沒有免費(fèi)的午餐。老板永遠(yuǎn)不會(huì)主動(dòng)先給予超出你表現(xiàn)價(jià)值的酬勞。只有當(dāng)你的價(jià)值超乎他們預(yù)期時(shí)，才會(huì)考慮給你升職加薪。

你待過的公司，崗位，技能，經(jīng)驗(yàn)等，留在你簡歷里，將會(huì)成為你獲得更高職位和薪酬的加成。

從這個(gè)維度上看，如果它是有利于個(gè)人自身成長的，能提升自我價(jià)值的，那么它就是對自己有效的工作時(shí)間。

相反，那種劃水式的996，或者陷入在“低層次循環(huán)”和“內(nèi)卷化”忙碌的996(詳情可參見警惕!陷入“內(nèi)卷化”怪圈!)，并不利于個(gè)人成長和提升自我價(jià)值。從這個(gè)維度來看，也是一種“剝削”(或者是自我剝削)。

2.關(guān)于“35歲的坎”

在這則新聞中，騰訊方給出的一個(gè)重要的原因，就是該員工跟不上公司的發(fā)展。

而從閆先生的工作年限來看，很可能超過35歲了。

在互聯(lián)網(wǎng)圈里一直盛傳著“35歲的坎”一說。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個(gè)容易盛產(chǎn)荷爾蒙激情的地方，同時(shí)，也是盛產(chǎn)焦慮和迷茫的地方。

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)以快速迭代著稱的行業(yè)。對于互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者也一樣，如果不保持自身的快速迭代，很容易被焦慮和迷茫攻陷。

很多人，在進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域做一段時(shí)間后，如果一直做重復(fù)簡單的東西，而沒有上升到更高的階層，隨著年齡的增長，體力與精力的下降，當(dāng)年齡與能力，薪資不匹配時(shí)，就會(huì)很容易被淘汰。

所以，在進(jìn)入行業(yè)的第一步，就要想到，應(yīng)給自己的未來做好職業(yè)規(guī)劃。

如果到了35+，還沒有晉升到理想的位置，要怎樣給自己創(chuàng)造后路。

另外，建議多些關(guān)注外面的環(huán)境，及時(shí)了解和評估自己的市場價(jià)值。

在職場上，有個(gè)公認(rèn)的潛規(guī)則：“年紀(jì)越大，跳槽的代價(jià)就越大。”

公司于個(gè)人，就如同，鐵打的營盤，流水的兵。這并非鼓勵(lì)大家盲目跳槽，而是想告訴大家，任何平臺(tái)，都存在當(dāng)你失去價(jià)值的時(shí)候，拋棄你的風(fēng)險(xiǎn)。而你要做的，就是深耕自己，讓自己具有不可替代性。

有句話說，“你可以選擇暫時(shí)不離開，但一定要有在隨時(shí)離開后，依然能打的能力!”

在職場混跡十余載，頗受感觸。

記得曾經(jīng)的老大也對我說過類似的話，只因當(dāng)時(shí)太年輕，經(jīng)歷得太少，不以為然。隨著年歲的漸增，職場經(jīng)歷的增多，認(rèn)清職場的真相后，才幡然醒悟。

對職場人而言，尤其是技術(shù)人，不要只顧著眼前的一畝三分地，閉門造車。專注技術(shù)的同時(shí)，也要抬頭看看天，不然會(huì)容易陷入“存量思維”陷阱。

所謂“存量思維”，就是面對未來做決策時(shí)，受到存量依賴，損失厭惡等心理的綁架，只考慮怎么用好已有的東西，而忽略了拓展目前自己沒有的東西。(p.s：解釋來自網(wǎng)絡(luò))

職業(yè)發(fā)展專家趙昂在《洞見》中提到一個(gè)“打破存量思維”的觀點(diǎn)：

“如果因?yàn)樵?jīng)的經(jīng)歷而限制了思維，減少了可能性，就會(huì)成為一個(gè)人發(fā)展的束縛。

他們眼里總是各種困難、陷阱、可能的危機(jī)，即便機(jī)遇出現(xiàn)，他們也會(huì)懷疑自己。擺脫過往擁有的束縛，正是逆襲的關(guān)鍵。”

所以，建議平時(shí)還是要多些關(guān)注外面的環(huán)境，例如去投簡歷、參加面試，了解這個(gè)行業(yè)的薪資水平以及自己的價(jià)位。

及時(shí)了解和評估自身的市場價(jià)值，通過給自己詢價(jià)，不但可以增加對自己以及對未來的信心，還可以此作出相應(yīng)的調(diào)整。

價(jià)格下跌了，則趕緊給自己升值充電;價(jià)格上漲，則可以認(rèn)真評估自己還能拓展什么新路子，可以將個(gè)人價(jià)值最大化。

3.最后，在職場上，要為自己留一手

這則新聞里，騰訊提供了被告監(jiān)控拍攝證據(jù)，而閆先生卻未能就其主張進(jìn)行舉證，也給了我們一個(gè)警醒：在職場上，要為自己留一手。

在這個(gè)法律健全的法制社會(huì)，要跟公司對薄公堂，這些都需要提供證據(jù)。

與其抱怨，還不如用手機(jī)拍下一些證據(jù)，或者錄音，截圖等，給自己留一手。

當(dāng)然，這并不是說要用這些去“要挾”公司，而是為了避免萬一日后要對薄公堂的時(shí)候，自己的最大權(quán)益能得到最大限度的法律保護(hù)。

這些意識(shí)，在日常工作場景中也適用。

例如，現(xiàn)在很多公司都實(shí)行打卡制。有些公司的“漏打卡”機(jī)制，甚至需要員工提供在考勤時(shí)間內(nèi)，與工作相關(guān)的證明，例如郵件，工作相關(guān)的聊天截圖，bug提交/修改時(shí)間證明等。

而這些手機(jī)隨手拍下的證據(jù)，或者錄音，截圖等，可能就成了“解藥”。畢竟，有備無患。

最后，分享一個(gè)身邊的故事：

去年朋友公司裁員(勸退)。朋友不幸進(jìn)入了被“勸退”名單。當(dāng)時(shí)那個(gè)公司的HR找她約談。一開始就跟她攤感情牌，說公司最近經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了問題，讓她體諒一下公司。

當(dāng)時(shí)，HR看跟她打感情牌失敗，直接用“離職證明”來“威脅”：

同意自動(dòng)離職，則可以正常給予開“離職證明”;否則，只能給予開“辭退證明”。這樣不利于找下家，勸她一定要想清楚。

朋友當(dāng)然不同意自動(dòng)離職。她要求公司按正常流程賠償，否則去勞動(dòng)仲裁。

朋友每次都帶著錄音筆去跟HR談判(實(shí)際上HR也在悄悄錄音)。經(jīng)過多次談判，最終公司為了避免招惹麻煩，同意與其達(dá)成一致的協(xié)議。這才結(jié)束了這場“糾紛”。

另外，建議每個(gè)人都去了解一下勞動(dòng)法，畢竟關(guān)乎到個(gè)人的切身利益。

以上幾點(diǎn)思考，希望對你有所啟發(fā)。