[[122113]]

美國著名的科技博客、技術(shù)傳播者羅伯特·斯科布（Robert Scoble）曾爆料稱安迪·魯賓即將離開 Google，去一個(gè)名為 CloudCar 的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。但很快魯賓就回應(yīng)，CloudCar 是朋友的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，他不過是提供了免費(fèi)的辦公空間。魯賓說，“我沒有任何離開 Google 的打算。”

如今魯賓離開 Google，也不再負(fù)責(zé) Android 的發(fā)展。未來還會(huì)發(fā)生什么，不知道。

我們不知道的事情更多：The Verge 爆料，因?yàn)樘V迷機(jī)器人，Android 其實(shí)是魯賓在蘋果工作期間，同事們給他取的外號(hào)。那已經(jīng)是 1989 年時(shí)的事情。

魯賓看起來也十分喜歡這個(gè)外號(hào)。他后來購買了 Android.com 作為個(gè)人網(wǎng)站的域名，從 2004 年一直沿用到 2008 年。隨著魯賓加入 Google，Android.com 變?yōu)?Android 的大本營。

如果通過 Google 網(wǎng)頁快照，還能夠看到 Andorid.com 當(dāng)年的情形，以下圖片來自 Stray Pixels 的整理——

2004 年，魯賓將域名買下，此時(shí) Android.com 是他的個(gè)人網(wǎng)站。頁面上的第一條鏈接與 Danger 的主頁相連。當(dāng)時(shí)，魯賓是 Danger 的 CEO。

2004 年 5 月，Android.com 突然出現(xiàn)了一個(gè)金屬人像，看起來深具科幻感。 也許當(dāng)時(shí) Android 已經(jīng)是一家公司了，只不過處于不公開的狀態(tài)。此后，這個(gè)金屬人像時(shí)而出現(xiàn)，時(shí)而不出現(xiàn)。

2004 年 6 月，金屬人像回歸，點(diǎn)擊之后，會(huì)出現(xiàn)一幅漫畫，描述螞蟻吵架的故事，結(jié)尾還幽默了一把“一只懶散的螞蟻，摧毀了整個(gè)地球生態(tài)。”。

2005 年 4 月 11 日，Android.com 出現(xiàn)了三張標(biāo)記了地點(diǎn)的地圖，一個(gè)是西雅圖，一個(gè)是波士頓，一個(gè)是 Palo Alto。這張圖意義不明。

后來有人猜測(cè)這張圖背后的含義：Danger 的公司總部在 Palo Alto，公司后來與 T-Mobile 合作。后者的公司在 Bellevue，距離西雅圖十公里遠(yuǎn)。而 Android 另外一名創(chuàng)始人 Rich Minner 當(dāng)時(shí)在波士頓。

而回顧 Android 的歷史，這張圖也許還有另外一個(gè)含義。Android 的成立地點(diǎn)在 Palo Alto，聯(lián)合創(chuàng)辦人包括了 Rich Minner、以及來自 T-Mobile 的 Nick Sears，以及 Chris White。

2005 年 12 月 10 日，神秘的地圖不見了，Android.com 回復(fù)正常。有所變化的是，網(wǎng)頁的頂部出現(xiàn)了 arubin@robot.net 的郵箱地址。但在網(wǎng)絡(luò)上，找不到 robot.net 的資料。也可能是煙霧彈，后來我們都知道，Google 2005 年的時(shí)候，收購 Android。

2008 年，Android.com 變?yōu)?OHA（手機(jī)開放聯(lián)盟）的官方網(wǎng)站。以開放的戰(zhàn)略，對(duì)抗 iOS。現(xiàn)在，有 7.5 億部手機(jī)采用 Android 的系統(tǒng)，還有 250 億次應(yīng)用下載量，這些都說明了魯賓的功績。

提起這些往事，Google 的基礎(chǔ)設(shè)施副總裁 Urs Hölzle 說，“我喜歡與安迪共事，因?yàn)樗斜臼码p眼看似無法完成的目標(biāo)，然后鼓動(dòng)小團(tuán)隊(duì)去達(dá)成它。他很有才，很積極。我不敢保證其他人也能做出 Android 這樣的事。”

但問題在于，對(duì)于 Google 而言 Android 能掙臉面，但沒辦法帶來更多實(shí)惠。有的人說，因?yàn)閷＠M(fèi)的緣故，微軟可能在 Android 上賺的都比 Google 多。去年新聞則爆出 Google 在 iOS 平臺(tái)上的收入超過自己在 Android 平臺(tái)上的收入。

“安迪是一個(gè)獨(dú)唱藝人，他喜歡朝著一個(gè)方向前進(jìn)而不理會(huì)其他人的眼色。”一名與魯賓共事的移動(dòng)產(chǎn)業(yè)高官說，“當(dāng) Android 成長到某個(gè)階段，無論是對(duì)內(nèi)對(duì)外，它都需要更多的互通有無、 合作，但管理這樣的事業(yè)，他開始變得挫折重重，無能為力。Android 已經(jīng)成長到安迪無法掌控的地步了，而且老實(shí)說，我不認(rèn)為他知道下一個(gè)前進(jìn)方向。”

魯賓是一個(gè)適合打江山，但不適合守江山的人嗎？

魯賓與同伴們創(chuàng)辦了 Danger 四年后，董事會(huì)任命 Hank Nothhaft 來擔(dān)任公司的 CEO。他當(dāng)時(shí)口頭說認(rèn)同董事會(huì)的安排，但很快就離開了公司，再度創(chuàng)業(yè)。旁人都看得出來，魯賓心懷不滿。

“那時(shí)他經(jīng)常累得筋疲力盡，但不知不覺中做了許多工作。”從前在 Danger 與魯賓一同共事的人說，“我曾經(jīng)見過他徹夜工作，看上去瀕臨崩潰邊緣，但第二天早上，他又穿上干凈的白襯衫，準(zhǔn)備迎接采訪或是商業(yè)會(huì)晤。”

Danger 所生產(chǎn)的 SideKick 風(fēng)靡硅谷，這是一個(gè)超越了時(shí)代的產(chǎn)品，但在商業(yè)上，卻是失敗的。董事會(huì)希望另找他人來擔(dān)任 CEO 的理由也十分充分。Danger 早期投資人 Joanna Rees 說，“我們有一個(gè)十分明確的計(jì)劃，安迪在落地方面十分有幫助。當(dāng)時(shí)處于執(zhí)行的階段。產(chǎn)品方面已經(jīng)有所創(chuàng)新。也因此我們引進(jìn)了 Hank——因?yàn)樗廊绾芜_(dá)成較大的交易，以及爭(zhēng)取較大的合作伙伴。作為 CEO，Hank 讓公司向前踏實(shí)地前進(jìn)了一步。”

不久后，魯賓離開公司，再度創(chuàng)業(yè)。Rees 說，“我記得自己曾說，‘他不會(huì)在這里呆多久。’”

2005 年，Google 悄悄買下 Andorid。當(dāng)時(shí) Google 的“三駕馬車”中，只有拉里·佩奇欣賞魯賓的構(gòu)想：由 Google 領(lǐng)導(dǎo)的開放手機(jī)操作系統(tǒng)，以及全球興起的運(yùn)動(dòng)，將賦予手機(jī)創(chuàng)新的力量，不再是平庸無聊的事物。

魯賓初來乍到，為 Google 內(nèi)部寬松的氛圍吃驚，他對(duì)《In The Plex》的作者 Steve Levy 說，他“發(fā)現(xiàn) Google 很瘋狂”。而他限量版的德國車，以 Google 的標(biāo)準(zhǔn)來看，又顯得過于招搖。

在 Google 這些年，Android 取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展。但魯賓所看重的 OHA（開放手機(jī)聯(lián)盟）一開始聲勢(shì)浩大，打算整合廠商、運(yùn)營商的力量，推廣 Android 手機(jī)，但很快它成為“幕后的東西”，各懷鬼胎的手機(jī)廠商將 Android 變得碎片化。另外一個(gè) Andorid Update Alliance 的成績也十分一般。

離開 Android 后，魯賓接下來要干什么？佩奇希望他帶來“升月”般的成績，結(jié)合他喜歡自己動(dòng)手發(fā)明東西的個(gè)性。

另外一個(gè)可能：魯賓會(huì)壓抑不住沖動(dòng)，再次創(chuàng)業(yè)。