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自微軟***執行官史蒂夫·鮑爾默公布微軟業務部門重組計劃以來，迄今為止已經過了兩個月時間。外界非常想知道這一重組計劃目前已經到了什么階段。

事實上，在周四召開的微軟與華爾街分析師的交流會上，鮑爾默已經被問到了這個問題。不過，鮑爾默對這一問題并沒有給出明確而詳細的答案。

有分析師問鮑爾默這一程序是否已經完成，如果沒有完成，這些團隊是否將花幾個季度的時間調整到位，每個人是否知道他們將要向誰匯報。

鮑爾默回答稱，他們將分三層來執行這一重組計劃。雖然他并沒有解釋每一層將涉及哪些東西，不過他表示：“***層很明顯已經完成了。”

如果這樣的話，***層可能涉及起草和宣布計劃，這些工作已經在7月份完成了。鮑爾默當時解釋稱，重組的目的是讓微軟的職能更加統一和緊密，以便能夠更快的對市場機遇和創新做出反應。

作為重組的一部，微軟撤銷了五個型業務部門，它們分別是負責Office的業務部門、負責SQL服務器和系統中心的服務器與工具部門、Windows部門、包括Bing搜索的在線服務部門、以Xbox平臺為主要產品的娛樂與設備部門。替代這些部門的分別是四個根據操作系統、應用、云計劃和設備等職能組建的工程部門。

在宣布***層已經完成后，鮑爾默在周四表示“在下一層中，公司全球***運營官凱文•特納的工作沒有太大的變化。目前***營銷官塔米·瑞勒的工作已經完成　了調整，同時負責業務發展與宣傳的托尼·貝茨的工作也完成了調整。”

目前還不清楚瑞勒和貝茨是完成了他們分管部門的整個重組程序，還是僅完成了第二層的工作。迄今為止，微軟也沒有對重組時間表和進度作出任何回應。

微軟的重組計劃對于公司員工、客戶和投資者非常重要，因為正如鮑爾默周四所說的那樣，重組并不是簡單地在公司內部調動員工崗位。

目前公司高層管理人員已經就該重組計劃展開了數個月的深度討論，重點討論在從PC和服務器軟件提供商向硬件設備和云服務提供商的轉型中，如何讓公司更具靈活性、創新性和競爭力。

在宣布重組計劃時，鮑爾默在發給全球微軟員工的備忘錄中寫道：“下一步，我們的策略是將重點放在創建針對個人和公司的系列設備與服務，讓在家中、在辦公室中和出差途中的全球用戶能夠發揮他們的***價值。”

該計劃試圖將整個公司的重點放在一個單一策略上，以提升公司在所有業務和技術領域中的競爭力，更好的圍繞共同目標展開協作。

鮑爾默稱：“這是一個宏大的目標，涉及到我們日常工作的方方面面。它改變了我們的組織架構，改變了我們的協作方式，我們分配資源的方式，我們鼓勵工程師的方式和營銷方式。”

按照鮑爾默的想法，該計劃的總體目標是建立一個“大微軟”。