云成為業(yè)界熱點已有一段時間，但人們對它的討論還很典型的停留在一些邊緣應用上，如費用管理、人力資源管理、客戶關系管理等。隨著云逐漸擴展至業(yè)務關鍵流程和核心業(yè)務層面，企業(yè)應該開始考慮以下五件事：

1. 云應該隱形

云平臺提供的應用應該和本地部署的應用保持一致，不應該讓終端用戶感到有差異。用戶界面首先必須直觀，而且在PC、平板和移動等各種設備上都應該統(tǒng)一。典型例子之一是類似Facebook這樣的企業(yè)，其成功之處很大一點在于保證用戶在體驗社交網(wǎng)絡時不被后臺的云端打擾，即用戶界面高度統(tǒng)一。云的這種隱形性也適用于性能，通過云提供的應用必須做到與本地部署的應用一樣、甚至更為快速。

2. 云應該垂直

部署云不應以犧牲功能為代價。云平臺上的應用應該與本地部署平臺的應用擁有同樣豐富的功能。完整的業(yè)務流程需要完整的應用，用戶不會愿意使用企業(yè)平臺應用的精簡版本。雖然將數(shù)據(jù)遷移至云端能夠幫助去繁還簡，但絕不應以舍棄功能為代價。

3. 云應該有戰(zhàn)略性

云不僅是提供應用，更可以成為業(yè)務轉(zhuǎn)型的一個平臺。作為一個戰(zhàn)略性的存在，云可以幫助各行各業(yè)削減總體擁有成本，增加靈活性，更能幫助更快地推出新的解決方案。在支持企業(yè)增長方面，無論是收購合并還是建立合資公司，云都可以大有作為。

4. 云要安全，更要合規(guī)

無論數(shù)據(jù)中心或網(wǎng)絡和應用，確保安全毋庸置疑。但這僅是***步。在評估云提供商時，符合政府和行業(yè)規(guī)范甚至更加重要。企業(yè)必須考慮自己的云是否符合所有外部規(guī)定，云服務商是否能夠滿足日新月異的各種需求。

5. 云要有計劃性地投資

云的一個主要推動力是，企業(yè)可以把技術投入算作運營成本，而不是資本支出。但是，由于不斷增加空間和模塊，運營費用也在不斷增長。這種現(xiàn)象是可以避免的。企業(yè)應該有計劃，確保在云方面的投資不會失控，特別是在最關鍵的前期數(shù)據(jù)遷移階段。企業(yè)可以做到，也應該做到全面了解其云成本，云不能因為還未完成而成為企業(yè)的財政黑洞。