要比馬云更牛逼，要把公司市值做到全球第一，這就是神豬APP創始人葉晨曦的野心!相信，這也是所有創業者內心的動力。

前輩是用來超越的，這是一個時代更迭必然的規律，沒有這個勇氣，創業就只是為了賺錢糊口而已。

前言：

“真正成熟的人，

有寧靜而不冷漠的思想，

有溫暖而不耀眼的光芒;

懂得內斂的霸氣，和嚴謹的張揚。”

——這只是個90后驗證自己的故事，這是他，也許寫的是你自己。

想走到世界巔峰的初中生

1992年，葉晨曦出生在江西萍鄉，一個至今似乎仍與互聯網創業毫無關系的地方。

生在教育世家的他，從小便接受藝術教育，不僅在校學習成績拔尖，還拿了兩個國家藝術金獎。等待著他的，是國內頂級藝術學院的門票和多姿多彩的生活。

但是，葉晨曦突然意識到，這一切都不是他想要的。他想要的，是走到這個世界的最高點，去看看那里的風景是怎樣的。他知道，這將會是一個漫長的過程，并且一路荊棘密布。所以，他決定放棄藝術，去創業。

那一年，葉晨曦16歲，學習藝術10年。

在初中畢業后的暑假，他開始了創業前的準備。但是，他沒有任何社會經驗，也沒有企業家親戚，所以，他唯一能做的就是看書學習。他準備了大量的書籍和材料，從經濟學到哲學，從李嘉誠傳到各類管理書籍。

在經過數月的準備后，他覺得自己能夠創業了。于是，他向爸媽提出要休學創業的想法。如此瘋狂的舉動，自然遭到都是教師的爸爸媽媽的堅決反對。最初，葉晨曦試圖說服長輩支持自己的決定，之后，僵持不下的雙方演變成了激烈的家庭斗爭。他被父母恨鐵不成鋼地打過、罵過、自己也摔過自行車、踢裂過臥室的門框。父親的朋友甚至指著葉晨曦的鼻子罵他不是東西，同學也覺得他有毛病。

葉晨曦對他們沒有絲毫埋怨，他知道父母和同學的勸說和打擊是希望他‘走正道’，是為了他好。

但是他也不放棄，接下來，每天早上起床之后，這個少年就站到父親面前開始進行‘項目路演’，問爸媽要投資，最后父親被他氣哭了，頭發也氣白了。

就這樣‘軟磨硬泡’了半年，父母實在拗不過他，月工資只有2000多的他們將家里所有的30萬積蓄給了兒子。

交學費是痛苦的，卻是最珍貴的經歷

有了錢，葉晨曦就信心滿滿地開始自己的創業之路了。當時，新浪微博還未出現，葉晨曦看中了時下熱門的新浪博客，開始做基于新浪博客的自媒體傳播。不過，由于缺少團隊、管理經驗、業務經驗等除了資金之外的一切東西，不到一年半的時間，公司便倒閉了，家里的積蓄虧了個精光。

這回，通情達理的父母并沒有過分責怪他，取而代之的卻是鼓勵。

“我家第一大特點就是團結，決定之前，家里會有很明顯的爭吵，但只要決定要做什么事，家里就開始全面支持，”葉晨曦說，“一開始確定休學之后，他們就從完全拒絕變成完全支持了”。這也影響力葉晨曦的團隊領導風格：做決定之前怎么吵都行，但是決定了的方向就一定要徹底執行，不可以有任何異議。

執拗的人，要么繼續失敗，要么努力成功!

收拾心情，重新出發

經歷失敗的葉晨曦開始暗自努力。公司倒閉后的18個月時間里，他幾乎所有時間都憋在家里，瘋狂的買書、對公司失敗做復盤、閱讀、思考。‘人生低谷"’的狀態，加上哲學和宗教的陶冶，這個高中生逐漸形成了自己的世界觀，更深的一次想清楚自己最終要的是什么，生活的意義是什么。

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葉晨曦的書房

2010年，葉晨曦決定重新出發，再一次踏上征程。這一次，他選擇了淘品牌。他再次說服父母重新投入所有家庭存款，并把家里新房和姨父的房產證拿去做抵押貸款，終于湊齊了創業資本。

不同的是，這次，他成功了。4年的淘品牌創業，他實現了14歲時向父母吹過的牛逼：要在20歲前掙到100萬。

那年，他還未滿20歲。

昨天看我是笑話，明天看我是神話!

2014年，葉晨曦意識到自己的淘品牌項目只能掙錢，卻無太大成長空間，這不是他想要的。他想要的，是前景足夠大的事情，最好足夠大到可以看到世界的頂峰。于是，2014年，他選擇轉型，并創立了神豬。這一次，他想要顛覆人們的生活。

神豬是一款號稱可以滿足用戶一切需求的產品，當然，前提是不違法。用戶只需在APP上發送一條信息或者語音，神豬便能幫用戶把事情做了，猶如一個萬能的人工智能私人助理。而這款產品又頗為神秘，在把大家的胃口吊足了的同時，神豬實行邀請碼制，不對用戶完全開放下載，引來坊間無數猜測。

目前神豬提供36種專業服務，與神豬合作的商家包括中國工商銀行、支付寶、家政幫、熊貓拿拿、滴滴打車等。用戶在APP端用語音或者文字的形式提出需求，就會收到神豬給出的服務選擇，用戶只需做出選項決定，便能接受服務，完成支付。

例如你要訂一張機票，那你只需對神豬APP說“幫我訂一張機票”，神豬就會推送機票預訂的界面，用戶可以選擇自己偏好的航班，然后完成支付就可以。而這一切服務，都是免費的。

“移動互聯網和未來技術的終極使命就是從人的需求出發，圍繞用戶來解決所有問題，我希望通過人機結合的方式讓現階段的網絡技術變得更加智能化、情感化、實用化，提前實現終極人工智能產品的使用體驗”，葉晨曦告訴創業邦記者，“生活有如神助，這個就是我們真正要去的方向”。

不過，這個看似美好的想法一開始碰壁無數，少數能看懂的投資機構認為，這個想法雖然完美，要做出相應產品的概率卻幾乎為0。

除了少數幾個看得懂的投資人，幾乎所有的投資機構和朋友都看不懂這個項目。有些投資人甚至把葉晨曦的想法當笑話看：“蘋果Siri都沒做好的事，你怎么可能做得好?”“你這個事情太難了，還沒人做成過”“這么大的事情，BAT都沒做出來，哪輪得到你們?”“你們模式太重了，互聯網講究輕，那種十幾個人能承載幾億用戶的產品才是好產品!”“你這個模式連美國都沒有，是不是說明走不通?”

‘Baby Google’，傳統必然被時代顛覆

雖然受盡打擊，但是葉晨曦對別人的冷嘲熱諷不屑一顧。“貌似世界上有一個普遍的判斷標準，就是別人干不好的事，自己一定做不成。信奉這條原則的人不會為社會去創造價值，而是重復走前人的老路。我壓根不想去向他們證明，因為沒必要”，葉晨曦對創業邦記者說，“老羅有一句話說得很到位，千萬別跟傻逼去爭論，因為傻逼會把你拉到跟他一樣的層次，然后用豐富的經驗打敗你”。

幸運的是，伯樂終于出現了。

葉晨曦骨子里天生的創業者精神打動了天使灣投資人葉東東，并獲得了天使灣的天使投資。

隨后，遠鏡資本為神豬注入了又一輪巨額投資，“Baby Google”是遠鏡資本董事長杜宇村對神豬這個項目的昵稱，它有可能會改變互聯網格局!

今年3月份，神豬模式被認可：按需服務公司Maglc獲紅杉資本1200萬美元投資的消息一經曝出，早于Magic半年便成立的神豬開始受到資本的追捧，國內一二線機構陸續上門面談，其中也不乏曾經拒絕過他們的投資機構。最近這段時間，葉晨曦就見了不下20個投資機構。

葉晨曦告訴創業邦記者，神豬目前正在和幾家國際知名投資機構談下一輪融資，融資額預計會有幾千萬美元。

同時，葉晨曦覺得，自己沒必要把馬云2000多億美元市值的阿里巴巴當做終極目標，他認為，馬云是前輩，后輩超越前輩理所當然，所以，他遲早要比馬云牛逼。

用學習和謙卑鑄就野心

不過，這個看似野心巨大、蓄勢待發的青年商人，還有另一面，那便是對書和哲學的極度熱愛。

葉晨曦的臥室就是一個大書房，人物傳記、哲學、管理學，應有盡有，他在高中時就有幾千本書。

“我媽之前問我買那么多書看得完麼，我說一本書值一個億，你自己算算”，葉晨曦說，“每一本書都是一個作者人生的結晶，所以沒了什么都不能沒了書”。公司做資產統計的時候，愛書如命的他要先統計書，因為電腦丟了無所謂，書丟了，可能一個關鍵的知識碎片就不見了。

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葉晨曦的禪房

在公司，他有自己的禪房，且有自己的一套禪修之道。禪修，是葉晨曦在高中時項目失敗后把自己困在家里一年半時開始學習的事情。最長的一次，他用連續十幾天的禁語、打坐來放空自己，不和家人有任何語言交流。在盤腿坐在床上禪修的過程中，他開始發現，呼吸是這個世界上最美好的事。

“享受呼吸其實就是在享受生命，當你永遠在享受呼吸的時候，你的禪修狀態就到位了”，這句話從一個23歲的人口里說出來，讓人難以置信。每次禪修之前，他都會先看上幾段印度哲學家克里希那穆提的書。

雖然有著遠大的抱負，葉晨曦同時認為，生命的意義在于體驗，在終點已經知曉時，樂趣就在于過程了，不必太關注終極目標，要感受過程中的星星點點。

這樣的哲學信仰，深深地影響了葉晨曦對創業的看法。他認為，平凡企業和不平凡的企業最大的差別就在于信仰、價值觀和使命愿景，平凡的企業把賺錢當成唯一目標。而他，要打造一個由使命和價值觀驅動的團隊，為了讓這個世界變得更美好而努力。

記者手記：

采訪葉晨曦之前，他的投資人葉東東告訴我，這個90后是一個可能很多方面會比70后還成熟的人。采訪過眾多創業者的我做好了心理準備。但是在見到葉晨曦的那一刻，我還是驚訝了。這個人身上完全看不出任何90后的影子，沉穩大氣到和平日所見的余佳文、馬佳佳是如此的不同，甚至和我采訪過的70后、80后都不一樣。只有從他口頭禪般的“哈哈”，我似乎還能依舊感受到他的童心未泯。

采訪之后，我和葉晨曦以及他的同事通了幾個電話。他的同事告訴我，我是第三個懂他的人，我問他還有兩個是誰，他讓我自己問葉晨曦。我沒有問，我不知道讓一個內心孤獨的人回答這個問題會是什么感受。

葉晨曦，是一個讓人激動的人。我不知道為什么讓我激動，是他那由內而外給人的自信感和全盤而下的賭徒精神?是那無邊無際的夢想和造福人類的決心?是對謙卑和憐憫的堅定追尋中，夾雜著的那一絲殘留的桀驁不馴?還是成熟臉龐下隱藏的如此明顯的童真?亦或是一個23歲的人禪修多年緣起的內心掙扎和頓悟?

哦，我知道了，是對真、善、美以及人生最高境界無止境的追求，以及過程中試圖掙脫人性負面的努力下造就的一個矛盾體，就像這個世界所有人一樣。只是，葉晨曦把它放大地如此耀眼、就像一面鏡子，讓人看到了鏡中的自己。

我感覺的出來，葉晨曦的理想，遠比很多比他有名氣的創業者大，而他本性也應是張揚的人。但是，我同樣能明顯感覺出來，他對自己性格、語言修為的克制和為人處世的要求。最后，發一篇他和我私下交流的2014年5月寫的文章作為結尾：

多年前曾經在一段紀實視頻中，見過一位年紀很大的高僧，當著眾多弟子和年輕僧侶的面在佛祖塑像前，虔誠的行跪拜禮，靜靜地頂禮膜拜，那是我第一次感受到謙卑的力量，突覺慚愧充斥著身體，我問自己，該到什么時候才能到這種境界?一直自信的我，在那時候仿佛變得不那么自信了。第一次，因為自己的不足，我哭了，哭得比此前任何時候都難受。

那一刻，我發愿，

要用此生的時間來修行。

今天在天使灣的幾波交流會，隱約感覺到兄弟公司創始人中，仍然存在傲慢和自負的情緒，而且集中在年輕人群體中。為表尊重，并沒有當場點破，現在想想，還是有必要寫下來，畢竟很可能因為這一點的迷惑，影響到大家的一生。

我在公司無數次推崇謙卑和無我的價值觀，一切以利他為初心，任何時候首先考慮的，是我能幫你做點什么，總結成四段短句：不忘初心，不請之友，不念舊惡，不變隨緣。

很多人不知從哪聽過“不忘初心”幾個字，也許覺得逼格很高，而廣泛傳播，殊不知，脫離了后三句話，不忘初心就變成了無意義的華麗詞藻，而真正能實踐這段的人，實在是難能可貴，畢竟很少有人看明白這個世界，人和人、物與物，到底是如何運轉的。