特訊，行業大數據的航海中，競爭看實力，各行各業都追尋都以創新為主導，然而我們跟隨云數據的腳步來探尋一下海云捷迅是如何在行業航海中運航帷幄的。

開源云計算的標準，OpenStack正在重塑企業級IT生態，越來越多的公司考慮或著手實施這種更加靈活的云計算架構。海云捷迅是國內***家將Openstack商業化的公司，是國內***家為企業提供大規模Openstack部署服務的公司，是OpenStack領域國內創業公司中***家實現盈利的公司。經過幾年的發展，海云捷迅積累了大量行業客戶和行業經驗，在運營商、政府、能源、金融、教育、醫療、軍工等各個行業取得成功經驗，承載了國內絕大多數大規模以OpenStack為基礎架構的云計算項目。此次與騰訊建立更加深入的戰略合作關系，將會讓海云捷迅成為開源云領域大規模、復雜場景云計算更優秀的規劃者與建設者。上面的陳序只是簡單概括一下，更加精髓的內容就看小編一一為您呈現;

相比較還有有所欠缺的，所以剛才我們聊到幾個行業，其實我們在每個行業都會有一些基于我們的產品，再加上一些行業特性的一些內容。比如說在金融行業我們會有一些金融監管機構，監管機構具體名字我太方便提，但是在我們的范圍里面我們看得到。在教育行業我們也有像武漢大學，大學等等的，福田大學等等的，我們一方面會構造校園網，另一方面的話就會形成比較典型的模式，就是教委對于下屬一些普教方面的案例，在已經在運行快一年了。另外的話在傳媒行業，其實我們圈子里面的人都知道，我們做的一個算是今年在OT斯帶特這個領域的一個…***有行業性的一個叫北體約，在傳媒行業，這個用戶也是我們的一個巨型的那種政府級的…成為一個之一。在我們的案例大概應該能夠看得到。下面就進入訪談時間。

采訪者：那和其他的總體向比較的話，海云的產品獨特的優勢都在哪幾塊?咱就是說給目前海云服務的用戶，給客戶提供的一些保障又有什么不同呢?

王震宙：OK，覺得回答這個問題的話，今天之前和今天之后，我覺得我們從兩個層面去回答一個問題，今天之前的話其實跟海云公司的這種創始人，或者是從我們公司的經驗來講會有一些關系，就是海云是從2010年開始創辦公司，2012年的時候，剛才張總也講到了我們就開始OT斯帶特著手的企業化，定制，開發這些東西，這個程序我們就開始了。所以在過去的幾年我們就積累了豐富了開發方面的經驗，項目落地方面的一些經驗，這種經驗我覺得相比較產品而言，就現在目前的OT斯帶特這個產業，這個可能是說…這種經驗比產品更加的是有含金量的。從我們過去實施的核心上面，比較典型的媒體的行業語言也好，或者是教育行業的也好，還是政務部門也好。它其實從產品的角度來講，根本滿足不了他的需求，那這個時候我覺得海云這么多年積累下來的經驗，包括我們過去踩過的溝溝坎坎，把它不斷的去充實到產品或者解決方案里面，除了構造一個我們非常用底蘊的一個海云。當然這是我們過去在幾個項目里面我們的經驗。以及海云當然在一些細節上面，其實也有一些亮點，但是相比較這些而言，還是最重要的，從今天我們去強調的，OT斯帶特的簡單化，云計算的簡單化，最起碼在目前為止，能把產品做到今天我們發布的OT斯帶特。從這個層面，我們圈子里的廠商，最起碼在國內還沒有。我覺得這是做產品的優勢，或者將來我們去大規模去拓展用戶拓展，市場，讓更多的用戶享受到我們的服務，我覺得OT斯帶特在這方面是有優勢的。

采訪者：行，在我這邊接觸的廠商里面，比如包括做云的，還有電信行業，他們接觸OT斯帶特大概是在2013年，我們知道海云是在2012年，就是基本上提前了一年多就開始接觸了。當然在技術研發和團隊建設上面有什么經驗可供分享?

王震宙：其實您剛才提的一點是非常真實的一件事情。海云，我覺得從根上來講，從團隊的本質上來講，這一批團隊我們從最早的2005年開始，那時候紅帽子進中國剛剛開始發展的時候，說白了一種全新的理念，一種開源的理念剛剛進中國，也是剛剛興起的時候，我們現在很多的核心的人，包括我們創始人李總，包括我們研發總監，我們的洪總，甚至包括我們的張征宇張總，包括我自己，我們都是從那個時候開始接觸開源，開始一直做到現在。所以我們當時的那種情況之下，或者說2012年的那個時候，我們整個公司的團隊的對于開源技術的這個方向是特別敏感的一個狀態。為什么別人是…我們說OT斯帶特，克勞特斯帶特做這種技術性沖擊的時候，其實2013年之前我們已經開始堅定不移的選擇了OT斯帶特，在這方面去投入。所以你剛才提到一點說團隊的建設方面，團隊的建設方面的話，怎么講?我們海云今天還是以技術為支撐的公司，所以我們的核心團隊也是從出來的話。二一個的話包括現在我們在做的一些事情也是從這種相關的這個領域，這種模式庫里面不斷聚集的。

采訪者：那技術人員大概占百分比多少?

王震宙：技術人員從目前而言的話大概將近100個人左右，整個公司100個人左右，技術占到65%以上，還是一個技術型的公司。

采訪者：那在容器方面有沒有關注呢?

王震宙：其實不管是在容器方面，還是大數據方面，整個技術的方面海云也一直在關注。而且在容器方面，你剛剛提到容器，今天你所知道的李總在分享的時候，也會提到。我們把容器和OT斯帶特結合起來，我們自己先成立。其實這種薩斯云是我們同時基于系技術在做的，這個技術，因為它在我們的平臺里也代表了一個方向。

采訪者：就是現有的產品已經做成容器的基礎?

王震宙：對，已經使用了容器的技術。這個新技術海云還是在不斷的在嘗試。因為海云團隊在我看來是一個的團隊，不乏有經驗，穩定，又不乏年輕團隊的沖勁，創新。

采訪者：那你們核心技術人員也是原來從紅帽出來的?

王震宙：我們的核心技術人員我們看的話主要是研發這邊，我們的研發總監吳總是從紅帽出來的。其中底下幾個分項目，比如我們管存儲的，管網絡的，管計算甚至管其他的也大多數是從這個開源領域里出來的。

采訪者：那現在容器相關這種新技術的技術人員大概從什么途徑招募?

王震宙：一方面的話其實緊跟社區是海云一直在做的事情，其實容器技術只是說去年突然被提起來，容器本身的技術它已經存在了好多年了，只是突然去年大家覺得容器發展問題，環境成熟了，然后把容器再從…在容器方面其實關注開源的人，我們是有一定自身的這方面的一些沉淀的。這項技術沒有商業化，沒有企業入之前，我們是一直在關注這個方向。包括大數據的方向。容器我們也在做，大數據也做，這方面的話其實從一開始就在做，是一個自我學習和自我。

采訪者：之所以問您這個，我們也是大概去年年底看這個容器慢慢火起來的，包括聯想、IBM這些公司都開始貴。前一段時間我也做了一個采訪，就是采訪紅帽那邊。紅帽那邊專門針對容器也是做了…他們不是一直有產品嘛，針對產品說。說了一個趨勢，跟您分享一下，就是說國外的那些歐美的大的銀行已經開始大量開始應用這個容器了，開始我們就問他說那個銀行一般情況下都被其他行業賣掉了。他們說國際上的趨勢就是現在銀行的競爭對手不是其他的銀行，而是互聯網公司，所以他們現在大力推這些新技術，這方面，推的特別近，這個現象大概一到兩年內會反應到國內。

王震宙：我認為有這種可能，但是國內的可能步伐要比國外的步伐要慢一點。因為從過去的所有新的技術出現開始，國外的…尤其我們金融行業我們來看，確實是比國內的要快很多，跟體制有關系的。反正技術本身而言的話，就去年后半年剛剛起來的時候，我們大家都認為容器是一個叫實驗室狀態，那么今年我們也看到某些基于容器的一些…越來越多的項目在落地。

采訪者：但是我們現在也是看到兩種現象，有一種是一些云公司在推容器嘛，還有一種是實際用戶，他還不太敢嘗試容器，因為這個東西更新速度還是比較快，所以他怕我應用他以后，有新版本一推出，我還得改。

王震宙：其實每項技術，我覺得從它的出現，到被用戶接受，到廣泛的使用，再到看長遠一點，到他的衰落，它肯定是有一個所謂的有的可能起來的快一點，有的可能起來的慢一點，我覺得是需要一個過程的，我覺得在這個過程中我們是。

采訪者：那對OT斯帶特以后的發展，您怎么看?剛才因特爾那個是前一段時間我們也是跟他一塊去的，他剛才講的那個案例就是中國移動的，中國移動把三個云合在一起，然后都和OT斯帶特做，***做到12000個結點，他現在測的是三千個結點，現在應該是一全球***的。他們講的因特爾這邊反正是比較立挺OT斯帶特，但是業內也有一些人唱衰它，您對以后的發展怎么看?

王震宙：我覺得這個問題怎么來看?短時間之內，我認為OT斯帶特還是云計算，或者還是我們講LOW一點叫虛擬化的，它開放的一些特點，它成長了這么多年，積累下來的那種用戶方面的，任何一個廠商，他不可能去閉門造車，一定是用戶需要什么功能，基于原來的，不斷的去完善自己的產品，這些積累，作為刀客來講，或者作為容器來講，它也還是需要一個過程，而且容器本身就天然的…它存在的一些在我們現在看來還存在一些詬病，也是需要時間去不斷完善的。所以我認為現在這個階段…OT斯帶特高速發展，容器在跟隨，相當長的一段時間內可能會出現一個交叉。現在我跟李總他們在去溝通這件事情的時候，我認為可能***是說我們的理想是把OT斯帶特跟容器做一個非常好的結合。

采訪者：那在開源社區的貢獻方面，現在海云在這方面有什么想法?

王震宙：其實海云現在來講是OT斯帶特的，也是一個基金會的會員。在社區貢獻這邊怎么講?我們也能持續去給社區提交一些，但是在這邊我覺得海云更側重的是說我們是一個面向用戶的一個企業。所以用戶真正的需求，我會拿過來去做研究，做研發。最終回饋到社區。但是我知道圈子里面有好多公司，其實大家對社區的一個團隊，整整企業化的一個團隊，是有這種的涉獵的。海云這邊我們沒有專門去做這些事情，但是有我們的這種企業化的過程當中出現的一些問題，解決的一些漏洞。所以在社區方面我覺得這是我們下一步這個起來以后，我們也會在這方面有所加強吧。但是我們針對社區，針對平臺把握技術前沿的。

采訪者：因為前一段有哈動那個大會，我們也是采訪哈動的創始人，跟他聊的時候他也特意提到，就是中國企業有什么貢獻，他說現在中國企業的貢獻比前幾年還要大很多，重點提到了阿里跟華為。其他技術方面，就比如對象存儲有沒有關注?

王震宙：對象存儲實際上在我們的解決方案里一直在使用，在關注。它讓…而且它現在對象存儲已經成了一個…存儲這邊一個非常非常主流的一個產品形態在存在。它解決了API那種靈活的調度，開發。對象存儲包括塊存儲，甚至包括文件存儲，這也是我們在關注，第二個我們知道平臺的角度…包括傳統的RG散，我們要做到這種。

采訪者：那您認為這種比較先進的軟件技術，會不會對這些傳統的硬件廠商有沖擊?

王震宙：我覺得云本身對傳統的硬件廠商就會形成一定的沖擊。從我們過去的幾個大巨頭，IBM、惠普，他們為什么以這么快的速度，說實話這個速度我是有點出乎意料的。原來跑一個應用最少要買兩臺服務器，要買現在簡單了，用戶一臺服務器都不用買。用私有云，我買兩臺服務器我就能支撐幾十個應用。對吧?從數量上來講，我覺得對硬件的廠商還是有這種沖擊的。我覺得新技術的創新是會引導我們硬件廠商，在硬件方面進行創新。像戴爾就做的很好嘛。

采訪者：對。其他的新技術您有什么關注?比如開源數據庫這些?比如芒果DB，或者是買色Q這種，應該也有不少用戶來用吧?

王震宙：芒果DB也好，買色Q也好，甚至當時這種…當時我覺得2008年的時候，我們在賽維還特的時候我們叫EDB，也是一個開源的數據，開源數據庫…我覺得開源開放肯定是將來的大方向，包括在云的這種大趨勢之下，分布式計算，或者是那種分布式越來越普及，包括在整個云平臺這邊。

采訪者：那在你們的用戶里面，用這種開源數據庫大都是哪些行業呢?基本上就是互聯網或者相關的?

王震宙：偏互聯網居多，因為現在核心的業務還有，但是少，核心的業務還是開源數據多。