云計算分三層，IaaS、PaaS、SaaS，眾多創(chuàng)業(yè)者認為國內(nèi)的PaaS非常薄弱，同時PaaS也是未來的發(fā)展方向，一些SaaS廠商也推出了自己自己的PaaS平臺，PaaS平臺是怎樣的未來發(fā)展路徑如何?不妨聽聽ClickPaaS創(chuàng)始人胡柏的介紹。

01、悄然登陸

2018年下半年起國內(nèi)aPaaS突然有了熱度，不少人在談?wù)揳PaaS，或者高生產(chǎn)力應(yīng)用hpaPaaS，明白和常見的容器PaaS不一樣，這和2015年我剛回國時百度搜索aPaaS關(guān)鍵字都找不到詞條的光景大為不一樣了。

在市場為先，應(yīng)用上云的中國SaaS產(chǎn)業(yè)潮起潮落之后，資本逐步向頭部SaaS企業(yè)聚集之時，越來越多的人不再葉公好龍，開始剝繭抽絲，去深入分析和理解硅谷SaaS冰山下的技術(shù)能力和平臺。

02、他山之石

任何一個青史留名的大型企業(yè)級應(yīng)用軟件拋開各種功能，都有一個強大的底層軟件平臺，從Siebel，Peoplesoft，Oracle，到SAP無一例外，這是企業(yè)級應(yīng)用巨大的入門門檻和技術(shù)鴻溝。

Salesforce構(gòu)建了Force.com，以及ServiceNow構(gòu)建的NowPlatform都是新一代的應(yīng)用PaaS平臺，里面依稀有Siebel和Peoplesoft底層平臺的影子，但從能力上看，已經(jīng)是F22戰(zhàn)斗機和F16之間代級的差距了。在上一代企業(yè)級應(yīng)用競爭的時代，國內(nèi)就大幅落后歐美產(chǎn)品;在中國SaaS百花齊放的背后，技術(shù)平臺方面的差距其實還在繼續(xù)擴大。

03、揭開面紗

千呼萬喚始出來，猶抱琵琶半遮面，新一代的應(yīng)用PaaS平臺到底是怎么發(fā)展出來的，又長什么樣?

為了讓應(yīng)用開發(fā)走入尋常百姓家，軟件工程領(lǐng)域一直以來有低代碼和無代碼平臺，很多團隊花了數(shù)十年在這個方向做貢獻。應(yīng)用PaaS平臺在傳統(tǒng)低代碼和無代碼平臺的影響下實現(xiàn)了真正的高生產(chǎn)力，在發(fā)展過程中出現(xiàn)了2個方向，簡單講一種是通過圖形化工具生成代碼，代碼編譯后運行;一種是生成模型，通過翻譯層來直接運行。

兩類路線各有優(yōu)秀的代表產(chǎn)品，個人愚見模型驅(qū)動才是未來，稱之“未來”不是因為我們選擇了這條路而故意附會，模型驅(qū)動模式又被稱之為“Future Proofing”，任何的更新，升級都不會影響到應(yīng)用的運行，因為應(yīng)用是通過業(yè)務(wù)模型而非代碼執(zhí)行的。對于SaaS產(chǎn)業(yè)來講，可以借鑒的是Force.com和NowPlatform也都選擇了這條路線。

那么這樣的PaaS平臺具體有哪些能力?高生產(chǎn)力應(yīng)用PaaS，絕不是一個開發(fā)工具，首先要有高性能PaaS的能力，高性能PaaS是在其之上構(gòu)建的各種業(yè)務(wù)模型運行的基礎(chǔ)。(題外話：F22也不是外星戰(zhàn)斗機，F(xiàn)orce.com畢竟也是11年前誕生的了，F(xiàn)orce.com在高性能方面很多欠缺的地方我們都已經(jīng)攻克了。)

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對技術(shù)平臺的要求必然是敏捷搭建加大集成，所以反映到PaaS層，以高性能PaaS為地基，需要具備應(yīng)用創(chuàng)建PaaS(aPaaS)和應(yīng)用集成PaaS(iPaaS)，其中aPaaS通過業(yè)務(wù)模型構(gòu)建滿足各種業(yè)務(wù)場景，iPaaS通過非代碼方式完成應(yīng)用之間數(shù)據(jù)匹配，數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和數(shù)據(jù)管理。

有了aPaaS和iPaaS，才能實現(xiàn)世界大同，具有專業(yè)行業(yè)領(lǐng)域知識的團體和個人可以轉(zhuǎn)身變成業(yè)務(wù)模型提供方，通過業(yè)務(wù)模型驅(qū)動的應(yīng)用銷售知識，構(gòu)建IP，也就是各類應(yīng)用模板，這也是Salesforce的AppsExchange的魅力所在，也是ServiceNow從ITSM小入口切入，逐步獲得大回報的核心秘密。

也正是基于高性能PaaS，aPaaS，iPaaS的組合，以及以此為基礎(chǔ)的應(yīng)用模板庫，才能服務(wù)各類企業(yè)不同的IT訴求，SaaS產(chǎn)品的進化，以及IT和管理咨詢公司項目落地的需求。

04、采用程度

拉回現(xiàn)實，從PaaS采用的程度由淺到深，國內(nèi)個別頭部企業(yè)做到了構(gòu)建PaaS平臺輔助自身項目交付，也就是PaaS for Delivery這一級;逐步實現(xiàn)PaaS for Customer，也就是讓客戶自主使用PaaS平臺解決SaaS訂閱過程中各種涌現(xiàn)出的相關(guān)需求，交給客戶去做首先要降低使用門檻，而且對整個產(chǎn)品帶來的風險會大幅增加，Salesforce的客戶自助在Force.com上在線做了大量的開發(fā)，這就證明其先進性和健壯性;到第三級就是實現(xiàn)PaaS for ISV，建立PaaS生態(tài)圈，各種伙伴基于PaaS構(gòu)建和原SaaS產(chǎn)品相關(guān)甚至不相關(guān)的應(yīng)用，比如眾所周知的Veeva，F(xiàn)inancialForce都是基于Force.com進行開發(fā)形成的獨立應(yīng)用產(chǎn)品。

05、國內(nèi)的hpaPaaS現(xiàn)狀

PaaS的研發(fā)是一件高投入、高風險、長周期的事，硅谷的頭部SaaS企業(yè)無不是在上市后或者盈利后才開始投身于此。國內(nèi)SaaS產(chǎn)業(yè)風風火火，市場驅(qū)動，在通過融資換時間的跑馬圈地過程中既要做好SaaS，又要孕育PaaS，對快速成長型公司的挑戰(zhàn)極高。

另外一方面，東亞文化圈中對自身需求妥協(xié)于標準功能的接受度遠低于歐美國家，這也是為什么看到國內(nèi)市場上的頭部SaaS企業(yè)一方面增加產(chǎn)品線的廣度，一方面跌入項目交付的泥潭中，這和硅谷對標企業(yè)的做法不一樣，但卻能被理解，為了維系企業(yè)客戶，盡量的去滿足各種需求。筆者曾在日本和美國分別工作較長時間，對此有深刻感受，今天的中國企業(yè)和10年前的日本企業(yè)一樣，持續(xù)創(chuàng)新，充滿自信，不再教條于歐美的管理理念和優(yōu)秀實踐。從這一點上講，其實國內(nèi)的PaaS需求實際要高于硅谷企業(yè)。

06、PaaS的路徑

PaaS從產(chǎn)品發(fā)展來看也是有兩條路徑，一條是PaaS for SaaS，即SaaS產(chǎn)品在自身賽道獨領(lǐng)風騷后，研發(fā)PaaS形成SaaS的核心競爭力，交付簡化，續(xù)費提升，以及生態(tài)構(gòu)建會迅速拉開和其他競爭者的差距，強化巨頭效應(yīng);另一條路徑是PaaS for Everyone，作為PaaS提供方，為任何有PaaS需求的伙伴或者客戶提供PaaS產(chǎn)品和能力，這兩條路也各有出色的代表公司和產(chǎn)品。PaaS for SaaS會成為領(lǐng)先SaaS手中的航空母艦，形成戰(zhàn)斗群，放大打擊覆蓋效能的同時也是吞金獸;PaaS for Everyone會發(fā)展成小而精的公司，如同提供ARM公版架構(gòu)，幫助各類型企業(yè)專注在主航道的應(yīng)用創(chuàng)新和商業(yè)運營。

釘釘和企業(yè)微信挾資本之力正在快速建立生態(tài)體系，巨頭的一顰一笑會讓行業(yè)內(nèi)相關(guān)的企業(yè)一榮一枯，但實際中國的企業(yè)應(yīng)用市場還遠沒到巨頭確立的階段，中國企業(yè)應(yīng)用激蕩的時代剛剛到來，一定會出現(xiàn)大型公司，毋庸置疑。就如同今天大家在消費領(lǐng)域選擇瑞幸，選擇喜茶和選擇委身于阿里的星爸爸，消費者的心理沒有孰優(yōu)孰劣的本質(zhì)區(qū)別，在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，Oracle和SAP會跌下神壇，步入尋常家，和眾多崛起的中國企業(yè)同等競爭。

胡柏，ClickPaaS創(chuàng)始人

上海交大計算機系碩士甲骨文中國從事企業(yè)信息化咨詢和構(gòu)建，10年赴美從事企業(yè)信息化整體方案構(gòu)建和落地，是最早一批獲得Salesforce高級認證的大陸人，期間參與了多個大型跨國企業(yè)信息系統(tǒng)云化的項目。