互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才的數(shù)量滿足不了市場大規(guī)模的需求，所以這個行業(yè)工作機會多、薪酬水平高的同時流動性也非常大。作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的三大巨頭，百度、阿里巴巴、騰訊對于互聯(lián)網(wǎng)人才有很大的吸引力，他們的員工也是眾多互聯(lián)網(wǎng)同行覬覦的資深工程師、管理者人選。根據(jù)脈脈數(shù)據(jù)研究院獨家提供給界面新聞的數(shù)據(jù)，我們制作了一份明星互聯(lián)網(wǎng)公司人才遷徙圖表，通過采訪進一步驗證數(shù)據(jù)所呈現(xiàn)的趨勢，并總結(jié)了7個有趣的發(fā)現(xiàn)。

BAT互跳頻繁，有人在集郵嗎？

從圖表里不難看出相比流去其他公司，BAT互跳更為頻繁。百度和騰訊在為阿里巴巴輸送最多人才的公司中分別排第一和第三，而騰訊又是阿里巴巴人跳槽最多的去處；百度和阿里巴巴是為騰訊輸送最多人才的兩家公司，而騰訊人一轉(zhuǎn)頭又跳去了百度和阿里；百度對阿里和騰訊員工的吸引力好像較小，這兩家公司并沒有進入為百度輸送最多人才公司的前三，但是百度人去騰訊和阿里卻十分普遍。

“漲工資最好的方式是跳槽嘛。因為互聯(lián)網(wǎng)圈子很小，有名的也就這幾家，你不是從這家跳到那家去，就是那家跳到這家來。”前阿里員工馮銳（化名）告訴界面記者，畢竟無論從薪資待遇、平臺規(guī)模、工作穩(wěn)定性還是工作內(nèi)容來說，國內(nèi)其他互聯(lián)網(wǎng)公司少有能超過BAT的，再加之資本寒冬影響下有些人可能趨于保守，“從BAT出去的員工，很多會因為不適應(yīng)而再次跳槽，二進宮三進宮的也很常見。”

雖說是集郵般的互跳，不同公司的員工在選擇去向時仍顯示出了一定偏好。就這次的數(shù)據(jù)和采訪來看，我們得出了一個跳槽鏈：阿里人最愛去騰訊，騰訊人最愛去百度，百度人最愛去滴滴，滴滴人流回百度。

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阿里人最難挖？騰訊的才是

從人才遷徙調(diào)查結(jié)果可以看出，在變化快相對浮躁的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，跳槽已成常態(tài)。即使前些年曾有阿里人因企業(yè)文化“洗腦”而最難挖的江湖流傳，但從目前的流動率數(shù)據(jù)來看，情況已經(jīng)發(fā)生了變化。“阿里人其實好挖，阿里B2B裁員，里面的人出來很多，而且阿里加班文化嚴重，很多人不適應(yīng)。當(dāng)然，上市前的員工有些還是很認可公司價值觀的，畢竟阿里給期權(quán)給得是真的很好，大家也實現(xiàn)財務(wù)自由了，所以只有這一小部分人不好挖。”一名負責(zé)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的獵頭告訴記者，BAT里最不好挖的是鵝廠，“一般只有在鵝廠實在升不上去的同學(xué)才會出來。”

BAT有個跳槽鄙視鏈

有趣的是，不少阿里人對騰訊抱有明顯好感，而百度甚至沒有出現(xiàn)在阿里人前三的流向公司之中，取而代之的是網(wǎng)易和滴滴。“這個沒得選。阿里看不上百度，而騰訊是尊重人的。就比如當(dāng)時有同事從阿里跳到騰訊，大家就會‘哎！高升高升，以后再缺人的話叫我叫我’，不只技術(shù)人員，反正所有人都挺想去騰訊。”馮銳表示，如果有誰要去百度，情況就大不相同了，“大家的態(tài)度基本是‘哦！去百度啊，你真想好了嗎？你在北京怎么生活呀？你在那邊有房子嗎？你對這個公司了解嗎？’”

層級文化也是阿里同學(xué)選擇去向時擔(dān)憂的問題。“阿里雖然也有層級，但比方說P5是可以直接找M級說事兒的，但這要在百度的話就犯規(guī)了。所以大家可能是因為這個覺得不舒服吧，而明線可能是這幾次PR危機，讓人覺得在那做這件事受鄙視。”

對阿里員工較熟的獵頭也向界面證實了阿里員工的偏好情況。“從技術(shù)相比，百度最優(yōu)勢的部門大搜其實不太適合阿里的技術(shù)同學(xué)，所以其他公司技術(shù)去百度的第一動力阿里人沒有。而除了技術(shù)崗位不太在意公司風(fēng)格以外，職能崗位的阿里同學(xué)離開大多還是考慮了去創(chuàng)業(yè)型公司如滴滴，或者公司文化比較開放的騰訊網(wǎng)易，因為阿里文化其實沒那么open。”

高管的選擇同樣顯示出了這樣的趨勢，主要負責(zé)給A輪后公司介紹中高層管理者的一家公司的高管賈明（化名）告訴界面，阿里高管有去騰訊的，但去百度的就非常稀少。“百度的高管沒什么特定去向，但是普遍認可度比其他兩家低。高管流失率最低的是鵝廠，離職一般都是創(chuàng)業(yè)了。”

百度對人才的吸引力仍舊很大

增速變緩、高層動蕩、丑聞不斷、內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整頻繁，2016年百度的表現(xiàn)好像“被下了降頭”一般，這個曾在BAT領(lǐng)頭的公司是否真的輝煌不再？我們還是能從百度員工及其他公司員工在個人就職單位的選擇上得到一些信息。

數(shù)據(jù)顯示，雖然現(xiàn)在流行黑百度就是政治正確，但現(xiàn)實并不一定那么糟。從20家明星互聯(lián)網(wǎng)公司人才的流向公司排名來看，百度的人才吸引力甚至是最強的，除了阿里、小米等少數(shù)幾家之外，絕大多數(shù)公司跳槽者中去往百度的仍然最多。

“丑聞歸丑聞，但從來沒有出現(xiàn)過百度虧待員工的事情。”在百度做技術(shù)近兩年的黃宗哲看來，地處北京也是百度的實際吸引力仍然不錯的重要原因。畢竟考慮到家庭、人脈等因素，要想換城市工作的難度相對較大，因此北京地區(qū)的人才更容易選擇北京的公司跳槽，而BAT中只有百度總部在這里。“跳槽是為了去更好的地方，或者是有更好的選擇。只能說，至少在北京，百度還算是不錯的（去處）了。”從調(diào)查結(jié)果看，員工喜歡跳槽百度的公司如滴滴、樂視、京東、新美大、360等，確實總部也都設(shè)在了北京。

公司地處北京，有優(yōu)勢也有劣勢

公司多且創(chuàng)業(yè)氛圍濃的北京給百度帶來了人才，同時也使百度人更易流失。盡管統(tǒng)計2016年流入人數(shù)有1886人，百度人也在大量流出，甚至出現(xiàn)了凈減少122人的情況。不少百度員工提到，較其它城市而言，北京的就業(yè)選擇機會更多，生活壓力也更大，人們更容易受到刺激和誘惑而選擇離開。這個觀點也得到了騰訊員工的認同，數(shù)據(jù)顯示，2016年騰訊員工流動率相對較低。“首先深圳比北京之類的就有自然環(huán)境優(yōu)勢，而且在當(dāng)?shù)仳v訊明顯甩出其它公司一大截。外面的機會和誘惑少，人自然也要安穩(wěn)些。”

值得注意的是，相比其他大公司，百度員工的過客屬性可能更加突出。百度可能已經(jīng)淪為了很多人的工作跳板。除了自身員工容易被挖走外，百度的大量流入人才也各有心思。很多二線互聯(lián)網(wǎng)公司的員工喜歡選擇百度，但他們中有不少都只是把百度當(dāng)作了一個給簡歷鍍金的地方，“進了狼廠后就是好跳些。何況從這兒出去加班都不算什么事兒了。”一名百度員工表示。“畢竟也是BAT中的一個。”

賈明也證實了這一點，他告訴界面記者，盡管過去這一年公司丑聞頻出，畢竟大廠出身，百度的優(yōu)質(zhì)人才在人才市場上依然比較走俏，“百度的同學(xué)其實還是比較受歡迎的，特別是百度的技術(shù)（人員），因為基礎(chǔ)扎實，受過大流量沖擊，尤其在中堅力量上廣受歡迎。”

人才流動趨勢反映了百度的變化

當(dāng)然也有獵頭認為，就2016年來說，百度高流動率可能主要與其產(chǎn)品線及領(lǐng)導(dǎo)的頻繁更換有關(guān)，至于出現(xiàn)凈流失，則很可能是因為其部門調(diào)整和合并導(dǎo)致了輕微的裁員（人員離職不補）。也不排除百度并購一些公司并接收了人員，但在此次統(tǒng)計中可能沒體現(xiàn)。

公司戰(zhàn)略的變化也直接影響了流入人才的構(gòu)成。單論2016年，工程師不再是百度招納最多的群體，流入的人才多是運營或一些業(yè)務(wù)類（如銷售、地推等）員工。調(diào)查顯示，流入百度的公司人主要來自美團、攜程、京東。由于跳槽往往會與工作業(yè)務(wù)對口有關(guān)，如美團、餓了么、攜程等公司員工比較容易互跳，而百度成為這些公司員工的主要去向，與其攻O2O業(yè)務(wù)的發(fā)展策略比較相符。早在2015年6月底，李彥宏就放出豪言未來三年要砸200億元支持百度糯米。雖然百度擁有技術(shù)和數(shù)據(jù)優(yōu)勢，但O2O對技術(shù)的要求卻不高，相反倒是很依賴后端運營，而其地推團隊的短板也會讓線上和線下無法有效連接。

“現(xiàn)在主要就是3個外賣，百度、餓了么和美團，如果要跳槽的話，美團人去另兩家可能性更大，而百度外賣感覺比餓了么要高端一點，所以這也可能是美團員工（愛去百度）的原因之一。”在美團下屬某事業(yè)部工作的劉夢（化名）表示，之所以看到美團人最愛跳槽百度的數(shù)據(jù)，并非是指去往其搜索部門，而是以業(yè)務(wù)部門較多。也一定程度上解釋了2016年百度反而在BAT中受到了更多不同類型公司員工歡迎。

2016年，滴滴風(fēng)光過

2016年，除了互跳之外，滴滴是BAT三家尤其是百度員工比較看好的去處。之所以這么受歡迎，首先離不開其自身的發(fā)展優(yōu)勢。畢竟這兩年在創(chuàng)業(yè)型公司中，像滴滴這樣高速發(fā)展的不多。2016年6月，滴滴完成了新一輪45億美元的股權(quán)融資，投資方包括Apple、騰訊、阿里、軟銀、中國人壽等。緊接著在8月初，又宣布收購其競爭對手優(yōu)步中國，一時風(fēng)光無限。“發(fā)展速度快，薪資待遇也還不錯，大家又覺得上市可期，因此（各家）過去的人其實都挺多。”賈明表示。

至于其中尤以百度員工為盛，在他看來也并不奇怪，“你看看滴滴CTO（張博）都是哪里出來的就懂了，整個技術(shù)團隊可以說是百度系，所以文化價值觀什么也比較相似。”而黃宗哲也告訴記者，這些年百度確實流出了很多人去各種創(chuàng)業(yè)公司，基本是哪家最火就往哪家跳。“滴滴當(dāng)時風(fēng)頭正勁，吸引百度人很正常，何況還有同城（北京）優(yōu)勢。”