甲骨文在云領(lǐng)域的步伐非常快！——甲骨文在全球Q2的整個(gè)營業(yè)額是4.84億，增長同年對比是34%。其中ERP云在全球Oracle云的客戶已經(jīng)達(dá)到1300個(gè)。到目前為止，Oracle ERP云已經(jīng)形成了非常完整，涵蓋從財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、進(jìn)銷存、制造管理，以及運(yùn)輸管理等，完整的端到端的云方案。

ERP是未來剛需
    對于ERP來說，企業(yè)的落實(shí)點(diǎn)在于其在成長過程中的管理問題，很多企業(yè)成長到一定程度之后，管理工作就會變得越來越復(fù)雜。尤其是在高速發(fā)展的市場環(huán)境，未來幾年，中國經(jīng)濟(jì)依舊會保持高速增長，且國家的“一帶一路”戰(zhàn)略，將帶動很多企業(yè)從國內(nèi)走向全球，企業(yè)快速增長將會迅速到來。成長所帶來的問題就是業(yè)務(wù)規(guī)模、管理跨度，及本地到全球化企業(yè)變化。這些成長都會給企業(yè)內(nèi)部帶來復(fù)雜的管理訴求，例如企業(yè)一旦國際化，很多產(chǎn)品將會出口到國外，在國外需要建立辦事處、銷售機(jī)構(gòu)，企業(yè)所面臨的問題是怎樣管理全球的銷售，保證全球財(cái)務(wù)管理的透明度，諸如此類的管理工作變得繁雜，企業(yè)面臨更高且更迫切的管理要求。

ERP的問題所在
    很多企業(yè)成長到一定程度，都會意識到建立自身的ERP系統(tǒng)。但當(dāng)很多企業(yè)真的開始著手去做，其中的抉擇過程是非常痛苦的。為什么這樣說？像傳統(tǒng)的ERP構(gòu)建方式，構(gòu)建過程投入比較大，且建設(shè)的過程也比較復(fù)雜。通常來講，很多ERP項(xiàng)目實(shí)施工期，***階段就需要七、八個(gè)月的時(shí)間。不僅如此，ERP一旦上線，后期的運(yùn)維過程也非常復(fù)雜，企業(yè)需要具備很專業(yè)的團(tuán)隊(duì)去維護(hù)ERP系統(tǒng)。
    那么，有沒有一條捷徑？既能夠讓企業(yè)很快部署一套現(xiàn)代化的ERP管理信息系統(tǒng)，同時(shí)可以化繁為簡，不需要續(xù)如此高昂的維護(hù)成本。

甲骨文顛覆ERP
    甲骨文ERP云的定位有兩個(gè)關(guān)鍵詞：一個(gè)是Cloud；一個(gè)是Modern。
    首先，甲骨文ERP云并不是把傳統(tǒng)的ERP搬到數(shù)據(jù)中心里，而是以全新的方式，用整個(gè)“云”的方式構(gòu)建ERP的運(yùn)維、管理和運(yùn)作方式。也就是說，企業(yè)一旦采購了甲骨文ERP云，在簽署合同的一到兩天之類就會收到甲骨文的確認(rèn)信息表，并選擇確認(rèn)開通哪些功能，同時(shí)確認(rèn)數(shù)據(jù)中心是選用位于新加坡或位于美國地區(qū)。再信息確認(rèn)之后，兩到三天之內(nèi)便可以有企業(yè)自己ERP的環(huán)境，并可以通過簡單的導(dǎo)航式系統(tǒng)配置。
    很多ERP系統(tǒng)需要兩到三個(gè)月才能夠上線，用云的方式來交付，大大縮減了整個(gè)系統(tǒng)的上線周期以及大幅降低企業(yè)的維護(hù)和使用成本。
    其次是Modern，甲骨文ERP云不是將傳統(tǒng)技術(shù)開發(fā)的系統(tǒng)搬到了數(shù)據(jù)中心，而是結(jié)合了如今很多新的數(shù)字化技術(shù)重構(gòu)后的ERP系統(tǒng)。甲骨文采用新的技術(shù)發(fā)展潮流，并根據(jù)用戶體驗(yàn)全新構(gòu)建了ERP，所謂顛覆，就是既Cloud又Modern的ERP云。

甲骨文對ERP云的重視
    ERP云是甲骨文異常重要的產(chǎn)品線，堪比CX云、HCM云，ERP會具有非常重要的意義。為什么這么說？我們看到CX云、人力資源管理云在國內(nèi)的競爭非常激烈，有很多不同的本土企業(yè)和外企在爭奪這一市場。而ERP云卻是一個(gè)比較空白的市場，甲骨文的重視，基于對其投入大量的資源，以及極力發(fā)展ERP云在中國的市場。