在瑞典當(dāng)碼農(nóng) ：在家上班？不加班？能干到60歲？
寫(xiě)在前面
前段時(shí)間，國(guó)內(nèi)IT公司996(朝九晚九一周六天)的上班制度成了人們熱議的話題。很多朋友給我留言讓我寫(xiě)寫(xiě)瑞典的IT公司工作情況。
于是小羊找了個(gè)資深碼農(nóng)做了個(gè)微訪談。
訪談對(duì)象名叫Will，碼農(nóng)生涯十年，瑞典生活五年，在瑞典期間換了三家公司。愛(ài)折騰愛(ài)代碼勝過(guò)愛(ài)自己。
問(wèn)：國(guó)內(nèi)IT公司的996上班制度成為了最火熱的話題，那么瑞典IT公司的工作時(shí)間一般是怎么樣的?
答：與國(guó)內(nèi)眾多996甚至007的IT公司比起來(lái)，瑞典的IT公司大多數(shù)還是遵循8小時(shí)工作制。很多公司在此基礎(chǔ)上還會(huì)克扣一些，比如我的前公司規(guī)定每周38.5小時(shí)，每周一到周四7.75小時(shí)，周五7.5小時(shí)。
午飯時(shí)間在大多數(shù)情況下是默認(rèn)包含在工作時(shí)間里的(畢竟老板也要吃飯)，當(dāng)然不排除有些公司規(guī)定吃飯時(shí)間在30或者45分鐘之類(lèi)并且不算工作時(shí)間。然而我很懷疑這樣的規(guī)定是否真正有人執(zhí)行。
有些公司會(huì)明確規(guī)定每周有數(shù)小時(shí)的學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，健身，(正規(guī))按摩之類(lèi)的時(shí)間，員工對(duì)此必然是笑納而且會(huì)積極執(zhí)行的。
有些公司會(huì)每周提供早餐，目的是關(guān)懷員工身體健康(激勵(lì)員工提前上班)，然而員工也會(huì)適當(dāng)延長(zhǎng)早餐時(shí)間來(lái)回報(bào)公司這一善舉。
有些老板喜歡在早上比如8點(diǎn)左右的時(shí)候定個(gè)例會(huì)，但這樣做是相當(dāng)危險(xiǎn)的，因?yàn)閱T工會(huì)理直氣壯的說(shuō)那么早我來(lái)不了，能不能改到9點(diǎn)45?如果真的在早上有很重要的會(huì)，依然會(huì)有人通過(guò)電話或者即時(shí)通信工具(比如slack或skype)等多種方式遠(yuǎn)程參與，并且時(shí)不時(shí)斷個(gè)線重新接入存在感。
每周五被我稱(chēng)為醬油日，原因是不少人會(huì)在這一天遲到早退，并且在中午吃個(gè)豐盛的午餐，下班前來(lái)個(gè)精致的茶(咖啡)歇。實(shí)際工作時(shí)間就非常有限了，假如上午還碰巧有個(gè)扯淡的會(huì)，那么這一天就提前交待了。大家都墨守“不在周五生事”的潛規(guī)則，如果誰(shuí)不懂事，周五想搞個(gè)產(chǎn)品升級(jí)上線或者周五下班前找同事做故障排查，那就將會(huì)遭到千夫所指(當(dāng)然，內(nèi)斂的瑞典人都是在心中默默的指的)。
問(wèn): 聽(tīng)說(shuō)還有在家上班一說(shuō)?
答：在家上班也是一件習(xí)以為常的事情了。理由可以五花八門(mén)，比如身體不適，下雪堵車(chē)，孩子學(xué)校有活動(dòng)，當(dāng)天的遠(yuǎn)程會(huì)議太多，昨晚沒(méi)睡好，等等等等。我自己也曾因?yàn)橐认匆聶C(jī)送貨到家而在家上班。
曾經(jīng)有個(gè)獵頭推薦我一個(gè)職位，亮點(diǎn)就在于這個(gè)公司每周規(guī)定可以有兩天無(wú)理由在家上班，聽(tīng)得我怦然心動(dòng)躍躍欲試。我們公司有個(gè)小組公然對(duì)外宣稱(chēng)每周五全隊(duì)在家上班，氣勢(shì)之坦蕩讓我由衷的崇拜。
然而在家上班基本也就等同于帶薪休假了。我在效力過(guò)的每個(gè)公司都聽(tīng)到過(guò)同事抱怨說(shuō)因?yàn)関pn不穩(wěn)定而無(wú)法在家好好上班的情況。很遺憾我家的網(wǎng)絡(luò)和vpn總是那么給力，從來(lái)沒(méi)遇到過(guò)類(lèi)似狀況。
問(wèn): 難道從來(lái)不用加班?
答：這倒不是。
加班是IT行業(yè)無(wú)法回避的話題，在哪個(gè)國(guó)家都一樣。我曾今面試過(guò)一家小型的互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司，他們的CIO明確告訴我每周每個(gè)團(tuán)隊(duì)要有一個(gè)人7*24小時(shí)隨叫隨到處理產(chǎn)品發(fā)生的緊急問(wèn)題，當(dāng)然，是有一定的補(bǔ)助的。同樣，我也遇到過(guò)幾次因?yàn)槿蝿?wù)緊急而發(fā)生的加班，在這種情況下，公司一般會(huì)先采取自愿的方式，征召一些主動(dòng)愿意的加班的人，之后才會(huì)強(qiáng)制抓壯丁。
不過(guò)無(wú)論如何，這里加班的強(qiáng)度和國(guó)內(nèi)通行的996還是有很大差距的。這讓我不得不從民族性格的角度去解釋。國(guó)內(nèi)公司想法很多，并且實(shí)現(xiàn)的很快;瑞典公司同樣想法也很多，但一個(gè)想法從討論到實(shí)現(xiàn)要走很長(zhǎng)的路。
舉個(gè)栗子，國(guó)人手機(jī)上常用的APP，幾乎每個(gè)都是百寶箱，打開(kāi)一個(gè)，大概率的包含社交購(gòu)物信息流理財(cái)?shù)裙δ埽瑫r(shí)能夠簽到抽獎(jiǎng)玩小游戲并且分享拿紅包。
去年回國(guó)用了一下滴滴出行，居然在菜單里發(fā)現(xiàn)了個(gè)理財(cái)?shù)倪x項(xiàng)，我差點(diǎn)一口老血噴到屏幕上：這尼瑪是出的什么招，打車(chē)的時(shí)候順便存點(diǎn)錢(qián)?苦了滴滴的同行，明明是個(gè)打車(chē)起家的公司，愣是搞起了金融。多說(shuō)一句，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司這樣的高強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上還是源于資本市場(chǎng)的殘酷搏殺，說(shuō)到底，有錢(qián)的主兒們都太想利用中國(guó)十幾億的巨大用戶(hù)薅羊毛割韭菜了。
而在瑞典，腳步是沒(méi)有這么快的。同樣舉個(gè)栗子，瑞典的國(guó)民支付寶app swish，一直都需要手動(dòng)輸入手機(jī)號(hào)來(lái)完成支付的，在支付寶微信紅遍東半球數(shù)年之后，近年終于低調(diào)上線的掃碼支付功能。
然而很多本地人都不知道并且不愿意使用這個(gè)功能，商戶(hù)門(mén)口掛的依然是swish手機(jī)號(hào)而不是二維碼，甚至有一次，我在買(mǎi)東西時(shí)主動(dòng)提出掃碼，但對(duì)方卻堅(jiān)持要輸入手機(jī)號(hào)。就這樣，瑞典人似乎對(duì)swish這種支付方式已經(jīng)很滿意了，滿意到不需要swish做出任何改變，滿意到不需要另一個(gè)swish。同樣的商業(yè)場(chǎng)景放到國(guó)內(nèi)，支付寶和微信早就殺的天翻地覆了，并且有無(wú)數(shù)的攪局者在蠢蠢欲動(dòng)。
不過(guò)瑞典這種模式也有自己的問(wèn)題。很多IT公司達(dá)到一定規(guī)模的時(shí)候，就會(huì)變的效率下降，人員臃腫。平時(shí)混的舒服，遇到裁員就干瞪眼了。
問(wèn): 有沒(méi)有加班費(fèi)?
答：這個(gè)必須有。按規(guī)矩來(lái)，報(bào)多少加班時(shí)間給多少加班費(fèi)。在瑞典，加班給加班費(fèi)是個(gè)再正常不過(guò)的事情。有些瑞典同事曾經(jīng)非常困惑地問(wèn)我：“中國(guó)的程序員加班為什么沒(méi)有加班費(fèi)”?我只能回答：“他們太有責(zé)任心了”。
錢(qián)沒(méi)給到位，是國(guó)內(nèi)同行憤恨996的最直接原因。作為世界上最勤勤懇懇的中國(guó)碼農(nóng)，由于系統(tǒng)上線或者緊急故障處理而自愿加班是非常常見(jiàn)的。甚至因?yàn)閷?duì)工作的熱情而自愿加班。然而企業(yè)把這種工作狀態(tài)常態(tài)化，制度化，那就是另一回事了。而加班的效率究竟如何，創(chuàng)造的價(jià)值到底有多少，有多少公司真正考慮過(guò)的呢?
但即使有加班費(fèi)，很多瑞典碼農(nóng)還是不愿意加班，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，“老婆孩子熱炕頭”的溫馨遠(yuǎn)比那點(diǎn)加班費(fèi)來(lái)得誘人。但作為世界上最勤懇的中國(guó)碼農(nóng)，不僅在國(guó)內(nèi)習(xí)慣了加班，來(lái)了瑞典也把這一傳統(tǒng)美德繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去，只要有加班機(jī)會(huì)大多數(shù)中國(guó)人還是很樂(lè)意去，活不多，錢(qián)不少，反正周末閑著也是閑著。我自己也加過(guò)幾次班，那感覺(jué)就跟微信搶了個(gè)大紅包一樣。
問(wèn): 最近甲骨文在北京進(jìn)行了大裁員，那么瑞典的大齡程序員的生存狀況如何?
答：我所在的小組就有三個(gè)大叔級(jí)的程序員，年齡最小的52，最大的61，都是干了幾十年的老江湖了，從當(dāng)年的COBOL時(shí)代一直到如今的java11，見(jiàn)證了計(jì)算機(jī)行業(yè)的發(fā)展史。
他們年紀(jì)雖然大了些，但學(xué)習(xí)勁頭很足，前段時(shí)間還從零開(kāi)始搞前端開(kāi)發(fā)學(xué)react，做出來(lái)的app雖然挺丑，但也能用。
大叔們個(gè)個(gè)時(shí)間充裕，家里的孩子都已成年，又沒(méi)有養(yǎng)老的壓力，每天早上8點(diǎn)不到就來(lái)公司，先去健個(gè)身，中午在樓下簡(jiǎn)單吃個(gè)色拉，然后一直干到下午五六點(diǎn)，精力充沛。他們很少因?yàn)樽约旱哪挲g而居高臨下，反而經(jīng)常向年輕人請(qǐng)教新技術(shù)，同時(shí)也非常樂(lè)于傳授自己的經(jīng)驗(yàn)，尤其是關(guān)于歷史遺留代碼的。
當(dāng)然，年紀(jì)大了開(kāi)始混日子的碼農(nóng)也不在少數(shù)。前公司有位60出頭的程序員，做了一輩子c語(yǔ)言，拒絕使用新技術(shù)，所以產(chǎn)品升級(jí)之后基本就無(wú)事可干了，每天就喝喝咖啡，聊聊自己家的花園，教教我們?nèi)鸬湔Z(yǔ)，期待著提前退休。老板也拿他無(wú)可奈何，這樣放在國(guó)內(nèi)是不可能的。
問(wèn): 員工這么拽，瑞典老板們都是吃素的嗎?
答：其他行業(yè)我不熟，但是在IT公司里，老板們的確比較弱勢(shì)。老板弱勢(shì)也是有根源的，國(guó)內(nèi)老板看你不爽可以有辦法給你穿小鞋甚至直接讓你滾蛋，但在瑞典，過(guò)了試用期就轉(zhuǎn)為永久合同，沒(méi)有特殊理由公司是沒(méi)有權(quán)利辭退員工的。但員工有權(quán)利跳槽。所以瑞典的經(jīng)理們并不以管理者自居，更多是把自己當(dāng)做教練, 協(xié)調(diào)者或者導(dǎo)師。再加這樣的氛圍對(duì)于碼農(nóng)來(lái)說(shuō)是非常愜意的，因?yàn)槔习宄蔀榱艘粋€(gè)輔助性角色，開(kāi)發(fā)者的主觀能動(dòng)性就能夠得到最大程度的發(fā)揮。
當(dāng)然，這只是理想狀況。我在離職第一家公司的時(shí)候，當(dāng)時(shí)的經(jīng)理讓我給他一些反饋，我就告訴他，作為經(jīng)理你選擇相信員工，而我作為員工選擇主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，在這樣的模式下，我們合作的很愉快。
然而，并不是部門(mén)里的每個(gè)人都是這樣的。對(duì)于組內(nèi)某些三個(gè)月才能寫(xiě)10來(lái)行代碼，git都不太會(huì)用的，只會(huì)做ppt和放嘴炮的員工，你太寬容了。這放在中國(guó)或是美國(guó)，早就被公司勸退了，然而放在瑞典，經(jīng)理們更多的是選擇苦口婆心的去感化員工，搞不好員工覺(jué)得壓力太大休個(gè)長(zhǎng)年的病假，或者覺(jué)得老板對(duì)自己不公平甚至歧視，那麻煩就大了。
問(wèn): 工作時(shí)間短，老板又不敢管，那瑞典的碼農(nóng)也太逍遙了吧?
答：出來(lái)混總是要還的。自由寬松的制度是需要員工的責(zé)任感來(lái)維持，否則公司里面混日子的人多了，必然會(huì)導(dǎo)致虧損和裁員。
我剛來(lái)瑞典就經(jīng)歷了兩次公司裁員，之后也聽(tīng)說(shuō)過(guò)一些其他公司的裁員。裁員方式多種多樣，給的補(bǔ)償一般都是很不錯(cuò)的，比如我經(jīng)歷的前公司第二次裁員，員工可以主動(dòng)申請(qǐng)拿大禮包，禮包價(jià)值按工齡計(jì)算從N+4到最多兩年的薪水不等，對(duì)于老員工來(lái)說(shuō)相當(dāng)劃算，簡(jiǎn)直就像過(guò)年搶紅包一樣。也有當(dāng)天通知當(dāng)天卷鋪蓋走人的，補(bǔ)償自然有，但是對(duì)員工的心理打擊是相當(dāng)大的。
裁員對(duì)于我們這些移民碼農(nóng)來(lái)說(shuō)更是殺傷力巨大。想當(dāng)年初來(lái)瑞典，全家只有我一個(gè)人有收入，被裁掉了全家的經(jīng)濟(jì)來(lái)源就斷了。而且，沒(méi)工作沒(méi)綠卡的移民在瑞典只能呆三個(gè)月，這三個(gè)月想找到一個(gè)新工作可不容易，更何況還有那么多同樣被裁的同事說(shuō)著流利的瑞典語(yǔ)和英語(yǔ)和你競(jìng)爭(zhēng)。之前提到的裁員補(bǔ)償，對(duì)我們這些沒(méi)有綠卡的移民來(lái)說(shuō)，更像是水中月鏡中花，因?yàn)楣局唤o沒(méi)有綠卡的移民很少的補(bǔ)償。主動(dòng)跳槽找工作，是我當(dāng)時(shí)選擇的應(yīng)對(duì)方法。
作為一個(gè)只有九百萬(wàn)人口的國(guó)家，瑞典的碼農(nóng)職位遠(yuǎn)不像國(guó)內(nèi)那么多，想找個(gè)好工作更不容易，畢竟在這里碼農(nóng)的入職門(mén)檻也是相當(dāng)高的。關(guān)于找工作和面試，這是另一個(gè)熱點(diǎn)話題了，以后有機(jī)會(huì)再展開(kāi)說(shuō)。
所以，那些因?yàn)樵诠净烊兆颖徊玫娜耍捎诩寄芑膹U太久，未必能順利的找到新工作。當(dāng)然他們可以依靠裁員禮包和失業(yè)補(bǔ)助繼續(xù)自由生活下去。但這樣必將造成生活質(zhì)量下降，沒(méi)有存錢(qián)習(xí)慣的瑞典人又如何能夠忍受呢?
我個(gè)人以為，程序員是個(gè)高危職業(yè)，只有隨時(shí)保持危機(jī)感，不斷學(xué)習(xí)提高，才能在這個(gè)新概念新技術(shù)層出不窮的行業(yè)里生存下去。
在瑞典，因?yàn)榭傮w的競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)不如國(guó)內(nèi)激烈，因此會(huì)給人一種比較好混的錯(cuò)覺(jué)，然而未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)必然是全球化的，瑞典這個(gè)高成本的國(guó)家無(wú)法是無(wú)法養(yǎng)活眾多高收入低產(chǎn)出的碼農(nóng)的，比如我所在的幾家公司，都在不同程度上開(kāi)始將底層的編碼工作外包到低成本國(guó)家，比如印度，波蘭，克羅地亞等。(中國(guó)已經(jīng)不再是低成本國(guó)家了，至少對(duì)于IT行業(yè)是如此) 而華為的崛起和瑞典百年老店愛(ài)立信的衰落也正是證明了全球化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)瑞典本國(guó)IT行業(yè)的巨大沖擊。
問(wèn): 那么瑞典大齡碼農(nóng)們是怎樣“窮則思變”的呢?
答：前面提到過(guò)我的幾位大齡同事，他們的職業(yè)道路就是一輩子做程序員，前提是必須跟得上技術(shù)的更迭，否則人到中年被公司一刀裁掉是非常有可能。
我之前的團(tuán)隊(duì)里有位大哥，在公司混了十幾年，基本上已經(jīng)體制化了，代碼基本是不會(huì)寫(xiě)的，嘴炮能力還行，每天都熱衷于參加各種的會(huì)，協(xié)調(diào)各個(gè)組的事情，以及“培訓(xùn)”部門(mén)內(nèi)的年輕員工。這樣的碼農(nóng)一旦被體制拋棄，就會(huì)面臨著幾十年技術(shù)經(jīng)驗(yàn)全部無(wú)用的風(fēng)險(xiǎn)。類(lèi)似事件可以參考當(dāng)下的甲骨文裁員。
也有不少技術(shù)背景的人希望向產(chǎn)品和管理發(fā)展，但是比例貌似比國(guó)內(nèi)低。畢竟在這里的公司里，冠上一個(gè)XX經(jīng)理的頭銜，并不能享受到國(guó)內(nèi)公司那樣高人一等的待遇。
認(rèn)識(shí)一位和我年紀(jì)相仿的碼農(nóng)，最近改行做了一線經(jīng)理，之后就每天被各種會(huì)議纏身，時(shí)不時(shí)的還需要做一些諸如給員工過(guò)生日，安排團(tuán)隊(duì)活動(dòng)之類(lèi)的事情，完全沒(méi)有時(shí)間和員工交流，更談不上繼續(xù)鉆研技術(shù)了。
當(dāng)然，這是做管理的必經(jīng)之路。另一方面，因?yàn)樵谌鸬湎朕D(zhuǎn)管理的碼農(nóng)不像國(guó)內(nèi)那么多，壓力也沒(méi)有那么大，所以真的想走這條路的話，希望還是比較大的。
語(yǔ)言關(guān)是擺在我們這些技術(shù)移民面前的一大障礙。英語(yǔ)沒(méi)別人說(shuō)的溜，瑞典語(yǔ)更是慘不忍睹，平時(shí)靠著邏輯思維和記憶力上的優(yōu)勢(shì)勉強(qiáng)應(yīng)付技術(shù)問(wèn)題，但面對(duì)人事管理就有些力不從心了。很欣慰能夠看到一些華人在瑞典走上管理崗位，我們的鄰國(guó)印度在技術(shù)轉(zhuǎn)管理這方面確實(shí)領(lǐng)先很多。
前面說(shuō)到過(guò)瑞典的老板們相對(duì)弱勢(shì)，但是碼農(nóng)自立門(mén)戶(hù)的案例卻挺多，這也和工作壓力相對(duì)較小，員工有更多自己的時(shí)間有關(guān)。前陣子和一個(gè)才入職的同事聊了會(huì)，發(fā)現(xiàn)他自己同時(shí)在搞三個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，兩個(gè)已經(jīng)上線準(zhǔn)備拿融資，分分鐘就準(zhǔn)備辭職自己到老板了，真是崇拜的五體投地。
自己開(kāi)咨詢(xún)公司是這邊很有特色的一點(diǎn)。我們組里的一位大叔就是自己一個(gè)人一個(gè)公司，以B2B的方式和公司簽合同，自己以咨詢(xún)師的身份幫對(duì)方做項(xiàng)目。大叔經(jīng)常給我們?nèi)M買(mǎi)好吃的茶點(diǎn)，有時(shí)候團(tuán)隊(duì)活動(dòng)也是他以自己公司的名義贊助，而我們老板卻半開(kāi)玩笑的說(shuō)，這和公司付給他的錢(qián)相比，簡(jiǎn)直是九牛一毛。
想做到大叔這樣的咨詢(xún)師并不容易，這不但需要有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，還需要和很多客戶(hù)公司有密切的人際關(guān)系。和我前公司合作的一個(gè)咨詢(xún)公司，規(guī)模大概十幾個(gè)人吧，每年夏天都會(huì)租個(gè)游艇請(qǐng)客戶(hù)公司的同事游覽斯德哥爾摩周邊的群島，即使我已經(jīng)離職了，他們也依然邀請(qǐng)我。深感榮幸，同時(shí)感覺(jué)到做咨詢(xún)的水好深。
相比國(guó)內(nèi)，瑞典的IT行業(yè)發(fā)展比較早，所以會(huì)有更多的大齡技術(shù)人員，而反觀國(guó)內(nèi)，因?yàn)槠鸩捷^晚而發(fā)展迅猛，讓很多中年碼農(nóng)產(chǎn)生的巨大的危機(jī)感。作為一個(gè)局外人，我想說(shuō)，996是需要拼體力的，是青春飯，而以犧牲健康為代價(jià)來(lái)?yè)Q取高速發(fā)展的行業(yè)是不可能持久的。西方資本主義社會(huì)用了數(shù)百年的時(shí)間想通了這個(gè)問(wèn)題：對(duì)員工的過(guò)分壓榨只會(huì)適得其反，在取得短期利益的時(shí)候同時(shí)失去了更多的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。國(guó)內(nèi)IT業(yè)也終將會(huì)領(lǐng)悟到這個(gè)道理。
問(wèn): 最后問(wèn)個(gè)大家都感興趣的問(wèn)題：在瑞典當(dāng)碼農(nóng)的薪資待遇怎么樣?
答：說(shuō)實(shí)話，想平衡工作和生活的話，在瑞典好;想賺錢(qián)的話，還是得在國(guó)內(nèi)拼。
這邊的碼農(nóng)有不少不愿意轉(zhuǎn)管理，有一個(gè)原因就是薪資差別不大。差不多的薪水，還不如做個(gè)相對(duì)輕松而自己喜歡的職業(yè)呢。而且由于瑞典高稅收的原因，數(shù)字上的高薪并不代表著賬面上的高收入。反觀國(guó)內(nèi)，聽(tīng)說(shuō)各大科技巨頭都能開(kāi)出不亞于硅谷的薪資待遇，人工智能相關(guān)專(zhuān)業(yè)的應(yīng)屆生都可以拿到幾十甚至上百萬(wàn)的年薪，搞的我都想回爐重造從頭開(kāi)始了。
小羊評(píng)論：
很久以前國(guó)內(nèi)很多很多朋友轉(zhuǎn)發(fā)一篇文章給我，大致內(nèi)容是高曉松去北歐旅居了幾個(gè)月然后就“被北歐”了，他描述的北歐如天堂一般美好，大家發(fā)給我求證下。
其實(shí)我覺(jué)得挺可笑的，來(lái)幾個(gè)月就敢說(shuō)自己“被北歐”?充其量不過(guò)是個(gè)長(zhǎng)期游客吧。游客不需要考慮生計(jì)所以游客眼中的瑞典生活的確很美好，曬曬太陽(yáng)開(kāi)開(kāi)游艇一個(gè)夏天就過(guò)去了，推推嬰兒車(chē)喝喝咖啡一個(gè)娃就長(zhǎng)大了。
因?yàn)樽鳛橛慰湍阒挥袡C(jī)會(huì)看到最美好的那些瞬間，你覺(jué)得瑞典人生活很愜意是因?yàn)槟憧吹剿麄儠r(shí)他們也在度假，而工作日早上七點(diǎn)人滿為患的地鐵你是看不到的。
沒(méi)在瑞典工作之前我和大多數(shù)國(guó)內(nèi)朋友一樣覺(jué)得瑞典的工作肯定很輕松，聊聊天喝喝咖啡班就上了，等自己上班以后才發(fā)現(xiàn)不是如此。我所就職的公司也是有加班的，也需要輪流拿24小時(shí)*7天的隨時(shí)待命電話。當(dāng)然，不是每個(gè)瑞典公司都這樣，并且這些是有一定補(bǔ)助的。但加班和24小時(shí)待命在瑞典職場(chǎng)還是真實(shí)存在的。
沒(méi)跟Will訪談前我也和大多數(shù)國(guó)內(nèi)朋友一樣覺(jué)得瑞典碼農(nóng)過(guò)得很逍遙，不需要加班薪水也高，訪談完后才理解沒(méi)有免費(fèi)的午餐，碼農(nóng)們的高收入也是建立在高付出的基礎(chǔ)上，大多數(shù)能和瑞典碼農(nóng)一爭(zhēng)高下的中國(guó)碼農(nóng)們也都要經(jīng)歷少則七年(碩士)多則十多年的科班學(xué)習(xí)。
移民碼農(nóng)們大多數(shù)都是拖家?guī)Э诜艞壛藝?guó)內(nèi)的一切來(lái)到瑞典，有相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間都是一個(gè)人養(yǎng)全家，所以一旦遇上裁員絕對(duì)是壓力山大。
