一些計算很簡單：一個小公司，有幾個貨架，運行著一些現(xiàn)成的應(yīng)用程序，可以很容易地計算出轉(zhuǎn)移到云上的投資回報。

TCE Strategy的***執(zhí)行官，技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)安全策略師Bryce Austin說：“在這種情況下，你很難辯稱，在正常運行時間、刷新系統(tǒng)和性能方面，你會比在云端做得更好。”

但是，Austin和其他顧問表示，大多數(shù)企業(yè)在計算可以影響云首先策略并定義成功的指標時，都有一個更為復(fù)雜的計算。對他們來說，這并不一定是一個純粹的物理成本比較。

這是因為這些企業(yè)具有更復(fù)雜的環(huán)境，包括專有和定制的應(yīng)用程序，舊版軟件和現(xiàn)成的選項。這些企業(yè)應(yīng)用程序中的某些應(yīng)用程序持有數(shù)據(jù)管理的數(shù)據(jù)，該規(guī)則規(guī)定了可以存儲數(shù)據(jù)的位置以及如何保護數(shù)據(jù)。一些應(yīng)用程序可能需要不斷運行，而其他應(yīng)用程序只需要定期運行或在標準工作時間內(nèi)運行。少數(shù)可能會運行大量的數(shù)據(jù)或者來回發(fā)送數(shù)據(jù)進行處理，如果傳輸有延遲，則這些特點會迅速增加云成本和碰到障礙。

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專家們認為，所有這些因素，甚至更多，會影響企業(yè)是否境況富裕到能保持本地的應(yīng)用程序或?qū)⑵渲糜谠贫恕Ｈ欢敶_定什么保留和什么放棄時，許多企業(yè)根本不，或不能考慮與這些因素相關(guān)的成本。

雖然這個領(lǐng)域的幾位領(lǐng)導(dǎo)人表示，企業(yè)仍然應(yīng)該采用云首先的策略，但他們強調(diào)，企業(yè)還需要意識到，云端策略并不意味著全云自動化。

Austin補充說：“云并不總是***的選擇，我很驚訝在這方面很少有討論”

現(xiàn)在，經(jīng)過十年左右的企業(yè)IT云計算經(jīng)驗，IT高管(或至少應(yīng)該)通過權(quán)衡多個指標來微調(diào)云策略，以估計與移動到云相關(guān)的總成本。

“***信息官正在以更加精細的態(tài)度看待它，正在重新定義，因為我們發(fā)現(xiàn)更多的信息，”非營利性IS行業(yè)協(xié)會ISACA的安全風(fēng)險管理創(chuàng)始人兼總裁Jeff Spivey表示，“需要做分析，并且部分分析是了解所有可能出現(xiàn)的不同風(fēng)險以及有哪些優(yōu)勢。”

應(yīng)該考慮到每一個云計算策略的三個方面

分析師表示，在進行云分析工作時，沒有標準的公式或方程式，他們指出，將企業(yè)數(shù)據(jù)圍繞各種風(fēng)險和利益考慮是至關(guān)重要的。開發(fā)有效的云計量指標的復(fù)雜性使得許多IT部門不了解本地運行應(yīng)用程序的實際成本，從而難以進行真正的成本比較。

不過，在完善云優(yōu)先戰(zhàn)略時，企業(yè)還可以考慮一些方面：

靈活性和敏捷性

云的支持者認為，隨著需求的變化，需求的變化是云計算的關(guān)鍵優(yōu)勢。這是事實，但顧問表示，如果業(yè)務(wù)需要靈活性，這只是一個好處。Austin引用了一家專門公司的案例，該公司在六周的圣誕節(jié)期間做了40%的年度業(yè)務(wù)。購買全年的能力將是令人望而卻步的，但由于無法應(yīng)對季節(jié)性的激增將對公司的利潤造成毀滅性的打擊，因此，這些指標清楚地將天平向云傾斜。然而，其他人則表示，在沒有任何峰值的情況下，穩(wěn)定狀態(tài)應(yīng)用程序的云指標并不一定會使云成為更好的選擇。

靈活性和敏捷性不僅僅是隨著需求的增加而下降。正如Gartner研究部副總裁Mindy Cancila所指出的，云通常可以讓企業(yè)抓住新興機遇，如更快地擴展到新的地區(qū)，縮短開發(fā)周期，更快地推出新的功能和服務(wù)。她說很難量化敏捷性，但是在完善云端優(yōu)先政策時，需要考慮其價值。

監(jiān)管和安全風(fēng)險

風(fēng)險有多種形式，某些企業(yè)面臨不適用于其他企業(yè)的特定風(fēng)險。因此，IT***需要確定哪些潛在問題會影響到他們的業(yè)務(wù)，并確定如何將其納入云計算策略。

Spivey說，要考慮監(jiān)管風(fēng)險。例如，使用不能滿足歐盟嚴格的數(shù)據(jù)相關(guān)標準的云計算提供商的風(fēng)險以及對違規(guī)行為征收的潛在罰款是一項費用。另一方面，不符合業(yè)務(wù)需求的環(huán)境也會產(chǎn)生風(fēng)險。例如，也許是使用消費者級文件共享服務(wù)的員工去訪問和共享包含敏感數(shù)據(jù)的文檔。他說，云計算的選擇可以消除昂貴的風(fēng)險承擔。

Cancila表示，她主張商業(yè)***創(chuàng)建風(fēng)險評估，可用于評估或或把應(yīng)用程序的風(fēng)險分級，“這有助于他們識別那些能讓企業(yè)轉(zhuǎn)移到公共多租戶環(huán)境風(fēng)險最小的應(yīng)用程序。”

業(yè)務(wù)影響

像風(fēng)險一樣，有多種計算可以在這里發(fā)揮作用。

例如，Austin問道，如果互聯(lián)網(wǎng)斷網(wǎng)了，你的制造工廠無法運行，因為它無法訪問基于云的關(guān)鍵應(yīng)用程序怎么辦?與停機時間相關(guān)的成本是多少?它們是否超出了云計算提供的好處的價值?

或者，考慮一些云環(huán)境中可能不會像所需的那樣快速運行的應(yīng)用程序?qū)I(yè)務(wù)的影響;他說，這可能會降低生產(chǎn)力----對企業(yè)有真正的潛在的財務(wù)影響。

“與在當?shù)財?shù)據(jù)中心擁有一切相比，互聯(lián)網(wǎng)的速度是一個限制因素。通過大量的業(yè)務(wù)流程管理和會計，以及合適的系統(tǒng)，任何人都不會發(fā)現(xiàn)用戶和服務(wù)器不在同一個地方，且沒有良好的連接性。當你把它們帶到云端，你只得讓計算速度快起來，“Austin說。他補充說，這個問題可以通過重寫應(yīng)用程序和創(chuàng)建API來克服，但也是考慮到云端策略的另一個成本。

另一方面，專家問，若沒有能力應(yīng)對云計算的彈性所提供的新業(yè)務(wù)機會，成本會是多少?那么這個成本會比上面提到的情況要大一些還是少一些?

同樣，由于IT不再需要幾個星期或幾個月的時間才能在自己的數(shù)據(jù)中心部署安裝服務(wù)器，因此對能夠快速支持孵化器項目或新的營銷舉措有什么價值?Austin補充說：“能夠快速失敗的概念具有商業(yè)優(yōu)勢。”

計算云端和本地的份額比例

即使考慮到可以計算出的所有云指標，Gartner的Cancila表示，她的公司認為，云應(yīng)該仍然是***和推廣的選擇。

但她也承認，這個基于云優(yōu)先策略的根深蒂固的信念并不意味著一切都會流向公有云。

她說：“這關(guān)乎為您的企業(yè)找到合適的應(yīng)用程序，”她解釋說，對于一些公司，可能意味著90%的應(yīng)用程序在多租戶公有云中，其余的10%仍然存放在數(shù)據(jù)中心，而對于另一個企業(yè)則是完全相反。

至于在數(shù)據(jù)中心仍然擁有大部分應(yīng)用程序的公司，如果他們正確地評估了他們的策略，那么這樣做并非是錯的，Cancila說。

“他們可能希望把更多的移動到云端，”她說，“但是他們是通過制定評估標準來確定合適的應(yīng)用程序進入云端。”