京東副總裁劉子豪:京東云超級云生態 為行業數字化轉型賦能
原創【51CTO.com原創稿件】AI、Big Data和Cloud三要素,是實體經濟向數字經濟轉型的重要載體。
京東集團副總裁、京東云生態業務負責人劉子豪認為:“數據是資產、AI是能力,而云是業務,ABC是一個整體,互聯互通,關系密切。”他表示,AI的三要素算法、算力和數據,與云計算提供的三項基本服務:存儲、計算和網絡息息相關,云計算是AI實踐成功背后的重要支撐。
作為京東云生態負責人,劉子豪希望把京東云的計算、存儲和網絡能力通過生態賦能的方式,實現產業融合和數字化。京東在過去的十余年里積累了大量AI、大數據和云計算的技術能力,這些能力可以復制并賦能給各行各業。
京東云生態的關鍵詞有三個:開放、合作和共贏。開放是心態,合作是手段,共贏是結果。劉子豪認為,生態一詞有著不同的含義,京東云的生態不是弱肉強食,而是像一棵樹,在這棵樹上有眾多的參與者,京東云希望成為各行業數字化轉型的***伙伴。
數字經濟時代的基礎是通用的,而云計算的計算、存儲、和網絡就是解決數字經濟時代的“水電煤”問題。
京東集團副總裁、京東云生態業務負責人劉子豪
京東云成立伊始就定位全棧云,現已形成了從IaaS、PaaS到SaaS的全棧式服務(Full Stack),從IDC業務、云計算業務到綜合業務的全全頻段服務(Full Spectrum),包含公有云、私有云、混合云、專有云在內的全場景服務(Full Services),以及由此衍生出的全生態服務(Full Ecosystem),全棧、全頻段、全場景、全生態統稱為京東的“4F戰略”。
京東云將自身在電商、物流、金融生態中的基礎能力復制到不同的行業,與政府、互聯網、金融、醫療、教育、能源、制造、工業等行業的合作伙伴一起,構建健康、繁榮的云生態。
例如,對于傳統制造商來說,都在向工業互聯網的方向轉型,實現從大批量、規模化生產到小規模、定制化生產轉變,而京東平臺擁有全世界***的互聯網消費人群,有三億多活躍用戶,京東云能夠在信息流方面發揮行業轉型推手的作用,幫助制造業企業實現定制化生產和彈性制造。
據悉,今年京東云正在全面構建超級云生態,聯合戰略合作伙伴打造行業級標桿的產品及服務,陸續構建了教育生態、醫療生態、智能大屏生態、數字營銷生態等多個生態聯盟。以智能大屏聯盟為例,不僅包括十余個電視機生產廠家,還包括電視機操作系統平臺,愛奇藝、騰訊視頻等內容提供方,以及商業變現和數字營銷方面的廣告聯盟,由此可見,一個聯盟生態中往往要涉及到五六個子生態,只有各子生態都百花齊放,這個聯盟的生態才能越來越健康、繁榮。
京東此前還發布了AIOT戰略,期望緊抓5G和IPV6的發展機遇,打通物聯網產業的上中下游,打造物聯網新生態圈。
“在實現新經濟的過程中,京東集團將秉承超級電商、超級云,超級云成就超級生態的理念,抱著敬畏之心,復制京東云在行業、數據領域的經驗和科技力量,賦能給企業,成為各行業企業數字化轉型過程中的***合作伙伴。”劉子豪表示。
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