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有同學(xué)說(shuō)，去支付寶面試移動(dòng)開(kāi)發(fā)，面試官問(wèn)了幾個(gè) iOS 底層問(wèn)題，沒(méi)回答上來(lái)，面試的人說(shuō)，這些技術(shù)問(wèn)題來(lái)了支付寶就能學(xué)到，內(nèi)部很多技術(shù)文檔… 喜歡技術(shù)的人聽(tīng)起來(lái)難免心癢難當(dāng)砰然心動(dòng)。

這種說(shuō)辭就是忽悠沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的人的。支付寶既然有這么多技術(shù)資料，那么技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員各個(gè)都成了高手嗎? 這些資料培訓(xùn)出來(lái)幾個(gè)移動(dòng)開(kāi)發(fā)牛人? 如果你去了的話，確保你會(huì)成為技術(shù)牛人么?

支付寶內(nèi)部的技術(shù)資料比整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上的資料還多? 又有多少人成了技術(shù)牛人呢?

舉個(gè)例子，支付寶移動(dòng)技術(shù)如果真的牛的話，為什么 App 在 iOS 9 下的閃退還不解決呢? 幾百人的移動(dòng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，難道都在忙著鉆研技術(shù)，不解決問(wèn)題了么? 不是的，是大公司的工作機(jī)制決定了他們成不了所謂的牛人，被內(nèi)部的流程、復(fù)雜的機(jī)制消耗掉所有的時(shí)間資源。都忙著開(kāi)會(huì)，哪有時(shí)間解決問(wèn)題，自然也沒(méi)時(shí)間沒(méi)機(jī)會(huì)成為牛人。

工程師不要對(duì)大公司的技術(shù)有什么技術(shù)幻想，如果你想加入一家公司，是奔著他們的技術(shù)去的，你***仔細(xì)想一下，去了大公司有多少的可能性讓你變成技術(shù)牛人？

這種可能性幾乎是零。隨著爆發(fā)增長(zhǎng)的時(shí)期成為歷史，大公司里不會(huì)再涌現(xiàn)出來(lái)技術(shù)牛人。而你還能看到有些牛人出來(lái)分享，那是因?yàn)樗麄儽緛?lái)就很牛，現(xiàn)在更是頂著大公司的光環(huán)罷了。

成為技術(shù)牛人的一個(gè)重要前提是：機(jī)遇。再舉個(gè)例子，如果你沒(méi)經(jīng)歷過(guò)淘寶的快速爆發(fā)期，那么你不可能真正掌握怎么解決高并發(fā)的問(wèn)題，不可能真的解決秒殺的問(wèn)題。大的技術(shù)方向也容易理解，但你沒(méi)有實(shí)踐機(jī)會(huì)，什么用都沒(méi)有。

成為技術(shù)牛人的一個(gè)因素是：持續(xù)學(xué)習(xí)。現(xiàn)在要學(xué)習(xí)任何開(kāi)發(fā)技術(shù)，在互聯(lián)網(wǎng)上都能找到。能掌握到多深入，恐怕就千差萬(wàn)別了。牛人之所以是牛人，在于他們能持續(xù)學(xué)習(xí)，所以能享受到「復(fù)利」的收益。

不要覺(jué)得進(jìn)了大公司有各種培訓(xùn)講座的技術(shù)，切不說(shuō)那些講座其實(shí)都很淺，就算是讓你天天聽(tīng)牛人講座，絕大多數(shù)人也成不了牛人。為什么? 人的內(nèi)心都是排斥自己進(jìn)步的，太懶。不信的話，回想一下，上學(xué)的時(shí)候都還天天上課呢，哪一個(gè)把基本功學(xué)扎實(shí)了呢？

同樣，從 BAT 出來(lái)的工程師也不是各個(gè)都是高手，很多人充其量就是個(gè)中等水平，如果除去大公司的光環(huán)，自身價(jià)值所剩無(wú)幾。這應(yīng)該是客觀事實(shí)吧，雖然很多團(tuán)隊(duì)還很迷信這些。

有些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)很喜歡寫：核心成員來(lái)自 BAT 等公司。其實(shí)，這基本在告訴別人，我們團(tuán)隊(duì)成員都干不了具體的事兒，所以我們還需要干活的。