隨著云成為新常態，企業正加快數字化轉型的計劃，IT的情況已經完全發生了改變。為了保持競爭力并跟上同時運行的多項創新計劃，企業需要更快實現和部署基礎架構。這對于傳統數據中心而言，無疑是高成本和周期長的選擇，但公有云卻能更快實現，而且按需付費。

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企業越來越了解了公有云選擇的驅動因素，更要了解由于所有公有云供應商都是API驅動的，因此基礎架構組件彼此分離，并轉換為單個應用程序堆棧。而這些需要管理的多種資源都帶有價格標簽。

比如，傳統IT中的標準裸機或虛擬服務器可通過采購硬件，帶寬和電力來獲得，或者通過每月以固定價格租賃獲得。在公有云的情況下，動態變化：企業根據不同供應商的不同使用指標，使用不同的定價模型為計算，存儲，網絡和PaaS平臺付費。這就提出了一個***：IT團隊如何優化和管理不同的公有云成本?以下總結的28種優化公有云支出的方法，或許對你有幫助!

分析

1.了解定價模型：每個云供應商對不同的服務都有不同的定價模型。如果你是公有云用戶，請務必查看有關這些內容的細則。

2.確定關鍵成本支出：根據你的云支出，確定作為每月支出主要的服務，并采用自上而下的方法關注這些​​服務。

3.分析工作負載使用模式：檢測公有云上使用的每個服務的使用趨勢，特別關注關鍵成本支出。然后，收集CPU，內存，磁盤/存儲，API等指標。

4.將你的使用情況與支出進行比較：每項服務是否證明了它所需的云支出?如果沒有，確定優化機會;由于應用代碼存在缺陷，某些服務可能會被過度使用。

5.識別未使用的資源：由于每個服務都可以通過單擊按鈕獲得，這會導致孤立或未使用的資源，耗費成本。

6.識別未充分利用的資源：借助你收集的云使用模式，特別確定那些未用于預期目的的資源，并計劃優化和正確調整大小。

7.挖掘過時的數據：與關鍵成本支出一起，分析存儲無目的、過時數據的可能性更高的服務，也很重要。

優化

8.讓基礎設施井井有條：確定未使用的資源后，啟動清理過程。為安全起見，請考慮事先備份一些資源。

9.縮小未充分利用的資源：根據使用模式，將資源緩慢縮減到下一個最小范圍，確保范圍縮小不會影響應用性能。繼續此操作，直到工作負載運行到所需的級別。

10.清理過時的數據或用法：一旦確定了過時的數據，就可以進行備份和/或清理。實施生命周期策略以確保成本控制和其他問題不再出現。

11.使用***一代資源升級基礎架構：公有云提供商不斷優化其服務，以確保安全性，性能和成本具有競爭力;因此，通過這些升級優化基礎設施以保持在應用上是明智的。

12.利用按需服務：計劃針對未在生產中運行的工作負載按需服務。由于開發團隊無法全天候工作，因此非常適合自動啟動/停止工作負載。

13.合并帳戶：在多個帳戶上運行來自公有云提供商的服務時，請嘗試合并帳戶，大多數提供商都有基于數量的折扣定價模型，可以幫助優化成本。

容量規劃

14.基礎架構基準：在進行分析和優化練習時，可以達到基礎架構的基準，滿足需要運行任何工作負載。有時候你的基礎架構需要擴展，因此請牢記這些需求。

15.分離工作負載：根據工作負載的使用模式和用途，將它們分為不同的類別，如穩定，可變，長期和短期。

16.性能要求：你可能需要擴展以滿足性能要求的工作負載。確定它們及其容量要求。工程團隊的性能和負載測試可以幫助實現這一目標。

17.預留資源：一旦為每個環境確定了穩定的工作負載，請保留這些資源。如果容量滿足不同供應商的定價模型，則預留在財務上更加智能。如果你在不同時區按需在多個帳戶上運行工作負載，請考慮為動態工作負載保留一些容量。

退款和預算

18.創建業務單元：每個工作負載都有特定的功能;根據你企業的結構，創建業務單元并定義所有者。將這些工作負載分配給這些業務部門，確保他們對收費負責。

19.確定每個BU的要求：每個BU應提供其工作負載的容量和規模要求，這些要求在短期內是穩定的，但足夠靈活以滿足預算要求。

20.創建預算和退款政策：根據要求，為每個BU定義預算。將預算傳達給每個BU負責人，確保他們負責在預算范圍內保持優化。

持續成本治理

21.找到合適的云管理平臺：在公有云上管理基礎架構意味著處理大量資源，彼此分離和連接。手動執行分析和優化很困難。

22.設置結算提醒：大多數云管理平臺都會提供結算提醒和費用摘要，因此請確保每個業務部門負責人每天都能獲得這些提醒。此外，創建預算警報，在其支出接近預算的頂部時通知BU負責人。

23.定義成本治理策略：策略因企業而異，但正如審核成本摘要可以立即節省，你的基礎架構應僅通過自動化進行配置，確保始終為每個資源分配關鍵標記(因為并非每個人都可以訪問基礎架構配置) 。

24.獲取標記：公有云提供商支持標記基礎結構，這有助于識別管理，隔離和計費目的的工作負載。然后，你的云管理平臺可以使用這些標記并生成不同的報告。

25.自動化：采用基礎架構即代碼(infrastructure as code，IaC)可以幫助維護基礎架構的一致性，可見性和可跟蹤性。

26.重復：盡管成本治理可能重復，但如果每天進行，云支出將保持優化。

27.重新評估架構：由于云提供商始終在不斷創新和發展，因此重新考慮云架構并尋找潛在的優化機會是一個好主意。

28.深入了解數字：開始使用你的云管理平臺查看所需的報告。許多CMP提供不同類型的報告(例如，使用報告，支出報告，自定義報告等)。了解最適合需求的內容并定義相關治理。