當(dāng)前，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，錢袋子鼓起來(lái)的國(guó)人開(kāi)始對(duì)健康有了更高的要求，對(duì)于舌尖上的中國(guó)來(lái)說(shuō)，首當(dāng)其沖便是飲食健康。其中，食用油作為人們每餐必備的用料，更是倍受社會(huì)關(guān)注。“目前，我國(guó)食用油的自給率還較低，對(duì)外依存度偏高，這便要求本土油脂企業(yè)加速自身創(chuàng)新能力，以綠色、營(yíng)養(yǎng)、健康為主旨，在不斷優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，通過(guò)信息化的創(chuàng)新管理模式，從研發(fā)、生產(chǎn)、到監(jiān)管、服務(wù)，全面與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌。真正做到會(huì)釀?dòng)?，釀好油?rdquo;江西綠源油脂實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：綠源油脂）總經(jīng)理杜衛(wèi)星表示。

 

 

我國(guó)作為世界***大食用油消費(fèi)國(guó)，2012年我國(guó)食用油年需求量已經(jīng)接近3000萬(wàn)噸，但是目前我國(guó)食用油對(duì)外依存度過(guò)高，食用油的自給率只有38%左右。對(duì)此，國(guó)家近些年來(lái)出臺(tái)了一系列措施，比如鼓勵(lì)加大國(guó)產(chǎn)油料作物的種植面積，加大食品安全監(jiān)管力度等。這些措施都取得了明顯的成效。“但是有了政策的扶持，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還應(yīng)通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提高生產(chǎn)效率，改善產(chǎn)品品質(zhì)，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)速度。”科技部調(diào)研室副主任劉琦巖希望作為“良心產(chǎn)業(yè)”的企業(yè)和企業(yè)家，能夠有更多的產(chǎn)業(yè)擔(dān)當(dāng)和責(zé)任，要發(fā)揮自主創(chuàng)新的主體意識(shí)。

 

成立于2001年，作為“中國(guó)食用油十大影響力品牌”之一的“綠源油脂”，便是歷經(jīng)十余年磨礪走出了一條自主創(chuàng)新的生態(tài)健康油道路的行業(yè)名企。她坐落于素有英雄城美譽(yù)的南昌，是一家集生產(chǎn)、灌裝、儲(chǔ)運(yùn)、中轉(zhuǎn)為一體的現(xiàn)代化股份制油脂企業(yè)。主營(yíng)產(chǎn)品是食用油，現(xiàn)有員工200余人，主要品牌包括“綠源井岡”、“繩金塔”、“金燦燦”等，特別是“綠源井岡”系列食用油自投放市場(chǎng)以來(lái)備受好評(píng)，產(chǎn)品暢銷廣東、湖南、湖北、浙江、安徽、福建、陜西、廣西等省市，而在江西本土銷售網(wǎng)絡(luò)達(dá)到100%覆蓋縣級(jí)市場(chǎng)。

 

“多年來(lái)，綠源油脂始終以‘創(chuàng)造健康生活’為理念，致力于植物食用油產(chǎn)品的研制與開(kāi)發(fā)，在傳統(tǒng)制作方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代科技加工工藝，生產(chǎn)出三大系列品質(zhì)純正的品牌食用油。”綠源油脂總經(jīng)理杜衛(wèi)星談到“在不斷改良創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，我們也意識(shí)到，沒(méi)有一套現(xiàn)代化的科學(xué)管理運(yùn)營(yíng)體系支撐，是無(wú)法保障企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的，尤其在面對(duì)國(guó)際企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)下，必須找到有效的信息化管理方式把內(nèi)功打牢。正所謂，內(nèi)練一口氣，外練筋骨皮。”

 

在ERP選型過(guò)程中，綠源油脂總經(jīng)理杜衛(wèi)星介紹，與每個(gè)行業(yè)一樣，食用油生產(chǎn)制造業(yè)也有著自身的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)。首先，在倉(cāng)庫(kù)管理上，包裝物規(guī)格型號(hào)、種類繁多，既有一次性計(jì)入成本的紙箱、塑料桶，也有周轉(zhuǎn)使用的玻璃瓶等，采購(gòu)、驗(yàn)收、管理都需要高度精細(xì)化；以綠源油脂為例，僅產(chǎn)成品便有三十多種，且均有不同的規(guī)格型號(hào)。其次，食用油脂市場(chǎng)有淡旺季之分，價(jià)格相應(yīng)有波動(dòng)，這些都需要借助歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行縝密的分析決策。“通過(guò)綜合評(píng)估，我們最終與航天信息ERP走到了一起，其‘懂稅的ERP’系列產(chǎn)品不僅可滿足我們不同成長(zhǎng)階段的需求，同時(shí)具有極高的行業(yè)信息化管理經(jīng)驗(yàn)，既懂財(cái)稅，又懂業(yè)務(wù)。”綠源油脂總經(jīng)理杜衛(wèi)星表示。

 

 

據(jù)了解，航天信息“懂稅的ERP”系列產(chǎn)品將企業(yè)財(cái)務(wù)、稅務(wù)、生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)鏈、商業(yè)智能有機(jī)整合。同時(shí)，其開(kāi)創(chuàng)了“懂稅的會(huì)計(jì)”應(yīng)用，將企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)軟件與業(yè)務(wù)系統(tǒng)相融合，將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的實(shí)時(shí)稅務(wù)信息進(jìn)行監(jiān)控、核算、分析，調(diào)整企業(yè)財(cái)稅數(shù)據(jù)差異，幫助企業(yè)找到取得***營(yíng)業(yè)收益的資源組合。并通過(guò)ERP與OA的一體化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了人與事的高度協(xié)同，以信息化驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)流程處理，全面提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。

 

2011年，隨著航天信息Aisino ERP.A6的全線部署，綠源油脂也開(kāi)始在全國(guó)市場(chǎng)掀起了“綠源井岡，生態(tài)好油”的大聲浪。對(duì)此，綠源油脂財(cái)務(wù)裘經(jīng)理受益匪淺地談到：“此前，在手工管理模式下，各種信息、各類單據(jù)管理十分混亂，上傳下達(dá)不及時(shí)，信息不對(duì)稱。譬如，倉(cāng)庫(kù)管理員每天面對(duì)發(fā)生的大量業(yè)務(wù)單據(jù)，僅依靠手工的操作方式，導(dǎo)致數(shù)據(jù)處理成了倉(cāng)管的一大瓶頸；同時(shí)，每月的倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)及報(bào)表生成需要花費(fèi)大量的時(shí)間，也使報(bào)表失去了最基本的時(shí)效性。而在應(yīng)用航天信息A6后，借助其產(chǎn)品先進(jìn)的管理理念和本地化優(yōu)勢(shì)，以及航天信息在江西本地團(tuán)隊(duì)一對(duì)一的全程服務(wù)保障體系，這些煩惱統(tǒng)統(tǒng)煙消云散了。”

 

首先，通過(guò)Aisino ERP.A6系統(tǒng)，綠源油脂實(shí)現(xiàn)了財(cái)稅產(chǎn)供銷的一站式管控，徹底消滅了信息孤島，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化流轉(zhuǎn)。綠源油脂財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)此贊譽(yù)有加：“通過(guò)航天信息A6，財(cái)務(wù)與銷售、采購(gòu)、倉(cāng)存、生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)形成了高度集成。利用現(xiàn)金、銀行存款、票據(jù)等業(yè)務(wù)管理，各種資金報(bào)表的查詢和打印以及對(duì)賬隨需應(yīng)用；通過(guò)發(fā)票、單據(jù)的管理，方便對(duì)企業(yè)往來(lái)賬款進(jìn)行綜合管理，不僅可及時(shí)、準(zhǔn)確地提供客戶、供應(yīng)商的往來(lái)賬款余額資料及各種分析報(bào)表，同時(shí)還給予了各種預(yù)警、控制和票據(jù)的跟蹤管理功能。這些都大幅提高了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同效率，將綠源油脂帶入到了新的管理運(yùn)營(yíng)高度。”

 

此外，綠源油脂在上線A6之前，還存有一個(gè)長(zhǎng)期頑疾：在粗放型的管理方式下，企業(yè)進(jìn)行銷售統(tǒng)計(jì)、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)、采購(gòu)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)時(shí)無(wú)法得出各物料的不同計(jì)量單位數(shù)量；并且缺少?zèng)Q策層面上管理信息的匯總、查詢和監(jiān)控，多年積累的大量紙質(zhì)數(shù)據(jù)得不到分析和利用，無(wú)法為企業(yè)未來(lái)決策提供有效支持。“而A6的應(yīng)用立竿見(jiàn)影地起到了效果，尤其體現(xiàn)在銷售過(guò)程數(shù)據(jù)的跟蹤統(tǒng)計(jì)上，針對(duì)不同客戶、不同產(chǎn)品的銷售和價(jià)格情況的實(shí)時(shí)更新為管理層的決策給出了及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，讓我們真正做到了知己知彼，盡在掌握。”綠源油脂總經(jīng)理杜衛(wèi)星信心滿溢地表示。

 

可以看到，面對(duì)未來(lái)更加復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，具有高度戰(zhàn)略思維的管理信息化布局，已經(jīng)成為***本土企業(yè)實(shí)現(xiàn)“滑跑彈跳”的創(chuàng)新引擎。航天信息ERP通過(guò)打通企業(yè)“財(cái)稅產(chǎn)供銷”全鏈條，依托“財(cái)稅互聯(lián)，實(shí)時(shí)管控”的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，讓綠源油脂在短短兩年多的應(yīng)用中，實(shí)現(xiàn)了效益、品質(zhì)的雙豐收，且擁有了一套適合自身行業(yè)特點(diǎn)的信息化運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，有效確保了在產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型中的軟著陸，并為企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 

中國(guó)糧油學(xué)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)王瑞元曾指出：“食用油供應(yīng)是國(guó)家食物安全的重要組成部分，目前如此高的對(duì)外依存度，隨時(shí)都有可能危及我國(guó)食用油市場(chǎng)的安全。面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，大力發(fā)展國(guó)產(chǎn)食用油產(chǎn)業(yè)是破解當(dāng)前食用油供給安全的唯一出路。”對(duì)此，業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，從綠源油脂的優(yōu)化轉(zhuǎn)型之路可以看到，之于產(chǎn)業(yè)升級(jí)而言，內(nèi)功、外力一個(gè)都不能少，航天信息ERP為油脂企業(yè)帶來(lái)的升級(jí)空間是巨大的，這也給我國(guó)食用油產(chǎn)業(yè)未來(lái)的逆襲平添了更多期待。