如今跑步不僅是一種鍛煉身體的方式，更是代表了當下正向生活態度的時尚行為，而這背后折射的是體育運動市場的巨大潛力。另一方面一個運動品牌若要自己的運動理念與消費者產生共鳴，就必須不斷的深入理解自身優勢和消費者需求。

作為國內體育用品市場首家百億年營收的運動品牌，安踏2016年全年實現133.46億營收，這也標志著成立20余年的安踏不論在運動理念塑造，還是在對商業模式理解上都進入到了一個新的高度。

業務遍布全國 安踏從未放棄過從數據中挖掘價值

面對體育市場的巨大機遇，安踏已經聯合分銷商在全國建立了廣泛的分銷網絡，每座城市商業區都能見到安踏零售店的身影。此外，安踏專注品牌建設及市場推廣，結合多方面的宣傳資源，包括體育活動贊助、廣告投放、透過互聯網與消費者互動及代言人贊助等，并配合重點產品宣傳，突顯產品差異化。

可以看到，從銷售到市場推廣和品牌建設，安踏擁有一個完善而強大的生態，不同的業務單元之間必須實現緊密的耦合，才能保障消費者***時間了解到安踏的理念，并且獲取最適合自己的運動鞋和服飾。

為了更加敏捷的追蹤客戶喜好，并深刻了解自身的運營狀態，安踏一直非常注重對自身業務數據的價值挖掘，所以對于BI運營分析系統以及底層基礎架構的建設始終沒有放松。而華為SAP HANA一體機則成為承載安踏高效運營分析以及核心業務系統(AFS、Retail)的重要查詢和功能應用的利器，其對于安踏全渠道業務數據的快速分析以及精準營銷等工作有著非凡意義。

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華為SAP HANA一體機在安踏的成功實踐，使得安踏對自身業務有了更強的控制力和洞察力。SAP專注于平臺以及企業級軟件解決方案的研究，華為在ICT基礎設施上擁有豐富的專業經驗，雙方在很大程度上具有很強的互補性，這種互補性能夠持續為SAP HANA平臺，并為安踏創造價值。

破舊立新 華為一體機為安踏打造運營利器

安踏原有系統采用集群方案承載SAP HANA，系統運行效率不能***化，內存過小容易造成內存溢出報錯。增加節點或者提升系統配置只能臨時緩解，而基于華為8100 V3服務器構建的集群方案為安踏提供了一個新的平臺，解決掉了基礎架構在性能、維護復雜度等方面的問題。

新的系統采用3節點華為SAP HANA一體機，，采用2+1集群模式，即2臺工作，1臺備份的SAP HANA認證集群解決方案，并且可擴展至64TB的集群容量。

基于華為8100 V3服務器構建的新集群解決方案相比原系統實現了質的升級。基本配置方面，3節點的 部署方式，相比原系統空間節省62%而容量提升了八倍。對于安踏來說，直接效益就是新系統性能提升了10倍，可承載更多的BI分析數據，并且消除了數據分析時溢出風險，與此同時TCO也大大降低。

另一方面，華為8100 V3服務器采用模塊化設計，支持按計算節點插拔，提供60項RAS特性，系統高可靠保障業務長時間穩定運行，系統的單點風險也得到了很好的解決。

未來，安踏領跑國內體育用品市場已經毫無懸念，而安踏借由華為SAP HANA一體機共同構建的高效數據分析系統實現了對業務系統的完全控制以及對市場需求的敏銳感知。雙方將隨著合作的深入實現更多解決方案的匹配。

展望未來，SAP與華為將繼續攜手前行，雙方合作所促成的技術上的強強聯合將帶來更多的企業解決方案，為中國乃至全球范圍內的企業客戶創造更大的價值，并希望在持續演進的ICT格局中，不斷滿足各行各業日益變化的數字化轉型需求。