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華為企業(yè)服務(wù)布局未來“STEPS”戰(zhàn)略,打造智慧服務(wù)

企業(yè)動(dòng)態(tài)

 【中國,上海,2016年9月9日】在HUAWEI CONNECT 2016 全聯(lián)接大會(huì)上,華為發(fā)布了“STEPS”服務(wù)戰(zhàn)略,即Service Solution、Talent Chain、Ecosystem、Platform、Satisfaction。以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、SDN、IoT為代表的新ICT將重塑企業(yè)的ICT系統(tǒng)和商業(yè)模式,企業(yè)的ICT轉(zhuǎn)型勢在必行。華為將聚焦客戶所面臨的壓力和挑戰(zhàn),致力于打造智慧服務(wù),幫助企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)云轉(zhuǎn)型,助力客戶商業(yè)持續(xù)成功。

客戶業(yè)務(wù)云化需要解決規(guī)劃、演進(jìn)、運(yùn)營三大挑戰(zhàn)

“客戶業(yè)務(wù)的云化不是簡單的新舊替換,而是云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、SDN和IoT等多種技術(shù)相互融合的發(fā)展。客戶業(yè)務(wù)云化在多技術(shù)、多商業(yè)模式發(fā)展上,將面臨規(guī)劃、演進(jìn)、運(yùn)營三大挑戰(zhàn)。“華為企業(yè)技術(shù)服務(wù)部總裁孫茂錄認(rèn)為,受限于新技術(shù)上的積累時(shí)間,業(yè)務(wù)云化的技術(shù)升級、對未來數(shù)據(jù)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)的規(guī)劃等,客戶普遍存在強(qiáng)烈需求;另一方面,不同的企業(yè)由于業(yè)務(wù)目標(biāo)、IT技術(shù)能力積累以及物理設(shè)備平臺各不同,在業(yè)務(wù)云化趨勢下,會(huì)有不同的路徑以及階段性目標(biāo),業(yè)務(wù)平緩演進(jìn)已經(jīng)成為客戶重點(diǎn)關(guān)注的能力;再者,云計(jì)算技術(shù)改變傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理模式,大量設(shè)備并行運(yùn)作使得計(jì)算效率得到數(shù)十倍甚至上百倍的提升,同時(shí)異構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境與多設(shè)備的并行給運(yùn)維工作帶來了極大地挑戰(zhàn)。

 

華為從全球平臺、工具研發(fā)、人才培養(yǎng)三個(gè)方面支持

孫茂錄表示,在此背景下華為將以聯(lián)合創(chuàng)新、預(yù)集成驗(yàn)證、工具研發(fā)為發(fā)展引擎,打造面向新技術(shù)、新商業(yè)模式的創(chuàng)新服務(wù)解決方案。在全球與客戶及合作伙伴建立了36個(gè)聯(lián)合創(chuàng)新中心,用全球化能力快速滿足客戶需求;蘇州的預(yù)集成驗(yàn)證中心,已與500多家合作伙伴開展了預(yù)集成驗(yàn)證業(yè)務(wù);在工具研發(fā)方面,每年投入保持30%的增長,金額超過2億美金。

同時(shí),基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才需求,華為致力于構(gòu)建覆蓋IP、IT及ICT融合技術(shù)的認(rèn)證體系與人才培養(yǎng)通道,為ICT產(chǎn)業(yè)鏈人才標(biāo)準(zhǔn)提升作出貢獻(xiàn)。建設(shè)覆蓋全球超過170個(gè)國家和城市、全產(chǎn)品的授權(quán)培訓(xùn)認(rèn)證中心;成立1000家華為信息與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)院及聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,聯(lián)合開發(fā)ICT系列專業(yè)課程;構(gòu)建云化學(xué)習(xí)平臺,包括云化的e-learning、e-lab、社交平臺等,實(shí)現(xiàn)全社會(huì)人員的隨時(shí)隨地在線學(xué)習(xí)提升。

 

推進(jìn)服務(wù)合作伙伴向能力型轉(zhuǎn)型

在行業(yè)ICT轉(zhuǎn)型和數(shù)字化變革的浪潮中,服務(wù)伙伴生態(tài)也在不斷演進(jìn)和發(fā)展。孫茂錄介紹,華為致力于構(gòu)建開放、合作、共贏的***型服務(wù)伙伴生態(tài)系統(tǒng)。以ISV、MSP、Solution Partner為代表的服務(wù)伙伴,正在從通路型向能力型轉(zhuǎn)型,已成為華為企業(yè)服務(wù)的基石。價(jià)值共享的體系,開放的使能平臺,專業(yè)的服務(wù)能力和良性的人才供應(yīng)鏈成為構(gòu)建華為服務(wù)伙伴生態(tài)系統(tǒng)的四大要素。2016年通過認(rèn)證的CSP達(dá)到2300多家,預(yù)計(jì)到2020年通過認(rèn)證的CSP將達(dá)到15000家;

孫茂錄表示,在全聯(lián)接時(shí)代,華為將以BDII為行動(dòng)綱領(lǐng),ROADS(Real-Time、On-Demand、All-Online、DIY、Social)體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn),重新定義業(yè)務(wù)需求和業(yè)務(wù)流程,重塑企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用,推動(dòng)企業(yè)ICT由支撐系統(tǒng)向生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。華為將踐行“STEPS”服務(wù)戰(zhàn)略,通過創(chuàng)新領(lǐng)先的服務(wù)解決方案、ICT人才產(chǎn)業(yè)鏈、***型服務(wù)生態(tài)、一站式多業(yè)務(wù)基礎(chǔ)服務(wù)平臺、以工匠精神持續(xù)提升客戶滿意度,幫助客戶在云時(shí)代,把握商業(yè)轉(zhuǎn)型契機(jī),為客戶業(yè)務(wù)云化提供原始核動(dòng)力,加速客戶商業(yè)成功。

 

 

責(zé)任編輯:潤月 來源: 51CTO
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