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手機上網(wǎng)巨變!5G之后,再無“運營商”

網(wǎng)絡 通信技術(shù)
通信技術(shù)的統(tǒng)一,芯片的高度集成化,和網(wǎng)絡建設經(jīng)驗的積累,大幅降低了運營商的“運營門檻”。

 這個時代變化有多快?

當你還在驚嘆4G帶來的改變時,5G來了!

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5G基站

中國移動:已完成上海、廣州小規(guī)模建設。在中國5大發(fā)達城市試點,每個城市100站。網(wǎng)絡規(guī)模高達500基站;

中國聯(lián)通:已向國家提交申請,在北京、天津、上海、深圳、杭州、南京、雄安,中國七大城市開啟5G模式;

中國電信:已在成都、雄安、深圳、上海、蘇州、蘭州等中國六大城市,開通了5G試點。很快增加城市數(shù)量;

國家宣布:2018年的5G網(wǎng)絡建設不能少于5個城市,每個城市5G基站不能少于50個,形成密集城區(qū)連續(xù)覆蓋。

你沒有看錯,5G已不再是說說而已,而是“真槍實彈”地開干了。這將是一場關(guān)乎所有人、所有企業(yè)的一場巨變!

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5G,和我們現(xiàn)在最常用的4G網(wǎng)絡,看起來只是差了一個G,但是這一個G,卻意味著天差地別的技術(shù)含義!

能有多快?下載速度可達1.25GB每秒,一秒鐘一部高清電影。我們現(xiàn)在的4G和5G相比,簡直就是龜兔賽跑。

若按當下收費標準,馬云一晚上忘了關(guān),恐怕都得破產(chǎn)。但我們不必擔憂,5G時代的流量費一定會大幅降低。

伴隨著5G的普及,我們常用的wifi也將慢慢消亡。未來,上網(wǎng)流量還很貴的國家,一定是一個落后的國家!

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5G只是快?那你也太小看它了!

5G的真正核心在于“多址技術(shù)”,它可接入設備的數(shù)量、類別是4G的上百倍。相當于從雙車道,換成200車道。

今天,我們只有手機、電腦等接入了4G網(wǎng)絡。而接下來,大到一輛車,小到一根針,都能同時接入5G網(wǎng)絡。

沒錯,這就是萬物互聯(lián)!如果說3G、4G完成了人與人的連接,那么5G將完成世間萬物的互相連接。

未來,你穿的、你用的、你開的,每一件物體都有傳感器,通過5G實現(xiàn)數(shù)據(jù)交互,超越空間和時間的限制!

5G之后,再無“運營商”


 

通信技術(shù)的統(tǒng)一,芯片的高度集成化,和網(wǎng)絡建設經(jīng)驗的積累,大幅降低了運營商的“運營門檻”。

2G和3G時代,運營商可能還會稍微搖擺一下,是用技術(shù)更先進的CDMA還是規(guī)模優(yōu)勢更顯著的GSM??傻搅?G時代,剛開始時只有零星幾個運營商想試試WiMax。感謝3GPP,感謝ITU,5G時代,運營商選都不用選了,就一個標準。芯片的高度集成化,一塊基帶芯片可以同時支持幾乎所有的技術(shù)和所有的頻段。運營難度的降低,消費者的轉(zhuǎn)網(wǎng)門檻減小,也意味著運營商的護城河越來越窄,競爭完全同質(zhì)化。

可悲的5G,天生同質(zhì)化

雖然現(xiàn)在幾乎所有關(guān)于5G的報道,都是關(guān)于超高帶寬和速率的。高頻的5G可以用來提升運營商形象,運營商都清楚必須用最快的速度用中低端頻譜完成5G的全國覆蓋來構(gòu)建競爭力,吸引消費者。其實日本的NTT Docomo已經(jīng)公開宣布,5G不需要新頻譜,現(xiàn)有的中低頻段的頻譜會被用來部署5G。深知覆蓋重要性的美國T-Mobile更是迫不及待地要在新購買的600MHz的頻譜上部署5G。

 

專家們會爭辯:這不是真正IMT定義的5G。那有怎么樣呢?2008年ITU展望的4G可以提供1Gbps的能力,10年之后的今天也還沒實現(xiàn)呢。消費者只關(guān)心屏幕上是不是顯示的5G滿格的信號。

同一種技術(shù),同樣的終端,5G的競爭從一開始就是同質(zhì)化的競爭,通信行業(yè)歷史上前所未有的同質(zhì)化。但是運營商又不得不投,因為5G的覆蓋不能落后其他的運營商,也許5G并沒有帶來多大的消費體驗提升,但是消費者不會選擇“上一代”的技術(shù)。無論5G是否能帶來百億的IOT連接,面對同質(zhì)化的5G網(wǎng)絡,運營商只能打價格戰(zhàn),不可避免的結(jié)果百億連接和數(shù)據(jù)洪流也無法阻擋運營商傳統(tǒng)收入的下滑。

如果真的如某些行業(yè)預測,5G需要上萬億的投資,比4G還要多出40%。那不但5G會成為壓死運營商的最后一根稻草,也是通信行業(yè)的悲哀,在一個如此緩慢增長的市場,技術(shù)卻沒有突破,無法有效降低建網(wǎng)的成本。

5G之后,再無“運營商”

不是所有的網(wǎng)絡差異都能形成差異化,也不是所有的運營差異都能形成差異化。在傳統(tǒng)的建設網(wǎng)絡覆蓋和打造生態(tài)這兩項差異化點消失之后,運營商之間再無“運營”差異。單單依靠運營賺取超額利潤的時代已經(jīng)過去。

單一依靠運營的戰(zhàn)略過于扁平,運營商的戰(zhàn)略更需要有縱深。運營商應該有自己的“智造業(yè)”,在屬于軟件的未來,運營商必須有自己的軟件開發(fā)。運營商需要創(chuàng)新,但是創(chuàng)新是有方向的。現(xiàn)在運營商最大的矛盾是技術(shù)同質(zhì)化的未來,高投資(CAPEX)無法帶來超額回報。運營商比任何時候都需要在降低網(wǎng)絡成本上創(chuàng)新。

運營商戰(zhàn)略上向前走,進入終端產(chǎn)業(yè),已經(jīng)被多次驗證不可行,現(xiàn)在的終端已經(jīng)完全是個性化的產(chǎn)品。向后走向更為標準化的設備制造,也許是運營商更好的選擇。

網(wǎng)絡管理數(shù)字化和AI化,這都是為了精準了解自己的網(wǎng)絡,提高投資的精確度。NTT Docomo在LTE網(wǎng)絡上,在完成4G全國覆蓋后,僅僅保持了在10%的基站上增加容量,競爭力上絲毫不輸KDDI和日本軟銀。反觀中國移動財大氣粗,估計在30%基站上部署了多載波,這樣的投資行為太過粗狂。任正非就提出“面對越來越龐大和復雜的網(wǎng)絡,人工智能是我們建設和管理網(wǎng)絡最重要的工具。”但借用供應商的能力,運營商之間仍然是沒有競爭力的,運營商必須有自己的更高效的人工智能。

“去電信化”,前中國電信集團科技委主任韋樂平早在2013年就高瞻遠矚地提出了這個觀點:“99.999%的可用性,來源不清,代價很高”。只是當時人口紅利還在,運營商沒有意識到緊迫性。2013年行業(yè)硬件水平也不足以支持“去電信化”。NTT Docomo通過引入自有研發(fā)的C-RAN技術(shù),將4G時期的無線網(wǎng)絡投資降低了相對于3G時期的50%。C-RAN也曾經(jīng)是被看做無法滿足99.999%穩(wěn)定性的一種技術(shù)。

 

 

網(wǎng)絡管理的數(shù)字化和AI化,可以降低“去電信化”的風險。運營商精確了解用戶的需求,可以在網(wǎng)絡中找到對通信需求不同地區(qū),逐步“去電信化”的同時,對用戶體驗的影響降到最低。

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這么強大的技術(shù),還要依賴外國人?

No!這一次,我們中國定。2G我們輸了,3G仍然沒有話語權(quán),4G還被人牽著鼻子走,5G我們決不能錯過!

你看華為:一舉終結(jié)歐美壟斷,拿下5G核心標準。麒麟970,搭載全球首款準5G基帶,讓美國高通看傻了眼;

你看中興:1月16日宣布,今年年底推出中國自主研發(fā)的5G手機。話音未落,股價暴漲6%,市值突破1800億。

 

近日,美國立法部呼吁運營商中止與中國華為的一切合作,并以國家安全為由,反對中國移動進入美國市場!

你以為美國只是在阻止中國的手機,其實美國是在阻止中國的5G。他比誰都清楚,中國正在制定世界的新規(guī)則。

過去,美國是世界的傳統(tǒng)規(guī)則制定者,掌控了全球貨幣印發(fā)、貨物流動。但未來的這些,都要依靠數(shù)據(jù)去完成。

美國急了,他自以為傲的蘋果還在故意讓手機變慢,坑害消費者。他自以為是的高通,最大對手已經(jīng)變成華為。

擁抱5G!

這是被歐美壟斷幾十年后,中國企業(yè)“十年飲冰 難涼熱血”的錚錚怒喊!

這是屈辱西方科技十載后,中華民族“沖破枷鎖 斬斷霸權(quán)”的倚天屠龍!

責任編輯:武曉燕 來源: 科發(fā)出版
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