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云計算助力金融IT轉型

云計算
2013阿里云開發者大會的金融專場,金融專家、金融應用開發商與觀眾面對面對話交流,介紹金融專享云,分享經驗,開啟“云計算助力金融IT轉型”之旅。

2013阿里云開發者大會的金融專場,金融專家、金融應用開發商與觀眾面對面對話交流,介紹金融專享云,分享經驗,開啟“云計算助力金融IT轉型”之旅。以下為演講實錄:

 

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浙江省金融業發展促進會秘書長汪煒

 

大家下午好,非常高興有機會來到馬云的一個新的地盤。阿里云的一個創業創新基地,我們大家都知道馬云是一個預言大師,有兩個引起大家巨大爭議的預言。

一個企業家過冬問題。我記得2007年12月份,在中國企業家領袖年會有一個企業家過冬論,當時大家都覺得很早,第二屆中國企業家領袖年會的時候,大家就笑不出來了。

 

第二個是在2008年馬云在第七屆中國企業領袖年會上說銀行不改變,我們改變銀行。這句話一說當時沒有幾個人認為是真的,今年6月份在上海的首屆外灘國際金融峰會。這個時候所有的金融企業家,都反映過來了。馬云為什么能夠有這樣的一種預言能力。我相信他不是亂講的。

我們說阿里巴巴整個系統當中的電商網站、淘寶、所凝聚起來的海量的用戶,海量的交易數據,為它提供了非常有效的前瞻性。所以我想很難得來到阿里云這樣的一個互聯網金融大會。我在這里也學一下馬云,我說也來一個大膽的預言,5年以后所有的金融機構都將會把數據拋到云上面。

 

為什么能夠有這樣的一個預言,我想這是因為在我看來既然互聯網金融,金融的互聯網化已經成為一種趨勢,云計算必然成為未來金融機構提供金融服務的一個非常重要的手段。原因有三個。

 

第一我認為云計算是互聯網金融戰勝傳統金融的一個核心技術。大家都知道,互聯網金融以云計算為基礎的新的金融模式。今年以來大家看到了非常多的各式各樣的互聯網金融的模式,其中魚龍混雜。我覺得唯一的能夠走的長久的,就是要看這種模式,雖然在互聯網上算好的,但是它有沒有真的去運用大數據的云計算技術。我們說在互聯網這樣的環境當中,大數據是真正的金融的核心資源。而云計算則是金融的核心技術。

 

大數據大家都知道,它是需要新的處理模式的。才能夠具有更強的決策力、洞察力、海量的高增長力的多元化信息資產,處理這種信息資產的最主要的方式,就是云計算。未來的金融,我想象它是一種無抵押的,真正的引用業務,真正的風險管理業務。互聯網金融就是那個時代用數據驅動的金融方式。比如說阿里巴巴現在就在做這樣的嘗試。阿里小貸,大量的交易數據,交易數據就是一種能夠對企業的未來的經營收入做前瞻式的預測數據。

 

以前所有的預測都是后瞻式的。在未來更重要的很好的運用前瞻的數據,進行更加理性的預測。而前瞻式的預測的數據支撐,主要是來源于互聯網。

 

大家都知道,在《大數據時代即將到來》的這本著作當中,大數據是歷史上首個可以預測人類短期行為的技術,以前所有的外推式這種的一種預測,它并沒有運用未來的信息。但是如果要很好的運用大數據資源,沒有云計算的能力,沒有通過互聯網提供動態的服務交付和使用模式,我們就沒有能夠真正的來使用大數據。

 

阿里金融已經在這個方面進行了非常有利的探索,我曾經跟小名總裁做過交流,他說如果真正的運用大數據的,一個貸款模式對一個企業的信用評估,所涉及的數據量都是海量的。阿里巴巴現在在做的只是一個初步的工作。但一個交易模型原有的系統根本沒辦法支撐,阿里小貸在阿里云上進行的。

 

美國有一個著名的數據型貸款模式。這樣的一個公司規模不大,但是它吸引了前CEO,美國的前財政部長和互聯網女王。這樣的一個公司,這樣的一個新的金融機構,它能夠吸引金融產業傳統的大老,說明它正好預示著未來金融發展的趨勢。

 

第二點云計算是互聯網環境下避免金融危機的關鍵性技術。大家可能說你這個說遠了。云計算跟金融危機有什么關系。大家都知道,經濟危機,往往是有金融危機,金融活動的不確定形式上引發的,金融波動具有非線性,這樣的一種人類很難把控的問題。金融危機到目前為止主要有兩類,第一類系統性危機。比如說1992和2008年的次貸危機。

 

但是更多的所謂的金融危機,金融波動,它是世界型危機。1987年的故事,1995年的銀行事件,發生的非常的突然,同時爆發的非常的激烈。在這個過程當中,我們會發現這種危機往往由于技術的原因被擴大了。舉個例子,1987年10月19號,美國的華爾街股市,當天下跌508點,下跌了22.6%。這樣的跌幅已經超過了2009年的大崩盤。當時大家分析原因很多。但是其中有一個非常關鍵的原因,就是技術原因。在當時的華爾街,即便是在現在,人們利用計算機技術來進行交易,我們稱之為程序化交易,在當時股期貨大量使用的。一旦的股值的價格遠遠低于現貨的價格,引發在現貨市場中的大量的套盤。當時紐約政權交易所,出現賣單的狂潮,整個系統承受不了了,整個系統宕機達到45分鐘之久。于是出現股票的價格變化滯后與市場應該有的反映。這種市場應該有的反映,表達在期貨當中,于是我們在87年的股災當中,現貨的股指跌到一定的程度走不動了。點位遠遠低于理論的價格水平,與現貨的價格達到了20個點,第二天達到了40個點。

 

現貨價格跟不上期貨的價格,現貨第二波再繼續跌,由此產生的瀑布效應,這種效應,極大的擴展了股票市場,其中一個很根本的原因就是技術系統。

 

沒有這么大的一個儲存的力度。堵單事件不只發生在華爾街。我們國家也發生過。我們的萬科出現罕見的交易量。當天下午整個交易系統出現了停滯,一些營業部短暫的交易處理,中斷。

 

由此產生了市場的影響,并沒有從根本上消除。

 

從這個意義上,不是說在互聯網環境當中,金融業的發展需要有一種新的更有效的,處理突發事件的新的技術和服務方式。通過去年的雙11。雖然不是發生在金融領域,但是我們發現云計算平臺起了非常重要的作用。緩解交易容量起了作用。

        

第三個原因云計算是互聯網時代金融機構高效的技術后臺。

 

大家都知道,金融機構是在所有的行業行中設備投入比較多,從使用的效率來,它存在大量的IT成本。

 

我相信傳統的IOE結構,后臺的資源容量超過50、60%以上,龐大的基礎設施建設的投入,普遍利用效果不好,一個系統鎖定一批資源,沒有辦法動態資源共享。而且金融機構是廣泛經營的一種生態。在各地開營業部,分支機構,建設自己的IOE。從這個意義上來講,我們說未來的金融業態將是怎么樣,未來的金融的信息和數據的支撐,將需要一種什么樣的模式和平臺,這是金融業未來發展比較考慮的問題,所謂的開放式存儲,分布式計算,都是我們所面臨的一墻之隔非常重要的選擇。

 

我還是比較認同王博士的觀點,云計算是一種公共服務,給客戶帶來的是業務價值的創造不而不是降低成本的簡單的事情。

 

在我看來,私有云加公有云僅僅是一種過渡,不能從根本上解決問題。云計算對于互聯網時代從根本上就意味著,在從買計算機的時代走向買計算服務的時代,每一個金融機構未來必須面對的問題,但是現在從目前來看我們很難一步跨到這樣的程度。

 

我們說云計算在金融機構運用當中面臨非常嚴重的制約。最突出的是監管政策的限制,加上對安全政策的憂慮。都有道理,但是我覺得這個云計算進入到金融行業,本來就是一次邊緣革命,在最近的一起金融家雜志中,有中國三大金融邊緣革命。我講到,哪三大革命。第一民間金融走向民營金融。這一步我相信在18屆三中全會會邁出去。第二大是從所謂現在我們都在說,金融業現在出現了這樣的一種趨勢,原來你受制于銀行,或者說銀行商會的管理,而現在銀行可以做,資本市場業務,證券公司可以做理財,個人理財業務。這種業務的交叉,將越來越深入。

 

第三就是互聯網金融走向金融的互聯網化。雖然從第一步我們說云計算的使用,云平臺的使用僅僅只能從小型的金融機構,準金融機構,新金融業態,互聯網金融機構等等這樣的一些,外圍自新興的非核心的企業。但是我相信現在的互聯網金融在未來肯定會走向金融的互聯網化,而在金融互聯網化的時代,我們絕大部分的金融業務都將在互聯上得以實現。

 

我們看到阿里云已經幫助做了一些小銀行的業務,非常好。我相信阿里云在以后會做的更好。我也相信,越來越多的金融機構,會慢慢的來到云端,利用整個運的能力,運的資源,來助長金融進一步騰飛。謝謝大家。#p#

 

 

恒生電子互聯網服務事業群首席架構師李文松

 

各位嘉賓下午好,非常榮幸有機會給大家交流一下,我們恒生電子在互聯網金融這個領域,和阿里云很深入的合作之后階段性的成果。

 

簡單我先介紹一下恒生公司2001年成立有8個年輕人,現在有3000人這樣定位在金融軟件行業的公司,我們一直專著在金融領域包括我們最早從證券、銀行、基金,后來進入互聯網金融服務的領域。我們目前的業務范疇也是在整個傳統的金融領域,包括證券期貨,在基金銀行、資產管理等等都有我們相應的一些解決方案。

 

我重點講一下我們跟阿里云合作之后,把我們一些之前的傳統的金融的解決方案跟互聯網,跟云計算結合的一些情況。

 

這個是恒生之前獲得的一些榮譽包括美國銀行家協會評比的全球金融IT公司排名,前100位當中,恒生目前唯一一家入選的金融軟件企業。

 

首先我們看一下尤其是從今年開始,互聯網金融領域成為大家非常關注的熱點。這里我們衍生出金融互聯網概念。金融互聯網傳統金融機構,運用互聯網開展業務。互聯網利用自身的優勢業務。兩者有一定的進展,不排除未來的合作。

 

傳統的金融機構,加上互聯網的云計算,新的技術和新的渠道改變業務模式。

 

對于金融機構我們認為可能會從幾個方面作出一些調整,能夠更好的適應我們互聯網金融的時代。

 

首先我們說互聯網的誕生已經是很早,第一代傳統的實體的經營到以PC為主的產業。

 

第二是移動互聯網的一些技術利用起來,同時還有一些互聯網現場開會的特點。這些的改變都是為了圍繞我們的用戶,以用戶為核心,包括我們現在新出的很多這種新的金融工具,都是圍繞我們的客戶作出相應的改變。自身的金融機構也要成為平臺的參與者,與傳統的電商做差異化的競爭。另外搭建自己的一些新的商務模式。

 

在這樣的轉變過程當中,對金融機構改變原身產品的結構,針對互聯網群體的改變,原來的開發式基金產品,過渡到以互聯網為主的小額資金理財要求。差異化服務等等。

 

我們覺得互聯網競爭在技術核心有四個方面,“大云平移”。大的講了很多了,大數據在互聯網金融當中起了非常重要的作用,涉及到一些很新的技術。我們利用云的資源共享,計算我們的成本,提升我們計算內容的豐富程度。把我們的平臺轉移到這種公共的云平臺上面,把我們互聯網的移動平臺,手機終端的特點,充分的利用起來。

 

恒生也是很早把我們傳統的一些證券交易的平臺移到互聯網,07年的2.0業務,今年成立了互聯網服務事業群,一方面我們自身把互聯網作為我們一個產業的渠道,另外幫助更多的金融機構完成這一次的改革過渡。

 

我具體講一下我們的階段性的成果,互聯網金融對財富管理的變革,恒生針對這種在互聯網金融下推出了資產管理的云的解決方案。

 

首先我們有一個新的云的平臺。之前的成立門檻很高的,構建很大的服務器,相應的軟件,底層的操作系統,以及行業用的軟件,這樣的成本投入是非常大的。但是隨著中國經濟的發展,理財的需求已經不再是少數機構的需求。我們很多甚至到每一個人,尤其是余額寶的出現喚醒理財的需求,我們做更多資產管理的通道。除了傳統的公司之外,我們未來可能也會出現一些我們所謂的迷你的資產管理公司。這樣的資產管理公司,它們的IT上的門檻我們希望通過我們的平臺把它降低,它不需要自己建大量的服務器,軟硬件的資源,通過我們的終端直接深入到投資的業務當中去。甚至有兩三個,比如說你有自己的投資的一些理念,就可以開一個資產管理公司。大量新興的資產管理出現,豐富我們整個資本市場運行的模式。也會為我們理財服務的這些客戶,有更多樣的選擇,我們的資產可以交給他們的這樣能力很強的一些經營經理來管理,實現更好的專業化的投資服務。

 

我們在資產管理平臺還有一個量化投資的平臺,這個平臺和我們開發者有關系,做很多的量化投資策略,并不是說我們在系統中固化的,提供了ITP的平臺,讓開發者使用開源的代碼進一步的開發,這個平臺之前很早就已經推出了,現在跟云計算進行了整合,推出了云端的方案。我們還提出了一個新的構思,金融云的一個構思。我們可以在云端,構建技術,計算引擎的云端的集群。原來很耗時的風險的模型,在云端進行評測,大大提高我們工作的效益,傳統只有本地幾臺機器,云計算運用起來,計算時間比原來少數十倍的時間。

 

風險管理、績效評估這樣系統,也提供了相應的云化的解決方案。里面一些計算和相應的業務拿到云上來計算。

 

我們的資產管理的估值系統,像余額寶投入的平臺和估值系統目前也是恒生提供的解決方案。接下來我們可以把這樣的一些系統提供更好的服務,讓更多的資產管理公司快速搭建業務服務平臺。

 

下面講一下其它一些行業跟云有關的新的解決方案。恒生也推出了余額理財的方案,它可以為想類似做余額寶的金融機構提供解決方案。它可以把它的一些資產轉化成貨幣資金,來進行這方面的一些服務。

 

這個也是通過一些類似阿里的一些相應的接口完全這樣的業務。可以在支付寶、余額寶當中類似余額理財的業務。

 

第二個在余額寶雖然它能夠滿足我們這種小額的資金的理財,但是目前是用了一個全新的基金,傳統的貨幣式資金,也可以利用起來,作為一個補充支付的渠道,我們接下來也會跟阿里合作推出一個快捷支付的方案。會面保障資金支付,銀行的會計支付等等。也是可以為我們在支付上能夠提供更多的一些渠道。大家知道去年雙11的時候,很多一些支付的通道,銀行的渠道出現了堵塞,支付寶本身利用了運的技術。其它的一些平臺利用更多的運的技術完成這些業務,像今年雙11,未來雙11的活動可能會更加的順暢。

 

貨幣支付我們在支付的時候可以有這樣的選擇。

 

另外還可以幫助金融公司在天貓上開這種直銷店,完成網上賣的基金的產品。這是我們跟阿里支付寶做的深入的合作。

 

現在已經有很多的基金公司拿到云上。金融產品的一些銷售,在證券行業我們這里有一個云支付,類似剛才提到的可以做證券保障金的支付通道。

 

它還有別的一些系統,也是可以拿到云上來的,這是云的一個券商,經濟業務的平臺,也是新一代券商,如果希望成為一個互聯網券商的話,它可以把整個業務的平臺拿到云上來,利用阿里,跟這些傳統點上合作的渠道,完成跟傳統經濟的不同的模式。

 

有一些公共事業代收費,這些我們都做了相應的開發,有了上線的客戶,目前30家的客戶,基于阿里云是有3家。

 

另外我們還有一個銀行的所謂信貸支付平臺。完成相應的投資和貸款的業務,這樣的話,銀行也可以利用這樣的一個平臺進行更好的開展業務。

 

我們有一個云客服的解決方案。而這個成本是傳統客服中心的十分之一的成本。你們在建一個客服系統要做一些數萬的投資,云客服就可以少量的資金,搭建一個客服團隊。目前很多金融機構開始利用起來了,方正證券已經在天貓開店的業務,把它做起來了。

 

我們把這個放在阿里云的聚石塔,給阿里賣家做服務的。阿里云也會推出聚寶盆,把相應的業務轉到云上來。

 

有一個問題,汪教授也提到了,很多金融機構有一定的顧慮,把業務遷移到云上來,關于安全性的問題,目前云都是做的很完備的,可能被傳統的一些部署方式,自建系統的方式,還是有它的優勢。前段時間光大事件,因為本地計算不足,關閉檢查的開關,犧牲了自己的安全性,將來把業務跟云結合之后,不但保證性能,還能夠完成很復雜的一些安全性的檢查,兩者不需要作出太大的妥協,在保障安全也可以很好的拓展業務。金融機構上云的話,安全性還有一些更有優勢的地方。

 

這個是我們恒生的互聯網服務事業群成立之后在金融上的戰略規劃,我們有相應的一些,將原來的業務,搬到云上,其中有很大的變化,與開發者有關系的,我們把我們金融的服務用SIS的方式提供給我們的開發者,我們有第三方的終端,傳統的規模的股票、行情的終端是一對一。接下來很可能我們恒生來做這樣的后端的平臺之后,開發者可以專著的做最擅長的事情,你的UIED做的很好,可以做出一些更創新的客戶端出來,跟你自身的創新結合起來,做一些金融的社區,金融理財小的平臺,把行情、交易、咨詢的數據放在里面,有更多的創新的方案出來。

    

我的介紹就在這里,謝謝大家。#p#

 

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北京銀盾思創網絡技術有限公司總經理戴林巧

 

非常高興今天有這機會給大家做一個互聯網金融時代傳統服務的演講,互聯網傳統IT服務變遷,國內做的十幾年了,今年的各位嘉賓和開發者,非常高興,我本身就是開發者,中國整個所謂的互聯網時代傳統銀行就是網上銀行,我們做了十幾年。

 

今天分享的是首先我們來回顧一下網上銀行怎么發展的。我們前面的汪教授,云計算是革命,但是網上銀行,我給大家分享一個股市。2000年做銀行的時候,這是銀行的一個革命點,大的一個銀行,但是網上銀行不安全。這樣我可以把應用服務器轉到一個提供互聯網數據的訪問,今天要查今天的,查不到。

 

也就是說中國剛開始有互聯網銀行非常的難。現在銀行也是有抵觸的,我們分析這個過程,大家就知道這一天會到。首先少量的安全手段極度的匱乏,首先保障手段是很落后的,輸入證書也是剛剛開始使用。

 

總的來講,銀行踏不出這一步。

 

01-07年做一些網銀的服務。我們應該弄一個遷移數據,那個時候我們做不了,覺得這個隨著金融互聯網的發展,隨著銀行本身開始做的互聯網。以前網銀就是個擺設,這也是對云計算,現在目前跟銀行說云。整個我利潤收入比例很小,這些都是問題。

 

創新階段,08-2011目前的很多銀行手機上用戶名就可以支付小額,現在大家的競爭越來越厲害,也注重業務的創新,這也就回到我們的這個命題。金融互聯網,互聯網金融,對這個下的很多的定義,其實互聯網金融,金融互聯網,本身發展是相同的。

 

融合是2010年以后基本長每個銀行,手機銀行,網上銀行編輯開始的。像光大做了金融開發平臺,我不僅可以賣銀行的產品,我可以賣其它合作伙伴的產品,我的可以用光大的卡,可以用支付寶的其它支付手段,把現在的金融互聯網慢慢的往互聯網金融靠,下面互聯網企業,按這個定義,他們做的還是很好的。

 

近幾年來,對銀行促動很大的支付寶、余額寶,聚寶盆,這項目具有挑戰,工行當時談了很清楚,在這么多年,發展這塊,有多大的建樹,當時印象很深的,他們用了幾百臺的服務器,要升級維護,其實是非常的痛苦。這些說明了互聯網企業不僅是業務的創新,銀行也是接觸了到這個事情,也是知道了阿里云,現在傳統的業務,在處理模式上,現在唯一有的就是集群。關于成本的問題就不用說了。

 

銀行路在哪,首先我的渠道,我想用別人的渠道,第二企業和企業路怎么走?銀行和真正的互聯網企業應該是不可能是斗,肯定是和的。這是未來的一個方向。

 

第二個金融開發,光大現在想做的是金融融合,銀行的步子很小了。光大銀行通過銀監會的首肯,只要肯我一定做。也就是說,傳統銀行業本身向云計算走,很小心,但最終還是得走。

 

一旦你的服務有了,我說的是多渠道,而不是全渠道,全渠道是你自身的網上銀行的渠道,你也可以包含其它的互聯網的渠道。

 

這幾個大數據的云計算不用說了。我講幾個有趣的事。首先銀行需要云計算,我們在給一些銀行做網上銀行,若干年后他們不滿意,發現數據庫的形成有問題結果加了改進,又說不行,這個東西在每個銀行都在發生,網銀剛剛真正的主要渠道上,現在網銀超過80%。在這個本身對數據庫的服務器,要求的是很高的。

 

第二個講到某個銀行用了我們安全控件的產品,要想升級,第二天發現很多客戶訪問不了,為什么?下載新版的安全控件,本身100M,緊急500M,所以時間這里面很浪費。

 

現在目前也有一些銀行,大行說我要數據分析,我現在服務放在網上去了,客戶怎么用,中間的數據要不要收集起來,中間操作的時間記下來嗎?記在哪里?是不是有教務資料的儲存問題,目前很多銀行只是想,并沒有真正的做。目前未來三個關鍵,云、移動、安全。

 

在這個領域最后面的標準,如果有標準才能解決后續的問題,沒有標準,大家想做的東西,盲點,也是個問題。

 

最后一提就是安全的問題,最核心的問題。

 

銀行如果要走上云計算,核心的問題,就是安全。安全是我的客戶是否能夠保障不被偷走。銀行自己的平臺也不放心,很多銀行有個機房,有攝像頭,好的銀行在外面個例的區,一堆攝像頭對著你,這是一種模式,實際上也有人盯著阿里云,這個問題就解決了。發展是一樣的。

 

前段也關于存儲泄密的問題,這些要統一祖國一些管理的法律法規,而不是阿里云的問題。

 

我以前經常跟某些銀行說你們的網銀越來越慢,知道不是你們的問題,幫我們排查排查,基本長很多都是要重新設置。這些銀行有沒有能力對機器升級,放在阿里云上這點是很簡單的。

 

下載流量OSS可以放寬,第二不用管那些細節,關于安全性的問題,有一個問題,現在阿里云完全有很多問題是需要后面做的。

 

2012年1014已經不行了,未來的時代是變成ECC,對安全感興趣的,要切磋一下。包括安全協議,都要換,整個建立在沙土上,這個從協議標準上寫的。銀行的接受度,包括我現有的加密的一些設備,只要有心做這個事情,一定能做的成。

 

今天我的問題是互聯網時代、金融互聯網、互聯網金融邊界非常多,要解決問題,最終要在金融領域,特別是銀行領域,要采用云計算的技術,安全要解決,信心問題本身要解決,謝謝大家。#p#

 

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深圳市金證科技股份有限公司市場總監姜春飛

 

各位嘉賓大家下午好,非常榮幸有這個機會,金融公司核心業務系統在阿里云開發、部署和實施,再一些經驗的分享。

 

我來自金證公司,主要服務于證券、基金公司、銀行、信托產權在內的金融領域,為這些用戶提供基礎的應用軟件,系統集成外包服務為主。

 

15年的發展,到今天為止,已經積累了包括中國證監會,交易所交易機構,80多家的證券公司,20多家銀行,10多家期貨公司200余家總部級的金融機構客戶。

 

所有的金融領域中,基金公司基金客戶是我們非常重要的一塊,我們目前為基金公司提供整體的IT系統解決方案,大的角度提供核心的應用系統軟件,系統的集成服務。金證公司應用解決包含了網上交易、直銷系統、估值、產物核算。數據中心分析和監管類的系統,以及投資類的交易系統。

 

今天我要跟大家分享的阿里云平臺上的基金公司,核心系統。基金業務系統中的直銷等。

 

在過去15年金證公司一直在為我們的金融企業客戶,以傳統IT架構提供系統和服務。這一切走到2013年發生了很大的改變,是因為余額寶的業務,讓金證公司有幸和支付寶和天弘公司一起開發提供業務核心的系統。支付寶業務從今年6月13日上線4個月的時間累計的客戶1600萬,也就是說在過去4個月的時間里面,因為余額寶的業務,為天弘基金帶來1600萬的客戶,超過最大型在10年時間積累的客戶,余額寶的業務為我們基金公司和行業客戶帶來了很大好處。

 

余額寶業務最本質的原理,我們實現了存放于支付機構的支付余額,和基金公司份額的自動和實施的一種轉換,我們作為一個用戶,存在于支付機構電子商務平臺,我們會有很多資金存在那里。不能享受到額外的收益的,余額寶的出現,能夠讓我們的客戶把一部分以資金形式存在的余額,享受到貨幣基金的收益。一方面為我們的投資者提供非常方便便捷理財的通道和渠道,這個業務為我們的基金公司,資產管理機構,提供了更大的業務口。

 

余額寶的業務來講,這個業務跟傳統的基金公司提供的業務,有很多的不同。

 

第一點我前面提到余額寶經過4個月的時間,1600萬客戶,但是都是實質的金融產品累計的客戶。

 

第一點基于互聯網的模式下,余額寶用戶數量是非常多的。數據量也是非常大的,上千萬。

 

第二點具有分時段的爆發增長的特性。

 

基金有自己的交易時間,現在傳統的模式還是9點到下午3點之間,過了這個時間就清算了,我們為了互聯網平臺的提供的是24小時,每時每刻都可以做資金贖回的業務。

 

除了基金公司的認購期,其它的交易是分散的,平均的。互聯網的用戶,用于互聯網的入口,有很多促銷的活動,引發互聯網客戶在某一特定的時間,業務會集中性的進行操作,

 

第三點互聯網客戶提供服務,對前端的體驗非常的高,提出新的客戶需求。

 

第一點操作便捷,我們通過基金公司直銷的客戶端,其它的操作步驟還是很多的,需要我們認真的學習,我們為互聯網用戶提供的操作,力求簡單。

 

第二點具有實時業務非常強的特性,分時段爆發增長。

 

第三點24小時的支持。

 

針對這個業務特性的需求,我們設計住了新一代的TA指標系統。

 

我們實現基金份額的確認,傳統基金公司的操作模式,做了很大的改變,基金每天做申購,晚上確認做清算。對基金的收益還是每天結算,每個月去分配。現在我們可以做到的基金份額實時確認。

 

第二點擊數的支持大量的爆發性的支持,優于互聯網的用戶數量大,因為一些促銷活動,引起的瞬間批量的客戶交易,要求我們這個系統能夠支撐大數據量。

 

能夠根據業務量進行快速的擴展。對系統的能量快速的支撐。因此我們采用我們的成熟的架構體系,為余額寶設計開發出對應新一代的TA系統,6月13號這個系統上線。

 

眼看著雙11來臨,大促階段,淘寶、支付寶交易的比數,比以往都是幾十倍的增長,因此為了應對雙11的到來,余額寶業務對系統提出了更高的要求,第一滿足1億的客戶數量。交易的量,每天3億的交易量。這兩個數字是什么概念。我看了一下,我們目前我們國家滬深兩個證券交易所做合并的話,實際的有效賬戶,不到1個億,我這個數字指一個人同時在上交所和深交所都開戶是一個人,實際的數不到1個億,現在余額寶為了雙11,提出形同的性能指標支撐1億的客戶數,3億的交易,巨大的對系統性能的要求。所以這又成為擺在我們作為系統開發上的一個難題,需要我們思考。

 

還好有阿里云平臺的出現,我們現在了新一代直銷系統在阿里云上的部署。二期方案有如下的特點。

 

第一點支撐超大賬戶數。第二我們才有去IOE的數據庫。在阿里云平臺部署,我們可以利用阿里云平臺自身提供的現有的環境,包括一些云服務、負載均衡,我們只需要把自己的關注點放在系統的應用、開發層面上。

 

在這里稍微介紹一下我們系統的架構,其中我們自主知識產權,通訊中間件,我們做的系統的項目,我們的項目,能夠這么成功,快速高效的支撐這個方案,更多的是依賴于我們下來自由的知識產權的體系,我們十幾年前,適應中國的金融行業客戶,政府、基金公司客戶自身的特性開發的業務平臺。這兩個10多年的發展,兩個平臺得以成熟的應用。

   

我們看實際的效果怎么樣,二期開發兩個月的時間完成了這個平臺的遷移,實際我們系統做測試,僅測試下來實際的效果,系統按照1億客戶數量,3億筆交易的數據,每秒鐘1筆的交易,隨著這個資源的擴充,3億筆交易只有2.5個小時完成了。

 

所以說金證公司跟阿里云平臺合作,我們在這個平臺上面部署成功的僅基金公司新一代的TA系統,是國內整個金融行業第一個真正的去IOE的系統。我們傳統的基金行業大多采用IOE的路線,從客戶的應用、成本、后期的維護,都是非常具有創新的領先性的方案。

 

我們同時采用了后臺數據庫到中間層面進行擴展,未來有更高的用戶數量,交易規模要求的情況下,還有很大的擴充的空間。

 

9月26號,我們阿里云平臺上面,新一代成交系統已經正式上線成功了。對我們公司和阿里云平臺,余額寶業務也是非常大的一個事情。

 

最后根據前面整個開發的過程,以及我們二期在阿里云平臺系統做部署,談兩點我們作為一個應用開發商,從傳統的行業領域把我們的系統遷移到阿里云平臺上面兩點體驗。

 

第一點我們社會中很多不同的行業,對應不同的解決方案,金證公司一直服務金融領域,我們跟其它行業的開發商也會交流,基本上可以這樣認同,傳統的IT架構時代里,金融行業的IT系統最復雜的一個系統,我們自身也有意識。其它的用戶也是這樣的認為,但是我們走到了今天,走到了互聯網的時代,或者說互聯網金融時代,作為這種傳統的IT架構體系,或者以這個為主,一直下來的開發商在互聯網開發業務上是存在缺失的。這樣一路下來,最大的收獲是我們在互聯網平臺上面的技術系統的開發經驗,以及業務需求的經驗,這是我們最大的一個收獲。

 

第二點其實去IOE并沒有我們想象的那么難,過去我們采取的系統都是Oralce大型的數據庫。現在我們做了這么大的一個系統,采用了開源數據庫。

 

在這個之前我們在這個數據庫上面沒有開發經驗的,兩三個月的時間里面,我們通過阿里云學習和指導,我們很成功的完成了,我們把傳統的應用遷移到阿里云上并沒有那么難。#p#

 

 

 

杭州融都商務咨詢有限公司董事長馮科

 

非常謝謝大家,也謝謝前面幾位嘉賓,他們不是給銀行服務,就是給金融基金服務,我們是給草根金融服務的開發公司。我們關于P2P的這個行業的支持也可以,時間有限,我想經過短短的十幾分鐘的時間,深入淺出的了解的P2P這個行業。像阿里巴巴、阿里云、推出余額寶之后,有很多人參加這個理財,余額寶的收益比較高。

 

我今天講的P2P的收益在15%以上,甚至到30%-40%。今年我講的你們可能要多聽一點,關于如何去賺錢,在互聯網金融時代,怎么樣利用互聯網金融進行屌絲理財。

 

我們現在開始,進一線互聯網金融的定義,傳統金融行業,互聯網金融,金融互聯網沒有多大的區分,互聯網小微金融就是一個開發,一個新的開發點。

 

要為企業解決融資的問題。真正銀行解決多少小企業的問題,其實是有待去考究。我們銀行你們也知道,我最恨銀行,小企業也恨銀行,銀行只會錦上添花,不會雪中送炭,它喜歡國企,所以我們互聯網的小微金融,為小微企業解決金融的問題。

 

草根金融理財,涉及到融資和理財的問題,這個是我個人的看法,互聯網小微金融的定義。

 

第二個常見的互聯網金融模式,第一個大家比較知道余額寶,第二個第三方支付,第三就是眾籌,第四個是P2P,第五個互聯網貨幣比特幣,第六個互聯網金融信息媒體模式。關于網站的定義P2P網站又叫P2P網絡貸款,小額度的資金,滿足個人需求,提高社會閑散資金的利用率。

 

我們現在市場上包括我們目前國內的一些網站模式有三種,第一個純粹的平臺系統,是純粹的信息服務,本身不承擔任何的風險。

 

第二個自身平臺擔保,這個是與線下機構合作。擔保風險靠自身平臺做擔保,業務來源擔保公司合作。

 

第三個跟第三方擔保公司,這些平臺大家都沒有去了解,也沒有去看過,我希望今天我的一些分享和介紹之后,大家有機會關注一下。

 

我們P2P網貸的機遇和模式,短短的一年多發展的非常的迅速,國內幾百家的P2P的平臺。

 

第二點它利用資金率比較高,跨區域,可以利用互聯網多方進行資金的聚合,類似于余額寶一樣,給基金公司進行企業產品的發布。

 

第三一定程度上解決小微企業融資難的問題

 

第四挑戰寡頭金融,壟斷金融,促進金融改革,更好的為實體經濟服務。

 

靠銀行去改革,它能改革多少層。

 

我介紹P2P網站問題和風險,雖說收益很高,第一監管主體不明,法律制度不健全、行業標準缺失。

 

第二個道德風險。

 

第三風控能力差,抗風險系數低,自身擔保能力不足,征信體系不完善。

 

第四互聯網經驗嚴重缺乏。

 

我們國內的P2P平臺,不像國外的平臺,為什么國外能夠發展這么好,國外沒有全行業的這種信貸,沒有向民間開放,民間借貸機構沒有達到這樣的系統的體系。我們現在做P2P的平臺,很多個人以前做民間放貸的企業,他們都有一些互聯網的經驗。

 

這是我們的數據分享,我們公司做的一些平臺應用,到目前138家是融都科技開發的,第二個是18個月的時間,20.87億,這個數字我剛剛專門的統計了一下,1個月的成交量是20.87億。

 

融都在2012年成立,第一家平臺上線,推進新的產品,參加上海金融信息大會,參加一些研討會。再后面我們推出第三方監管的模式,我們專門的P2P的門戶網站,現在差不多有一年半的時間,我們完成客戶138家,成交量約過20億,這是我們公司的發展過程,跟P2P這個行業一起發展的。

 

最后我們跟阿里云合作,我們P2P行業,我們公司也是比較年輕,阿里云去年剛成立選擇阿里云做我們服務器的解決方案的合作伙伴,基本上這些東西都是用阿里云的產品。像云服務器、數據庫、云盾,對于一個數據的系統來說安全性要求比較高的。我們跟阿里云的云盾在合作。這個簡單的介紹一下P2P的這個行業,包括我們公司,所以我說今天聽完之后大家可以關注一下P2P的理財,最后重申一下,如果大家賺錢了,一年一般達到15%-20%以上,賺錢了不要找我,如果虧錢了也不要找我,因為投資有風險。#p#

 

 

杭州創碩科技運營總監陳中維

 

我們是杭州創碩軟件技術有限公司是一家金融工程技術公司,致力為金融機構提供創新性、高性能的交易和風險管理解決方案。公司團隊由一批量化交易和技術專才的專家組成,設計并完成了行業中最具挑戰性的各類任務。

 

主要應用包括:撮合交易軟件、做實時交易軟件、代理商喊單與模擬交易平臺、自動化交易平臺、港股證券交易平臺、國際期貨交易平臺。

    

我們產品的產品特點是:

穩定可靠,完美的異地實時備份,獨特的多點登錄技術以及智能路由選擇技術。

成交性能:每秒成交筆數、每秒掃描委托單筆數、同時在線用戶數等性能指標均達到全球領先水平。

安全:128位的強加密內制的防攻擊子系統的分級安全管理。

低成本:UNIX、LINUX、WINDOWS  支持開源免費系統。

我們的金融市場優勢是民間代理、白標簽、全球化、個性化定制。

民間代理:擁有獨立工作終端,根據管理員授權可實現的相應權限功能。

白標簽:支持白標簽計劃,據此可以擁有更廣泛的市場空間。

全球化:方便的多語言實現,支持面向全球化投資者的提供服務。

個性化制定:可以靈活的定制用戶中斷的接口、平臺的功能模塊以及不同的市場。

 

我們的業務運營發展方向是未來三個月,國內大宗商品交易平臺,貴金屬交易平臺,電子商務平臺等。

海外:在香港自有證券和期貨公司(具備牌照),并從事海外投資業務;與中國電信聯合開發交易者平臺——“重慶第九基地”,將中國電信所有客戶直接轉化為交易者平臺客戶。在大平臺上,實現期貨、證券、貴金屬、外匯等金融投資的“一賬通”服務。

 

我們的主要產品是香港天富寶軟件。最新做市商解決方案GI6-II。大宗商品交易解決方案掛牌交易、撮合交易、競價交易。

 

與阿里云的合作是截止到目前為止,公司共有60余套金融交易系統部署在阿里云服務器上,客戶遍及大江南北。依托阿里云云服務器穩定和輕便的技術,我們的產品市場占有率快速擴張,預計到今年年底,還有150套金融交易系統(特別是大宗商品交易系統)會部署在阿里云服務器上。

 

我在金融數據上云的價值是:金融行業創新大數據時代,云計算能夠在成本和技術兩個方面支撐金融業務模式到產品和服務的創新。

 

服務經驗的完善:金融行業要求4個9服務,伴隨著金融軟件產品的多樣化和層次化,必定能夠推動阿里云的服務真正讓客戶滿意。

 

全球金融交易的入口整合:全球期貨,貴金屬,證券交易端一站式打通,真正實現金融大數據上云。

 

降低金融底層成本:彈性計算和計量、軟件定義技術帶來的自動化和資源整合提供、開源技術的成熟帶來的規模效應,大幅降低了金融云平臺運營商的成本和服務可提供能力,使得按使用付費以及付費模式的多樣化成為可能,最終降低了TCO。

 

我就講到這里,謝謝。#p#

 

 

天弘基金創新支持部總經理樊振華

 

我是余額寶增利寶項目的負責人,余額寶今年是金融最火的一個詞,余額寶也推動了金融的改革。尤其是互聯網金融,這個詞語興起的關鍵余額寶這樣的一個推動和余額寶的興起。

 

我今年分享的主題,余額寶支付寶的項目,去IOE的體驗,我這邊更多的是心里的感受,技術上的內容相對比較少一些。

 

余額寶在5月28號增利寶5月28號成立,6月17號我們在北京舉行了一個北京大型的新聞發布會。緊接著余額寶參不參加雙11項目,當時我們有一些指標,我們交易支持3億以上,有效用戶1億,我們體驗大量用戶需求,限定在150分鐘完成,當時得到這樣一個需求后,系統壓力,包括我個人的壓力非常的大。

 

當時我們做第二期的架構的時候,碰到了很多的問題,第一個就是數據量增長極快,這個在金融行業來講是前所未有的;第二個就是在線交易的要求;第三是業務需求,因為互聯網業務的創新步伐很快,創新力度前所未有。

 

另外一個就是天弘基金實際上在這個行業的地位應該是偏中下等的,我們在技術管理的能夠相對比較薄弱,我們的內部資源項目支撐這塊是更大的挑戰。

 

我們對云計算MySQL的空白,遇到了很多很多的困境。

 

后來我們一期已經和阿里云做過溝通,但是一期的時間要求太緊張了,沒有辦法要求云這樣的業務,第二期我們討論發展戰略,同時我們了解阿里云的云平臺有很成熟的架構。我們做了業務的溝通,選擇是很快的。也許幾個小時,后面基于阿里云這樣的技術平臺和架構,搭建我們新的業務。

 

這里面去IOE化的信心,長遠發展的客觀需要和業務定位。因為我們互聯網所有這塊業務,都是基于互聯網發展。

 

第二個是技術潮流和專業化分工。特別是在金融行業,仍然傳統金融數據庫的傳統處理架構,已經發展了一段時間了,只是沒有人去嘗試。

 

我一直提倡專業化服務,金融機構應該關注的是阿里云,特別是基礎架構的東西,完全可以交給社會資源來管。像阿里云很規范的平臺,幫你搭建基礎的平臺,作為我們更關注業務創新這一層面。

 

我們在和阿里云這塊的溝通中,這些感受,阿里云這塊的技術和管理方面上的一些優勢。

 

第四點我們項目作四方團隊的緊密協作和目標一致性。天弘、阿里云等四家,建立了很深的友誼,協作解密、目標一致,這是非常讓我感動的事情。

 

還有我們團隊之間的信任、補位、風險意識的精神。我們項目合作遠遠超越了傳統的項目合作,好象這個任務就是你乙方完成的,我們這個基本上目標是一致的。我記得我們是7月底入場的,沒日沒夜的,特別這里面向一些工作人員,以及很多很多的兄弟,還有阿里云在后臺奮斗的,整個項目里面,算人的話,至少100人做這個項目,我很感動。這個項目的成功有很多感情因素。

 

我簡單說一下,阿里云的安全級別,聚寶盆專用金融云集群。這塊下面阿里云會跟大家分享這塊的內容。包括云的安全體系,還有通過IS027001的認證,BIS英國標準協會審核。

 

另外阿里平臺具有很豐富的產品性,業務的能力非常的突出。

 

我說的比較大白話,這里面安全保障,一會兒其他阿里云的同事會講一下他們對安全是怎么做的,至少我覺得安全這塊,阿里云已經具有一定的基礎。

 

我為什么當時關注安全沒有想象的和其它方面那么重要,我反思我們自己,如果我們自己搭建平臺,安全匹配度跟阿里云是不一樣的。阿里云是更國際化的,視野更高的,所以對安全的標準,遠遠超出我們金融行業,甚至一些合規監管的要求。至少對我天弘來講,我沒有這樣的一個能力我們認為安全,特別是余額寶系統如此大的數據,實時交易的安全的系統。所以我們選擇阿里云,我一直認為是正確的。

 

項目開發也確實碰到了很多的困難,一個是開發時間的工作。另外開發資源不充足。在這種層面云計算還是了解的很少很少的。

 

還有我們一期和二期的框架,幾乎是全部的推翻,全部重新的寫的。在整個開發的過程中,不斷的出現很多的問題,還有一些衍生的需求,這塊我們在立項的時候也沒有過多的考慮到。互聯網很多的業務給你的時間很短的,需要迅速的拿出決策去做事,沒有讓你去那么的糾結。

 

我們整個項目的團隊覺得項目的風險非常的高,人員連續的加班。大家都非常的疲憊,我們項目員的每次的溝通交流都會出現爭吵,出現情緒低落,更大的項目失敗的風險很高。

 

另外工作量這塊我們評估的還是不錯。

 

這個是我們在9月26號,9點33分48秒上線以后,我們整個團隊像是如釋重負的感覺,我分享一下。

 

第一個我們生產環境下的演示效果非常好。原來8個小時縮短到半個小時。

 

我們故障演練,效果是非常的好。

 

第三個是云計算這個平臺,公司至少現在撐千萬這樣的系統,像我們這個系統安全級別很高的,未來還是要異地災備。這塊要考慮性能投入是需要非常大的量。

    

我們就是第一個去嘗試金融行業去IOE的核心結算系統。基于云平臺,非IOE架構是可以實現你的業務,并不是說這條路不能走。

 

這個是我們團隊的一部分的成員,這是我們那天上線之后,我們已經熬了兩天兩夜了。但是大家都很興奮。

 

這是我們二期的云架構,我簡單介紹一下,一個實施業務,一個文件架構,像阿里云的一些產品。包括我們還有一些監控和安全的,云安全的產品。這個架構我也不再詳細給大家說了。我這個架構基本上是水平化的。所以在應用層面稍微的復雜了一點,對用戶做了水平的拆分,我們一期建了50組,300臺的機器來支撐我們余額寶的系統。

    

其他的我就不多分享了, 謝謝大家。#p#

 

 

眾安在線財產保險股份有限公司首席技術官王凱寧

 

這會蠻有挑戰了,外面音樂比較響,而且我還有另外一個挑戰就是我們保險的決定,我們下個月公司正式開業典禮之后,統一發布,所以我要講技術,不能講業務和產品適應挑戰。

 

大約15年前,我在美國做電子商務的技術架構。我這引用了一位阿里云的搜索專欄作家在去年阿里云大會上的話,為什么我引用他的話?我在美國當老師的時候,我發現我的同事,他們上課的時候去講一些和這個課無關的事,我問他為什么這樣,他說你如果講數學,20分鐘他們就走神,所以你必須要一些和技術無關的事。

 

我在美國工作20多我年,中美學生的差別是什么,我想這也是我引用一個專家的話,而不去引用名人的話的原因。

 

我80年代中期去美國的,有一個科學家組織了一批中國的物理學的研究生,他們都非常聰明,到美國遇到中國大陸病癥的挑戰。這個中國大陸病癥指中國非常優秀的學生,他們不能和他們的教授平等的對話。這個很有意思,全世界很多的國家,中國大陸這個現象特別的嚴重,我希望這個現象隨著未來的中國的發展會好。

 

回到這位阿里云專家,講到的三點,我過去做電子商務的時候,大家在網上買一件衣服,只要有錢,最多挑衣服的顏色和尺碼就行了。

 

你要買基金可能需要有身份證,但是里要買保險的時候,我們需要更多的關于你的信息,才決定這個保險什么價格賣給你,有些保險是個性化的。我們不能說買一個保險,過三天才告訴你,我要立刻告訴你,這一切都意味著對資源的要求,昨天下午4點我們在1號樓有一個會,云棲小鎮聯盟發起會。王堅博士,發言的時候,說全世界第一個把保險核心技術放到了阿里云是件了不起的事。

 

再講一下我們的保險系統在阿里云中間不僅是有一個核心系統,而且B2C的網站,總站電子系統都在啊。

 

保險傳統的保險是人工保,人工理賠,我們將后端的核心系統和一般的業務核心系統有一個中間平臺,從概念上說它是一個交易系統,非常短的時間做你的定價,你為什么保,沒有足夠的資料不能保。

 

因為如果人工理賠,成本非常高,我們這個系統絕大部分都是一切自動化的。這么一個系統,未來會用到大量的資源,非常感謝阿里云,云計算平臺,我作為一個CPU不用關心多少臺機器,機器會不會夠,只要我提前幾個小時告訴阿里云我要這么多臺機器,就可以用了。

 

順便感謝一下阿里云的同事,我是做過這個事的,知道這個事有困難。

 

4年前我在神州數碼做小發布會的時候,說過什么機器出現了小的問題,經常飛到西安。所以我們對阿里云的業務是全面的支持的。我再說一個理論,最近我停止了很有感觸,我們都知道,一般有兩個商IQ、EQ、RQ,R是衡量一個人的獨立的價值觀,對新事物的逆向思維。有的時候每個人智商和情商不一樣,但R商不一樣,就是對新事物的接受。

 

剛才前面的教授也說過了,很多的IOE,云計算太少了,實際上那些勇敢的第一個吃螃蟹的人,他們得到回報會大于他們所冒的風險。

 

我經常跟我的太太和我兒子講一個道理。他們說我很傻,特別容易相信別人,我說你在相信別人的時候,因為信任別人,帶來的收獲比你造成的損失要大的很多,也就是你對新事物的接受,冒的險也不會很多。

 

第一個我們要把保險互聯網化。

 

第二個分布式化。原來存在大機器里,現在去IOE。

 

我作為多年的技術專家來說覺得非常有挑戰性,非常有意思。

 

這是一個大的匯總,所以我們是在阿里云的第一個保險公司,希望以后有更多的保險公司進來。

 

這個匯總除了管理報表以外,還有報給保監會。我們在進行數據壓縮,當我們的數據量非常的大的時候,比如去年的雙11,幾千萬,上億,在傳統的保險公司是沒有過的。很快為了迎接這個挑戰,除了剛才講的互聯網技術,分布式技術,都是來對付這些的。

 

這個比較細,可能對做這個金融行業的,而且是做技術或者架構的人才感興趣。

 

這么個系統化我就不一點一點的講了。就是在網上賣保險也是像買東西,但是買一份保險背后所進行的數據處理,遠比買一件衣服復雜,我們技術的團隊所做的努力很大,同樣與阿里云的支持是分不開的。

 

這塊是云計算渠道介入平臺。專業詞我不一一講了。有些復雜的保險,不能一下想買。我們有一個系統的報價,成保。批改,就是說你保一個東西,是10萬的,你說我現在這個東西保到20萬,這叫批改。

 

還有理賠服務,有一天你說,我什么東西壞了,就要理賠服務。

 

我們的一些監管系統和核心的系統,構成了大的系統。

 

往下的一年內我們要做什么事呢。我們新的產品能夠在很快地速度上線支持,把想法變成現實。

 

這件事也是非常的了不起,保險在世界上存在幾百年了,很多的保險不能做的問題之一是無法精算,消費多少錢,賠了多少錢,現在改變了,大數據時代了,通過很多公共的數據。大的一些數據,我們能夠用新的方法清算了,原來不能做的保險,現在可以做了。除了交易系統,成保、理賠系統之外。這個人在這家店買東西,又在那家店玩游戲,我們收集到的信息,匯集到一起會對這些用戶有了非常深的了解,隨著時間的積累,不僅會是互聯網的企業,而且是以數據挖掘創造的企業。

 

隨便說一下我學了數學博士之后,在很多雜志上發表過很多的文章,實時數據的分析,兩種數據處理,一種我把這個數據收集了,我第二天告訴你,或者我一天就已經分析好了。

 

美國有一家公司,對人類的貢獻是它止步不前信用卡大約要付3%,它把3%降到2%,它有一個反欺詐行為,能夠在網上時時分析技術提高給商業產生了1%的貢獻。這個例子說明在這塊領域有非常大的價值,有非常大的市場。

 

最后我們要再把分析的結構,當成數據,有結構化的,非結構化的,再回到大數據庫里,這是一個循環的過程。

    

再說一些具體的,我們在感謝阿里云的同時,我來之前問我的同事,阿里云做的非常好,但再好的人也有待進步提高的地方。

 

現在如果阿里云能夠讓我們更系統的關注服務群,有更多更細致的自我管理,不是有什么事就打電話找阿里云。

 

還有他們完善RDS管理功能,跨機房的RDS復制。

 

我相信在座的同事和朋友,你們的IQ智商指數有可能比華爾街的高,但是你們的RQ更高,我們更敢于擁抱云技術,擁抱云計算,擁抱湖金融。

 

我們和阿里云的合作,保單量將會出現世界領先地位。

 

謝謝大家!#p#

 

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阿里云金融云服務架構師 白培新

 

我做云計算這塊,是我們的客戶和合作伙伴,教會了我們如何做金融云計算。

 

我在下面坐著的時候,我們現場有一些朋友在我們金融集群里問了一個問題:“去年的雙11的時候,你的系統的容量,我不知道說是的什么容量,我一秒處理1萬筆的交易,但是峰值的時候,還是支撐不了。”這個問題需要給大家解釋一下,去年雙11的時候,我們可以看出這種有很多人為了秒殺,開的很多的終端確實給我們整個的支付寶帶來了很大的系統壓力。

 

這種壓力的結果出來之后,我們可以看到雙11的報道,不是支付寶在那個時候癱掉了,而是跟我們所有對接的銀行癱掉了。

 

包括有一家報道說招商銀行報道說他們在9月份做了很充足的準備,在雙11當中投入了雙倍的人力應對雙11峰值的沖擊。其實在雙11凌晨的晚上,招商銀行把部分的ITM機給關掉了,這個是在去年幾個為數不多的沒有打掉的銀行之一。

 

今年的雙11就要來了,我們如何去解決這樣的問題,我們這邊主要想一想有幾個方法。雙11的時候,和支付寶對接的這些系統有幾個方法。像余額寶的推出就是這個領域的探索。

 

比如說我們增加銀行的金融個數,去年的支付寶介入銀行的時候,從購買機器、托管等等超過3各個月。在這樣的效率上面,很難進行快速接入,我們做一套IT的系統的要求,這套要具備起訴的擴容的能力。

 

第二個對于雙11這種流量的峰值是不可預期的。剛才同學提問的,在那一瞬間,業務的峰值肯定是會上升的,我們解決峰值的方法,我們底層的IT架構要具備和你的業務峰值保持同樣的伸縮彈性的能力。

 

第三個金融我們必須要做到安全,用戶放到我們這里的系統,我們要保證它的安全。

 

第二個要保證整個系統的可靠性。做到快速的部署,彈性擴充的,是我們整個金融客戶的需求。

 

上半年我們拜訪了很多的金融客戶,阿里云結合我們自身的云計算的技術。我們作出了阿里云金融云計算服務,是我們為金融行業提供的一種服務。

 

其實整個金融云計算不僅包括這點,我們還包括更多的增值的服務。我們分為幾部分,最上面是我們的物理技術,中間是我們在座的大家都看到了,是我們整個阿里云的技術核心,我們叫飛天,再上層是比較標準的云計算服務,這一層我們圍繞金融客戶,專門為他們的特性提供的一些金融的增值服務。最上面是服務的一些客戶和一些合作伙伴。

 

我來介紹一下我們到底提供的是什么東西。最下面是我們物理的機房,我們可以看到整個金融云服務的機房有三個獨立的集群支撐,第一個杭州有兩個,青島有一個,所以金融異地災備也在這里了,目前整個機房都是純綠色的數據中心,可以看一下,這個是我們機房的照片,今天大家也可以到我們隔壁的5K看一下,阿里云有一個特點,我們整個機房里面沒有儲存設備,只有一個型號的CPU,這是我們最底層的硬件。

 

金融平臺硬件上面有一套叫飛天。可能在座的各位這兩天會聽說一些,我們打造了飛天花了多少個功夫,有多少先進特性。其實它是一個集群的操作系統,我們可以把一個集群的能力變成可以應用輸出的存儲支援,像記帳服務,我們可以提供小型集群,一個月的渲染作業。在這個場里面我們包房的一個高清片叫昆塔,在一個小集群的作業,在飛天只需要40分鐘。

 

底層的硬件和構造,通過這一層進行評比,底層的數據服務和存儲服務是可靠的,盡管是搭建在不可靠的硬件設備下面。

 

飛天就是一個能夠把幾千臺規模的服務器,合成一臺,大規模的分布式的技術。像我們這兩天5K的項目,飛天的一個集群里面有5000臺的機器,大家沒有一個明確的概念,我做20臺的集群和5000臺的集群有區別嗎?我舉個例子,我們在擴容之前,我們飛天實際部署在1300-1500臺的規模。因此是分布式的系統,每臺的狀態要告訴其它所有的云的機器,一個小道消息大家都知道的情況下是1000個平方,但是5000臺是5000個平方。

 

5000臺的意義,達到單個集群達到這樣一個規模的時候,其實它預示著我們在單集群里面處理一些海量數據的時候,我們做的數據規模遠遠超過1000、2000臺的規模,我們不需要做數據拆分,跨集群的技術,全世界只有四家公司做到,第一個是谷歌、Facebook、雅虎,我們要經歷4個月,幾個團隊一起到7月份上線。在這里面我們有一個同時收到了Facebook的一個郵件,希望我們的同事去跟他們做分享。

 

云計算服務這塊,我們金融行業的客戶很難的理解API,使用這個服務很簡單的,我們把飛天的能力完整的包裝我們運計算的服務,第一個就是彈性計算服務,就是我們提供的一臺類似于虛擬架構的服務器的使用,跟我們自主的虛擬平臺的卻別就是穩定性、安全性,包括整個系統的彈性方面遠遠和我們的私有化不是一個東西。

 

這些私有化的技術都是不會有的,虛擬化技術是不會提供這種東西的。我們的服務的可用性做到三個九,我們服務做到四個九。

 

我們云服務器有很多的應用,單個云服務器沒辦法支撐,多臺使用云服務器的集群跑一個應用,這個時候阿里云在金融技術提供了云的負載均衡服務,以前是儲備的方式來保證可靠性,現在是多采用的是用戶的每一個負載均衡都會在N臺的設備上。所以這個是我們負載均衡最新升級的一個特性,包括可以支持公網和私網的彈性。

 

除了這種負載均衡和云數據庫,我們在金融里面有一個比較重要的數據庫,我們提供了兩個數據庫。經過我們優化過很多次了,并且整個數據集群都是五個九的數據可靠性。

    

我簡單的介紹了一下云服務,再上面就是我們為金融客戶提供一些增值的服務。

 

第一個我們專項VP的接入,整個通訊要求,都是有很高的要求的,在整個金融集群里面,我們支持這種專項的接入的,在整個傳輸鏈我們做到安全可靠。

 

第二個我想到了911事件,特別是金融行業的客戶,911也有些例子,比如說當時的德意志的銀行,因為它是有異地的災備系統,但是紐約用了數據恢復,到最后紐約銀行是破產崩盤。

 

我們國家的一些監管機會,像銀監會出了一個商業銀行數據中心,監管實例的文章里面,商業銀行覺得金融銀行開業許可之后,在中國的金融客戶你有這樣的要求,但是有多少的金融客戶真正做到按照這種標準建設兩地災備設備。

 

目前基本上國內的金融客戶,對于異地災備的服務是又愛又恨,又是怎么樣進行數據的備份,萬一出了事就有一個數據。恨是一個備份太貴了。這種體系有很多的大行去建這樣的系統。銀監會有銀行的信息系統,規定你建立災備系統,每一年做災備的切換。我也問了一下這種災備自己設備的一些大的金融機構,問他們要不要每年做切換,其實我們大家心里也清楚,真正在生產系統做切換,無疑是刀尖上跳舞。很多我們中國的金融機構做異地災備的是很少的做切換。

 

我們阿里云一開始認為硬件不可靠,我們做了飛天,我們認為單個機房也不可靠,所以我們做了異地機房。

 

我們希望能夠把這種通過金融服務給我們金融客戶。這套系統剛剛上線,可用,我們第一家了客戶就是廈門銀行的支付寶快捷支付的業務,采用了兩地的災備的業務,全程花了5分鐘災備的演練,從杭州切換到青島,青島順利的接管,5分鐘。

 

隨著產品不斷的完善,我們肯定是作為時間一個非常標準的戰略服務,像小的銀行,城鎮銀行,再也不用擔心災備系統的困擾,出了問題,整整可以5中切換的災備服務。

 

像天弘、很多的金融客戶,雙11的時候給我們的很多的客戶帶來的很多大流量的困難地

 

我們隨時隨地在24小時進行不停的運用狀態,這是我們對他們的保障護航。

 

剛才有人說這個金融客戶最關心的就是數據的保密,還有一些安全。放在你這是不是有人會看到。我們這邊專家講了,第一從技術的層面,如何做到安全,把錢放到銀行,因為銀行有保險柜,有技術含量做了一些安全的措施,包括國家的一些法律法規,整個社會認知體系的東西。

 

我今天講的技術的層面,我們飛天最初的數據遵循兩個原則,第一個數據的所有權,誰存在這個平臺上的就是誰的,第二個我們認為硬件不可靠的,我們把它打散很小的塊,確保任何一個機器發生故障,你永遠會有很多的備份在其它的地方,存在物理平臺的時候是有加密的。所以在整個這塊我們確保做數據不流失。

 

外一有黑客供給怎么辦,阿里云作為一家互聯網,創業不是第一天,互聯網開放業務開始,我們每天面臨成千上萬的供給,我們阿里云有一套的云平臺,系統運用的數據,我們都有圈套的安全手段,這種手段我們會用到客戶的,天弘應該很清楚,天弘系統上線的之前,我們提了幾個要求,第一壓力測試要過,第二必須要通過安全部門的審核,第三要進行故障的演練,我們在機房模仿我們的單機故障,確定對你的應用沒有影響之后,我們有非常完善的安全體制,也特點了一些相關的權威機構的認可,通過公安部在云計算,云系統多個領域我們都過獲得了認可。

 

特別是在今年的時候,我們通過了OCF第一家安全機構。通過這些機構認同我們還有一些盡可能的證明對比。這是我們對金融機構做一些特殊的服務,特別最大限度的保證他的安全和可靠。

 

我們整個服務到現在也是碰到了很多的困難,但是有很多的客戶一起幫我們完善這個平臺,像比較火的天弘基金的余額寶,眾安保險,第一家互聯網保險公司,所有的核心系統都是阿里云的。也是一家非常有吸引力非常神奇的公司。

 

還有剛才廈門銀行、支付寶網上銀行系動都在阿里云。

 

我們在整個云的建設,缺不了我們的這些客戶,他們在上云的過程中,面臨了很多的技術問題,這些改造都是我們在阿里云平臺上做開發的合作伙伴完成的。

 

像金證科技是我們整個云系統,我們在運里有很多的合作,像恒生也有很多的合作。像眾安保險,容易保都在里面參與了,這些客戶一起幫助我們金融客戶,把他們的系統放到云上,基于云平臺的系統,變成一個標準的服務。所以說,像我們這兩天講我們做阿里云的大會,其實不僅是面對開發者,更多的是和我們的客戶營造一個開放的生態系統,在這個系統里面我們大家都能找到自己的價值,合作和共鳴。

 

 

責任編輯:鳶瑋 來源: 51cto.com
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