春節大裁員

有京東內部人士透露，京東在上周舉行的京東集團開年大會上宣布將對高管采取末位淘汰， 計劃 2019 年末淘汰10%高管。

對此，京東官方回應稱：“消息屬實。京東集團正在積極推動‘小集團，大業務’的轉型，旨在盤活資源、充分發揮組織活力，為多元業務的發展保駕護航，以實現有質量的增長。”

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去年年末，互聯網寒冬預警。如今2019春節剛過，互聯網企業的寒冬卻還未離開，甚至有加重的趨勢。

就在春節期間，2月15日滴滴CEO程維宣布公司將做好過冬準備，將對非主業“關停并轉”，裁員15%。

也是在前不久的消息，比特大陸剛剛完成一輪大規模裁員，裁員范圍包括區塊鏈、人工智能、芯片等多條業務線，其中被寄予厚望的人工智能業務成為此輪裁員重災區。

也許，互聯網寒冬才剛剛開始。

京東風云

自去年劉強東YP事件之后，京東霸占頭條的頻率呈指數型增長。

春節后短短幾天，劉強東與京東就先后爆出“劉強東、奶茶已離婚”、京東金融收集用戶隱私等消息。前者已被辟謠，后則被坐實，京東方面已作出回應，稱排查后發現安卓系統上的App5.0.5以后的版本存在該問題，并已定位問題且下線修復。

風頭才剛剛過去，京東又傳來重磅消息：2019年將末位淘汰10%的副總裁級別以上的高管。

末位淘汰是大多企業所慣常采用的一種管理制度，是按照價值觀、績效、行為規范等不同維度設定的一套考核指標體系，并根據考核結果對得分靠后的員工進行淘汰。

一般來說，企業末位淘汰的比例通常在5-10%左右。而京東此次的決定已經逼近了這個比例的上限，且是針對高級管理者明確了淘汰比例。

知情人士表示，京東所作出的這個決策，是經過了深刻的內部反思之后，為了解決目前企業所存在的各種組織問題，以重拾創業精神和初心的一種舉措。

在2月1日，京東集團創始人劉強東發出新春賀信，新的一年里，京東的三大關鍵詞是組織、人才和價值。

其中，在組織層面，京東總部將從管理型總部升級為戰略型總部，將運營職能下沉，更加關注戰略布局及各業務板塊的協同發展。人才。在人才層面，京東將全力踐行“有能者上，有力者為”的人才任用機制。年輕人已然成為京東發展的生力軍。

自從劉強東風波之后，京東便在管理上開啟了新一輪變革。

去年11月，在京東發布第三季度財報后的電話會議上，劉強東表示，現在整個京東集團的管理團隊已經穩定而且成型，個人的關注點主要放在戰略、文化、團隊和新業務上。而比較成熟的業務，管理團隊都可以處理好。

12月21日，京東商城內部宣布新一輪組織架構調整，將此前的三大事業群“按照業務模式和業務場景進行調整”。

看的出來，京東實行“末位淘汰”副總裁以上高管也是為了落實新年新戰略的重要舉措。

在新的組織架構下，京東商城將圍繞以客戶為中心，劃分為前中后臺。但在京東新組建的各大事業群中，所有任命高管匯報對象均指向了京東“二號人物”徐雷。

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2019年1月19日，在2018年度京東商城表彰大會上，京東商城CEO徐雷系統性地闡釋了京東商城的經營理念，這也是徐雷以京東商城CEO的身份公開演講。

徐雷表示，京東要從單純追求數字，到追求有質量增長的變化；從單純以貨為中心，到以客戶為中心的變化；從縱向垂直一體化的組織架構，到積木化前中后臺的變化;從創造數字到創造價值的人才激勵導向的變化。

不到一個星期，在瑞士達沃斯論壇上，徐雷與眾高管亮相。與此同時，京東宣布將京東商城升級為零售子集團，未來京東集團將出現京東零售、京東物流、京東數字科技三駕馬車齊頭并進的態勢。

看來京東的態度已然很鮮明，那就是“不養閑人”。

試想一下，高管被裁的風險都這么大，更別說下面的基層工作人員了。

凜冬已至

前些日子，美團CEO王興的一句話上了新聞頭條：

2019可能會是過去十年里比較差的一年，但卻是未來十年里較好的一年。

京東這一次的變相大裁員的消息確實很嚇人。這意味著連京東這般如此實力雄厚的企業，也不得已走上了裁員之路，且下手的對象還是高管。

窺一斑而見全豹，凜冬已至，當下的經濟壓力可以想象有多大。 

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2月15日上午的月度全員會上，滴滴CEO程維宣布公司將做好過冬準備，2019年會聚焦當前最重要的出行主業，繼續加大安全和合規投入、提升效率，因此將對非主業進行“關停并轉”，對業務重組帶來的崗位重疊和績效不達標的員工進行減員，整體裁員比例占到全員的15%，涉及2000人左右。

而在此前，還有媒體報道，滴滴出行內部流傳出來的財務數據顯示，滴滴出行2018年繼續虧損，全年虧損金額高達109億元人民幣。

而且，2019年裁員潮不僅局限在互聯網企業。

2019年，全球各大企業并未放緩裁員的步伐。回顧過去的一年，裁員潮卷了各個龍頭企業，涵蓋了汽車、科技、金融、廣告、資訊、制藥、家具等行業幾乎無一幸免，裁員規模從數千到上萬不等。

回顧去年的裁員情形，很多公司在寒冬中也不乏自保措施，其中的重要一環基本上就是縮減人員支出。

華為在去年 10 月內部發文，稱原則上停止社招，隨后該消息被官方否認。

還有錘子從裁員 60% 到手機事業部發不出工資；知乎裁員比例或達 20%，后官方稱是人員調整和結構優化；樂視全員降薪 20% 等于變相裁員；杭州美圖關門……

還有更多的中小公司，他們死的時候，你根本都不知道。它是無聲無息的，一個百人公司說不干就不干了，然后沒人可以去維權。因為這家公司本身很小，沒人在乎，說沒就沒了。

不過，在1月22日舉行的國家發展改革委舉行的新聞發布會上，針對有媒體提出的“互聯網行業裁員寒冬”的情況，新聞發言人孟瑋給出了回應：“近期，我們通過多種方式進行了調研，包括到有關企業進行座談，和有關行業進行座談調研。從了解到的情況看，互聯網企業的招聘和用工總體比較平穩，沒有出現大規模裁員現象。”

呵了個呵……

嚴冬下

“還沒反應過來怎么回事，就被通知明天不用來上班了。”一位被裁的42歲互聯網高管說到。

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這個時代的殘酷說起來真的讓人有點害怕，前一秒還是年薪幾十萬的高管，后一秒就變成上有老下有小的無業游民。

對于高管來說，哪怕被裁，但手里至少還會握有大量資源，可以有資本去尋求更好的工作，但對于不懂研發，不會技術的千千萬萬流水線工人來講，想再找一份好工作就難了。

不知道大家有沒有看到過前不久很火的這樣一篇文章：《阿里無人酒店正式開業：時代拋棄你，連招呼都不會打！》

文中那位做了十幾年收費員的大媽說到：我36歲了，青春都交給了收費站，現在我什么都不會，你叫我怎么出去找工作？

一位作家評論說道：未來幾年，裁員情況只會越演越烈，這個時代不再有所謂的穩定工作，每個人都要做好被裁的準備。

話很扎心，卻又道出了事實，就業寒冬已經悄悄降臨。

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說起來，成年人的世界里，從來沒有容易二字。

在這個變化不斷的時代里，我們就好像在大浪里航行的船，要學會和風浪抗衡，而不是奢望什么歲月靜好。

時代早已經變了，我們不得不更新一下自己的工作觀了，那就是，已經沒有所謂的穩定的鐵飯碗了！因為，能穩定存活的企業已經不復存在了。

滴滴已經6年沒盈利了。那我們應該在一旁幸災樂禍嗎？不是啊，我們希望他可以好好整頓，好好活下去，不然我們以后打車會更難。

寒冬來臨，我們無法責備這寒風凜冽，唯有提升自己的抗寒能力。

未來沒有穩定的工作，只有穩定的能力。

未來只有一種穩定：是你到哪里都有飯吃！

在這個時代，你的工作會背叛你，你的行業會背叛你，你的專業會背叛你，不會背叛你的，是你的認知和你的能力。

而一些人面對如今的裁員大潮感到十分的焦慮，其根本原因是大多數人目前卻處于排斥學習的狀態，自然也就難以擺脫迷茫。

只有始終保持旺盛的學習力，并不斷嘗試新鮮事物。接納變化、死磕目標、持續成長……才能在面對“裁員”的那一天，從容地笑著離開，而不是焦慮彷徨束手無策。

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