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創(chuàng)新與回歸 聚焦ERP本質(zhì)

新聞
十余年前,管理與IT的“甜蜜聯(lián)姻”熱潮,讓國內(nèi)企業(yè)紛紛舍身投向ERP的懷抱。如今,ERP儼然已成為眾多企業(yè)的“剛需”,以大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等代表的創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正加劇沖擊著ERP這個不再“時髦”的概念,并加速了ERP產(chǎn)業(yè)生態(tài)的更新?lián)Q代。然而,在無數(shù)企業(yè)對這輪IT變革趨之若鶩之時,我們不得不正視這樣一個事實,曾經(jīng)紅極一時的“不上ERP等死,上了ERP找死”命題并未得到解決。

十余年前,管理與IT的“甜蜜聯(lián)姻”熱潮,讓國內(nèi)企業(yè)紛紛舍身投向ERP的懷抱。如今,ERP儼然已成為眾多企業(yè)的“剛需”,以大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等代表的創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正加劇沖擊著ERP這個不再“時髦”的概念,并加速了ERP產(chǎn)業(yè)生態(tài)的更新?lián)Q代。然而,在無數(shù)企業(yè)對這輪IT變革趨之若鶩之時,我們不得不正視這樣一個事實,曾經(jīng)紅極一時的“不上ERP等死,上了ERP找死”命題并未得到解決。

IT技術(shù)對于企業(yè)應(yīng)用ERP來說到底意味著什么?企業(yè)應(yīng)如何正確看待并理性回歸ERP的本質(zhì)?業(yè)內(nèi)專家指出,未能體現(xiàn)ERP應(yīng)用效益不能稱作實施了ERP,這無異于仍舊在“等死”。因此,整個ERP業(yè)界和企業(yè)界都需要從炫目的技術(shù)回歸本質(zhì),真正關(guān)注ERP的實施效益。

作為以企業(yè)經(jīng)營為視角,以實現(xiàn)應(yīng)用價值為目標,并可衡量實施效果的ERP產(chǎn)品,鼎捷軟件新近推向市場的E10[ E10定位為鼎捷面向中大型企業(yè)的ERP產(chǎn)品和解決方案。而針對大、中、小型企業(yè),鼎捷分別提供配套應(yīng)用的ERP產(chǎn)品和解決方案。面向大型集團企業(yè),鼎捷軟件制定了T系統(tǒng)產(chǎn)品解決方案;面向中大型企業(yè),鼎捷軟件可以提供E系列產(chǎn)品解決方案;面向成長型中小企業(yè),鼎捷軟件量身定制了鼎捷易助管理軟件和企明星管理軟件。因此,鼎捷可以更為精準的把握企業(yè)管理需求,提供針對性的產(chǎn)品與服務(wù)。],其所承載的創(chuàng)新價值實施思維與ERP產(chǎn)業(yè)呼喚的本質(zhì)回歸正相契合,引發(fā)業(yè)界廣泛關(guān)注。

E10創(chuàng)新指標型管理 關(guān)注企業(yè)ERP應(yīng)用價值  

對于企業(yè)應(yīng)用ERP而言,通常會面臨這樣的困惑:如何準確評估內(nèi)部需求,避免產(chǎn)品選型的偏差與失控?如何在系統(tǒng)導入階段以及運行初期,保證導入如期如質(zhì),流程運作順暢?如何在系統(tǒng)高度使用期間,確保決策效率以及工作效率的穩(wěn)步提升?如何保證經(jīng)營管理得以持續(xù)精進,令企業(yè)在面臨利好的市場機會或重大的經(jīng)營挑戰(zhàn)時,提振自身的競爭優(yōu)勢?

究其根本,企業(yè)要獲得ERP投入的***化效益,需要一套科學且行之有效的實施方法和平臺予以支撐。對此,以「創(chuàng)造客戶數(shù)字價值」為己任的鼎捷軟件,將企業(yè)的ERP應(yīng)用分為四個階段,分別為需求感知期、方案導入期、管理精進期與經(jīng)營優(yōu)化期。在不同的周期,鼎捷通過提供相應(yīng)的培訓分享、指標布建、管理改善以及轉(zhuǎn)型支撐等程序與手段,幫助企業(yè)經(jīng)營者、管理層與使用人員體驗價值服務(wù),并提升各階段不同的應(yīng)用價值。

如今,以客戶應(yīng)用價值導向的服務(wù)體系已衍生至與鼎捷的ERP產(chǎn)品緊密關(guān)聯(lián),E10因此應(yīng)運而生。企業(yè)導入E10所產(chǎn)生的管理效益以及應(yīng)用價值,通過相關(guān)管理議題的設(shè)定延伸到具體指標數(shù)字,變?yōu)榭勺粉櫋⒖闪炕⒖蓛?yōu)化的一整套做法,一旦指標達成,效益立即彰顯,從而讓企業(yè)在應(yīng)用ERP過程中及時洞察并改善經(jīng)營管理狀況成為可能。

可見,在鼎捷CEBIT[ 鼎捷軟件創(chuàng)新提出的CEBIT(Capability Empowerment Base-on IT),是一種基于IT 技術(shù),提升企業(yè)重要管理能力的方法;也是一種把IT 計劃由部門費用轉(zhuǎn)化成為戰(zhàn)略投資的工具;更是一種把企業(yè)由職能式管理轉(zhuǎn)化為流程效率型管理的診斷系統(tǒng)。] [ 鼎捷軟件不僅為企業(yè)制定管理診斷規(guī)劃,提升與戰(zhàn)略相關(guān)的核心經(jīng)營能力,并通過CEBIT方法論的運用,助力戰(zhàn)略規(guī)劃在企業(yè)的真正落地執(zhí)行。因此可以說,鼎捷軟件在為企業(yè)實施IT軟件導入的同時,更為企業(yè)提供全方位的精進管理顧問服務(wù)。]方法論的指引下,E10是一套真正意義上貫穿企業(yè)ERP應(yīng)用各階段,透過指標型管理模式,協(xié)助企業(yè)落地經(jīng)營議題,持續(xù)改善管理能力,從而實現(xiàn)應(yīng)用效益的創(chuàng)新ERP產(chǎn)品。

經(jīng)營視角為導向 E10成就價值服務(wù)典范

與市場上的傳統(tǒng)ERP產(chǎn)品不同,鼎捷此番推出的E10真正建立了客戶經(jīng)營思維,從企業(yè)經(jīng)營的角度出發(fā),并搭載了可落地的價值實施方法論,來為企業(yè)客戶實現(xiàn)應(yīng)用價值服務(wù)。傳統(tǒng)ERP產(chǎn)品,更多的是滿足企業(yè)中基層對于操作流程運作的需求,企業(yè)高層往往游離于系統(tǒng)應(yīng)用之外。而E10產(chǎn)品卻從企業(yè)高層視角出發(fā),圍繞企業(yè)關(guān)鍵的經(jīng)營管理議題,服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略層、管理層、執(zhí)行層等不同層級,從上自下,通過施行價值評估、提供管理保障以及強化技術(shù)、服務(wù)及設(shè)計理念的創(chuàng)新,從而協(xié)助企業(yè)用戶實現(xiàn)ERP應(yīng)用價值。

面向戰(zhàn)略層,E10通過協(xié)助企業(yè)制定經(jīng)營管理議題模板以及調(diào)查問卷、數(shù)據(jù)分析、診斷工具等管理議題診斷模板,幫助戰(zhàn)略層明確戰(zhàn)略目標的同時,聚焦并確定擴大營收規(guī)模、改善成本結(jié)構(gòu)、提升運營效率、提高資產(chǎn)利用率等不同企業(yè)關(guān)鍵的經(jīng)營議題。

面向管理層,E10通過以經(jīng)營效益為導向的實施方法、提升訂單交付等管理議題的解決方案模板以及相應(yīng)的產(chǎn)品解決方案,協(xié)助企業(yè)的管理層及時調(diào)整組織架構(gòu)、精準制定流程改進計劃、規(guī)劃部門職能并定義用戶權(quán)限,使管理議題真正可實現(xiàn)、可衡量。

其中,E10在「效益導向、議題***、流程支撐、方案落地」的價值實施方法整體思路指引下,覆蓋企業(yè)用戶導入ERP系統(tǒng)的項目整體規(guī)劃、系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)實現(xiàn)、正式上線、上線后持續(xù)優(yōu)化這一完整階段,提供一整套可執(zhí)行的實施方法以及可復制的完整模板。因此,可以說E10是能讓客戶普遍實現(xiàn)應(yīng)用效益的ERP產(chǎn)品。

面向執(zhí)行層,E10將能夠幫助企業(yè)的執(zhí)行層大幅提升執(zhí)行效率,做到嚴格過程控制的同時,實現(xiàn)事前預(yù)防與事后完善。

據(jù)了解,在前沿技術(shù)支撐下,經(jīng)營視角的用戶體驗(指標樹)、客戶需求的快速響應(yīng)(CTO)、規(guī)范管理的流程控制(流程設(shè)計器)、經(jīng)營監(jiān)控的及時處理(BEP)以及經(jīng)營變化的平臺支持(設(shè)計器)等平臺化的產(chǎn)品研發(fā)模式在E10都得到了集成與實現(xiàn)。再加上以客戶應(yīng)用價值為導向的服務(wù)體系與以經(jīng)營視角為導向的產(chǎn)品設(shè)計理念等強化創(chuàng)新舉措,使得E10能更快速、直觀、簡單、彈性地解決企業(yè)管理議題。

作為鼎捷定位為面向中大型企業(yè)用戶推出的ERP產(chǎn)品,E10的面世不僅將協(xié)助企業(yè)客戶通過ERP實現(xiàn)應(yīng)用價值并創(chuàng)造更大的管理紅利,更將推動ERP行業(yè)自身的健康快速發(fā)展。如今,ERP產(chǎn)品的研發(fā)與應(yīng)用越來越依賴于層出不窮的創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),相較于業(yè)界熱衷提及的技術(shù),鼎捷卻更專注回到ERP的本原-實施效益。因此,E10在運用了云計算、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)的同時,更專注于管理議題的解決,貫穿企業(yè)ERP應(yīng)用各階段,通過指標型管理模式,協(xié)助企業(yè)落地經(jīng)營議題,持續(xù)改善管理能力,從而讓ERP真正幫助企業(yè)高層解決經(jīng)營管理難題,實現(xiàn)ERP的真實應(yīng)用價值。

鼎捷E10,無疑是幫助大中型企業(yè)搭建指標型管理模式,成就ERP應(yīng)用價值的***選擇,未來,E10也將持續(xù)精進,永續(xù)服務(wù)于企業(yè)用戶。而作為與企業(yè)用戶一路同行的價值伙伴,鼎捷軟件將始終致力于通過創(chuàng)新的產(chǎn)品與服務(wù),與企業(yè)共同創(chuàng)造數(shù)字價值。

 

責任編輯:老吳 來源: 廠商
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