你看你看，IT的臉偷偷地在改變
原創【51CTO.com原創稿件】一直在猶豫到底要不要用這個標題，因為這個標題太暴露年齡啦！
經過7月到9月各種IT廠商發布會的密集轟炸后，小編發現一個有趣的現象：廠商經常會不約而同地提同一個概念，就好像扎堆之前商量好一樣。小編于是翻了翻以前的筆記本（紙質的?。?，發現這一兩年，IT領域有意思的變化還真不少，羅列幾個出來，看看大家有沒有共鳴。
生態圈變化：從“我是主角”到“人人都有戲”
華為輪值CEO郭平上個月在HC大會上特別誠懇地說了一句話：華為只拿1%，其他的都是伙伴們的！這話要擱3年前，小編只怕是不肯信的。但是時至今日， 85%的發布會都會提到如何建設生態圈，所以小編就想說說這個生態圈的變化。
過去廠商們談起生態圈，基本論調是以自己為主角來打造一個新的生態圈，事實上，這基調一開始就錯了。合作伙伴都不傻，誰愿意當配角呢？所以前幾年談生態基本都是停留在空談階段。
這幾年生態圈的變化，與其說是重新打造，不如說在慢慢靠近，融入一個共同的生態圈。在一個個項目中，廠商與系統集成商之間，硬件廠商與軟件廠商之間，網絡設備廠商和布線廠商之間……你有A，我有B，不斷互補，發現彼此合作既可以帶來利潤，還可以降低成本，又可以提升客戶滿意度，因此合作不斷加深，從開始某一個項目產品互補，到后來遇到項目主動邀請，再到后來一起二度開發，生態圈就在無形中慢慢形成了。
未來，小編認為這樣“有錢一起賺”的良性生態還將不斷完善，網絡廠商們無疑也會碰撞出更多的合作方式，更廣的合作范圍，以及更大的市場。
開發者要搞事情！
對開發者的重視，算是這幾年讓小編始料未及的變化之一。過去廠商提供什么產品、解決方案，客戶不滿意，廠商就一直改到客戶滿意為止?，F在不同了，客戶還強調***適用性、未來拓展性，你得給我API，SDK才行，提供的開發平臺得切實有效幫助客戶實現盈利那才是***。有一家做在線圖片打印的深圳小公司，就因為利用了某公司的開發者平臺，營業額從7萬人民幣變成了40萬美元。這可是最鮮活的案例了，很多廠商都表示，開發者的隊伍還將不斷擴大，小編發出一聲吶喊：從現在開始拉攏開發者吧，他們要搞事情！
從我要賣技術到我想關心你
這個標題絕對不是小編為了煽情搞出來的，事實上，這幾年***的變化就是這一點。過去廠商開會，談的是技術的領先性，技術多牛掰，在全球多么領先，現在客戶可不吃那套了，客戶只關心自己的問題怎么解決，于是廠商轉變風格，開始大談客戶痛點，含情脈脈地展現“我多了解你”，所以你買我的產品吧！IT已經從關注技術和設備，向以業務和用戶體驗為中心轉變，如何用IT提升企業業務價值，才是讓客戶眼睛發亮的那個點。
網絡運維精細化，今天你“傻瓜”了沒有？
“精細化運維”是小編聽了好多遍的詞，在2016年，被提到的次數相當頻繁，竊以為這也是網絡不斷普及的必然階段。幾年前，小編曾采訪過一個稅務系統的信息科負責人，他回憶當年不到10人的IT團隊，忙的時候只能睡在機房里，后來為了完成國家任務，才開始接觸虛擬化，建立數據中心，***次嘗到了輕松運維的甜頭，才知道原來運維和苦逼并不是劃等號的。
現在，數據中心動輒上萬臺設備，靠運維人員的人力管理顯然是不現實了，廠商們提供的運維管理工具越來越像“傻瓜式”靠攏，像網絡可視化，透明網絡、網絡韌性各種新理念層出不窮，其實目的只有一個，就是降低運維難度和成本，提升運維效率。小編相信，這個變化趨勢必將在未來5年內保持強勁增長勢頭。
小編不得不承認，過去三四年間，IT技術與應用發生了翻天覆地的變化?；ヂ摼W的觸角遍及了社會的每個角落，各種新的業務模式層出不窮，人們通過網絡實現了許許多多***的信息應用方式，推動全社會真正進入了互聯網時代。小編上文所列的幾點變化，只是管中窺豹，不足以概括IT變化全貌，希望能夠起到拋磚引玉的作用，引起大家更多討論。
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