談到移動(dòng)醫(yī)療，如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者和資本方眼睛都會(huì)一亮。沒(méi)錯(cuò)，醫(yī)改、看病難、O2O，任何一個(gè)熱詞都可以是移動(dòng)醫(yī)療火爆的理由。

　　在雨后春筍般的各類移動(dòng)醫(yī)療公司中，主打“精問(wèn)診”這一細(xì)分領(lǐng)域的“專家號(hào)”如一匹黑馬，越來(lái)越受到關(guān)注。短短幾個(gè)月時(shí)間，已獲得數(shù)百名國(guó)內(nèi)***專家的認(rèn)可和入駐，并因直擊“看病難”這一痛點(diǎn)而深受用戶喜愛(ài)。

　　最近，記者走近這一國(guó)內(nèi)******專家精選平臺(tái)，與創(chuàng)始人、CEO謝德勇進(jìn)行深聊，聽(tīng)到了這位早在1997年就開(kāi)始在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域打拼的老兵的移動(dòng)醫(yī)療新夢(mèng)想。

　　初心：讓國(guó)人看病更方便

　　謝德勇屬于國(guó)內(nèi)較早進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的一批先行者。他1994年畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)。曾經(jīng)參與組建了多個(gè)媒體平臺(tái)，在ZDNet(現(xiàn)CNET)、賽迪網(wǎng)等知名網(wǎng)站任職，后又擔(dān)任《中國(guó)新聞周刊》雜志社副總經(jīng)理。

　　在新的創(chuàng)業(yè)征途中，他為何選擇了移動(dòng)醫(yī)療這個(gè)領(lǐng)域呢?謝德勇告訴我們，創(chuàng)辦“專家號(hào)”的出發(fā)點(diǎn)其實(shí)很簡(jiǎn)單，是源自于一個(gè)長(zhǎng)期困擾他個(gè)人的問(wèn)題：父母年齡大了，身體不太好，但想找個(gè)好點(diǎn)的醫(yī)生看病，過(guò)程往往非常辛苦和麻煩。線下醫(yī)院人滿為患，好點(diǎn)的專家根本排不上號(hào)。而通過(guò)線上平臺(tái)去找，又發(fā)現(xiàn)目前的移動(dòng)醫(yī)療項(xiàng)目雜亂無(wú)章，醫(yī)生良莠不齊，很多平臺(tái)只是打著知名醫(yī)生的幌子招攬用戶，但根本提供不了真實(shí)的服務(wù)。

　　他深知，類似這樣的“看病難”問(wèn)題，絕不是個(gè)案。有沒(méi)有可能創(chuàng)辦一個(gè)可靠的平臺(tái)，讓***專家入駐，讓有需求的患者很輕易的聯(lián)系上需要找的專家?

　　對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有著敏銳嗅覺(jué)的謝德勇，認(rèn)準(zhǔn)了創(chuàng)業(yè)方向，他并沒(méi)有拘泥于太復(fù)雜的規(guī)則和行業(yè)限制，而是直接從用戶的需求和真實(shí)困難出發(fā)去考慮。他堅(jiān)信，只要真正能解決用戶的普遍痛點(diǎn)，提供真實(shí)可靠的服務(wù)，就一定會(huì)有巨大價(jià)值。

　　移動(dòng)醫(yī)療誰(shuí)占鰲頭?還沒(méi)發(fā)現(xiàn)

　　根據(jù)易觀智庫(kù)《中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)專題研究報(bào)告》，2014年，中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到30億元，預(yù)計(jì)2017年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)200億元。中國(guó)醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)則顯示，截至2014年，我國(guó)共有2000多款移動(dòng)醫(yī)療APP上線。

　　盡管移動(dòng)醫(yī)療項(xiàng)目一夜之間大量涌現(xiàn)，一些平臺(tái)服務(wù)的雷同也讓這一領(lǐng)域很快呈現(xiàn)一片紅海，但在謝德勇看來(lái)，目前，用戶對(duì)移動(dòng)醫(yī)療工具的使用還非常有限，移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)仍然處在一個(gè)非常初級(jí)的發(fā)展階段。無(wú)論是國(guó)內(nèi)進(jìn)入較早的公司，還是國(guó)外發(fā)展較久的公司，都還難以稱之為行業(yè)霸主。移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展初期，只有那些定位精準(zhǔn)，服務(wù)到位，真正解決用戶痛點(diǎn)的平臺(tái)，從可能真正獲勝。

　　而從“專家號(hào)”的最初定位和目前的發(fā)展勢(shì)頭看，已經(jīng)有了一個(gè)清晰的方向，也得以走上一條穩(wěn)健而高速的發(fā)展道路。沿著既定的目標(biāo)和戰(zhàn)略，“專家號(hào)”正開(kāi)拓出一片高端移動(dòng)醫(yī)療的藍(lán)海。

　　在采訪中記者發(fā)現(xiàn)，謝德勇的信心和底氣還在于，定位于高端“精問(wèn)診”的“專家號(hào)”平臺(tái)，還能發(fā)揮出一定社會(huì)價(jià)值。此類高端移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)將為醫(yī)生的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)提供新的平臺(tái)基礎(chǔ)，也給了***專家更多想象空間，對(duì)于國(guó)內(nèi)醫(yī)改提供了更大的推動(dòng)作用。從長(zhǎng)期看，對(duì)醫(yī)療行業(yè)改革發(fā)揮的積極作用，也有利于自身的健康持續(xù)發(fā)展。

　　移動(dòng)醫(yī)療必答題：專家怎么找?商業(yè)模式是什么?

　　很多創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)方向時(shí)，都考慮過(guò)移動(dòng)醫(yī)療，但一些人在面對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的幾個(gè)必答題時(shí)，卻無(wú)法給出讓自己滿意的答案，而只好退縮。專家如何拓展，商業(yè)模式是什么，如何規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)，面對(duì)這些必答題，謝德勇的答案又是什么呢?

　　專家拓展是很多人對(duì)移動(dòng)醫(yī)療打退堂鼓的首要問(wèn)題。“專家平時(shí)看病已經(jīng)夠忙的了，怎么還會(huì)有時(shí)間來(lái)線上給人看病呢?”“專家號(hào)那么難掛，專家怎么可能還會(huì)在線上給人加號(hào)呢?”謝德勇創(chuàng)辦“專家號(hào)”初期，曾多次聽(tīng)到過(guò)這些質(zhì)疑。

　　但經(jīng)過(guò)深入知名專家群體了解后，他發(fā)現(xiàn)，面對(duì)移動(dòng)醫(yī)療，處在醫(yī)改環(huán)境下的醫(yī)生們大多對(duì)新事物并不排斥。不僅如此，一些較為敏感的知名醫(yī)生還非常積極主動(dòng)，對(duì)他們而言，移動(dòng)醫(yī)療是醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然，而他們要做的，是要找到自己真正心儀的平臺(tái)來(lái)入駐，讓自己的專業(yè)能力發(fā)揮出更大價(jià)值。而“專家號(hào)”平臺(tái)的高端定位無(wú)疑非常有吸引力。

　　談到商業(yè)模式，謝德勇坦言，目前在移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域，并沒(méi)有出現(xiàn)特別成熟的商業(yè)模式，畢竟移動(dòng)醫(yī)療還處于一個(gè)新興業(yè)態(tài)。但大家依然很看好，就是因?yàn)樗嬖谥?**的想象空間。只要方向正確，團(tuán)隊(duì)過(guò)硬，就有很大的發(fā)展機(jī)會(huì)。現(xiàn)有的廣告費(fèi)、中介費(fèi)、增值服務(wù)等，都是“專家號(hào)”也可以考慮的方式。

　　謝德勇認(rèn)為，整個(gè)醫(yī)療還處于早期階段，從業(yè)者所要做的就是不停的摸索和探尋，找到最有利于用戶的方式。當(dāng)行業(yè)發(fā)展到一定階段，社會(huì)意識(shí)、人的使用習(xí)慣和觀念發(fā)生了變化，時(shí)點(diǎn)就出現(xiàn)了，相關(guān)規(guī)范會(huì)出來(lái)，整個(gè)行業(yè)也會(huì)進(jìn)入爆發(fā)式增長(zhǎng)。