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月盈必虧。微信這兩年太火了，火到以至于現(xiàn)在騰訊方面都不好意思再張揚微信的最新用戶規(guī)模。是四億或者五億已不再那么重要，重要的是，微信讓很多人覺得移動IM市場之大、之重要，絕對不能讓微信一家獨吃啦。

巨頭：不甘心讓微信成為入口

大多數(shù)巨頭都想結合自身的業(yè)務特點打造一款移動IM。

“來往”是阿里去年就發(fā)布的社交產品，當時只有iOS版，但是可能自覺產品并不是特別完善、對自己搞社交產品也不是特別有信心，并未投入過多資源。直到最近，伴隨著對微信入口的封殺，阿里開始把來往包裝成自己的“秘密社交武器”，極力向外推銷。新版的來往主要突出所謂的“扎堆”功能，主打熟人之間的話題和興趣小組，還模仿拷貝過去一年間硅谷社交軟件興起的閱后即焚功能。而現(xiàn)在在那上面，最活躍的群組應該當屬“賣家”系列。

對阿里來說，它是不甘心偌大的（移動）電商資源，任由微信5.0、6.0發(fā)展下去，被微信入口把持。對網易來說，則需要為自己打造一個游戲的手機入口。這就是易信。最近關于易信的討論太多。

在做移動IM這事上，百度顯示出一貫的不跟風作風，而是力圖要想明白自己擅長什么，怎么把擅長的東西移植與轉化到新的地盤上。百度對于自己覬覦、同時也是微信將力爭的O2O市場，它力推的“輕應用”算是一個出擊。目前為止，百度沒有直接去做一款移動IM，在此就不表。

跟網易一樣，京東雖非最大的巨頭之一，也是專屬領域的大佬，同樣是用整個公司的體量在與騰訊某一塊業(yè)務戰(zhàn)斗，所以也不會甘心讓微信成為自己的入口。前幾天，京東明確宣布員工不得在微信上討論業(yè)務，惟一可使用的移動IM就是易信。后來據(jù)《第一財經日報》報道，“有知情人士稱，京東內部使用易信也是臨時之舉，京東在積極研發(fā)自身的移動社交產品，此外，京東也正積極與運營商洽談推出自有移動支付。”

如果京東哪天也推出一個“東信”，不用吃驚。

其他同類產品從不同角度去分散用戶

有兩個例子。一個是新浪最新推出的“微米”。這個社交產品主打功能跟來往主打功能有點像，也是“興趣群組+閱后即焚”。微米與來往一前一后，長得也像，會是阿里系對微信的有效包抄、還是浪費？對了，阿里投資系還有一個社交產品：陌陌。

另一個例子是連初創(chuàng)公司都自稱要來分微信的羹，如拉手網創(chuàng)始人吳波新做的O2O項目“美加樂”，就同時推出所謂的企業(yè)級微信產品美信。他對騰訊科技解釋說，“對于企業(yè)而言，并不希望內部的很多公司信息暴露在外網的平臺上，如同企業(yè)郵箱一般，都喜歡運行在自己服務器上。此外，微信等大平臺對于公眾賬號進行諸多限制，如企業(yè)號每月只可發(fā)一條信息等，在此情況下，美信可擴展性便很好迎合企業(yè)的切實需求。美加樂會出售美信源代碼，企業(yè)在支付一定費用后，便可將其直接運行在自己企業(yè)的服務器。”

在微信已然獲取四五億用戶的背景下，這些后來的移動IM這么大張旗鼓的一哄而上，是出于不甘心與眼紅還是確對產品有自信？它們別忘了：1、用戶時間與關注有限。在微信產品迄今并無大的紕漏下，用戶憑什么把陣地與關系往您的產品上遷移？就憑你那抄來的“閱后即焚”賣點？2、米聊的例子。米聊也是一款說得過去的移動IM，很早就推出了群組與興趣功能。目前雖還堅持，并自稱有4000萬用戶，但明顯是在微信龐大身影下被邊緣化的。這些打著群聊、隱私保護的移動IM一哄而上，憑什么能逃得過米聊式結局？目測這些戰(zhàn)線一律較長的巨頭，在對某一款產品的壓強與專注方面，還不及小米呢。