激發(fā)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的三個(gè)注意事項(xiàng)
如今的網(wǎng)絡(luò)也可能無(wú)法很好地適應(yīng)需求變化。一些網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)家分享了他們對(duì)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的想法,其中包括傳統(tǒng)思維如何延緩網(wǎng)絡(luò)發(fā)展以及是否有可能進(jìn)行變革。
網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)家Greg Ferro在其Ethereal Mind博客上提出了工程師應(yīng)重新評(píng)估的四項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新和思維模式,其中涵蓋了有關(guān)網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)協(xié)議到新架構(gòu)(例如軟件定義網(wǎng)絡(luò))的一般流程的誤解。
這些問(wèn)題凸顯了技術(shù)、工程師和用戶(hù)之間的整體脫節(jié)。Ferro認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)的主要痛點(diǎn)包括:
- 網(wǎng)絡(luò)工程師并不認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)是端到端的,它比網(wǎng)絡(luò)流量更注重權(quán)衡特定的躍點(diǎn)和單個(gè)設(shè)備。
- 網(wǎng)絡(luò)不是單一的實(shí)體,而是許多相互連接系統(tǒng)的組合。
- 自我配置系統(tǒng)的想法并不可行,并且系統(tǒng)本身是不可預(yù)測(cè)的,并且使用的是弱協(xié)議。
- SDN仍然毫無(wú)生氣。它缺乏標(biāo)準(zhǔn),因此尚不清楚各個(gè)控制器之間如何實(shí)現(xiàn)連接性和協(xié)調(diào)性。
Ferro寫(xiě)道:“我擔(dān)心的是這些SDN控制的網(wǎng)絡(luò)之間的連通性和協(xié)調(diào)性,因?yàn)樗鼈冎g的互操作性沒(méi)有任何標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)均不適用于這些新系統(tǒng)。”
通過(guò)重新考慮這四個(gè)問(wèn)題,工程師們也許能夠推動(dòng)一些必要的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新。接受這些領(lǐng)域的變革有助于推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)向前發(fā)展。
傳統(tǒng)思維會(huì)阻礙技術(shù)轉(zhuǎn)型嗎?
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)分析師Steven Schuchart在博客上討論了類(lèi)似的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新主題。他表示,傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)思維可能會(huì)阻礙網(wǎng)絡(luò)行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,尤其是園區(qū)網(wǎng)絡(luò)。園區(qū)網(wǎng)絡(luò)需要敏捷性、安全性和效率。但是,供應(yīng)商和工程師將校園網(wǎng)絡(luò)視為有線和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的劃分,這阻礙了一些領(lǐng)域的發(fā)展。這種思維方式也阻礙了園區(qū)網(wǎng)絡(luò)的積極變化。
Schuchart認(rèn)為,從整體的網(wǎng)絡(luò)角度看并不會(huì)消除專(zhuān)門(mén)的供應(yīng)商服務(wù),但是供應(yīng)商將需要加強(qiáng)其產(chǎn)品和服務(wù)以強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)的更多方面。盡管網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)通常對(duì)供應(yīng)商鎖定有著負(fù)面看法,但這可能是行業(yè)的一個(gè)不可避免的情況。
Schuchart指出,業(yè)務(wù)的需求意味著,獲得運(yùn)營(yíng)效率、敏捷性和安全性對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)要比改變供應(yīng)商的能力更為重要。
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新真的具有變革性嗎?
CIMI 公司總裁Tom Nolle在最近發(fā)表的一篇博文中也討論了網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型問(wèn)題。他指出,改造網(wǎng)絡(luò)最根本的方法是以不同的方式建立網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)不僅會(huì)改變他們構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)的方式,而且也需要進(jìn)行調(diào)整供應(yīng)商。
先前的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新嘗試失敗的主要原因是,很難說(shuō)服網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)改變方式——特別是如果這種改變涉及到一種新的、未經(jīng)驗(yàn)證的、不可靠的架構(gòu)。此外,推動(dòng)變革的最后一項(xiàng)創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)建,而這種顛覆不太可能再次發(fā)生。
但是,通過(guò)將服務(wù)和傳輸網(wǎng)絡(luò)分開(kāi),并改進(jìn)運(yùn)營(yíng)支出以將轉(zhuǎn)型與新收入聯(lián)系起來(lái),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型是可能的。虛擬化可以在分離服務(wù)和傳輸中發(fā)揮重要作用,因?yàn)樗赡苁峭ㄟ^(guò)虛擬隧道來(lái)構(gòu)建路由流量的另一種方式。
Nolle寫(xiě)道:“我堅(jiān)信兩層運(yùn)輸/服務(wù)模型會(huì)更好。供應(yīng)商可以為其定義一條遷移路徑,該路徑可以滿足運(yùn)營(yíng)商的成本和收益要求,甚至可以提供一種相當(dāng)安全的轉(zhuǎn)型策略。”