IT步入云計算時代，在互聯網發展中，在云計算發展領域里，它成就了諸多行業，尤其是行業巨頭Amazon，它幫助這些行業實現了巨大創收，成就了例如Netflix、Dropbox等行業新貴的崛起。縱觀中國云計算市場，能與這些行業巨頭對抗的行業，似乎不復存在！

阿里云目標是打造成為互聯網數據分享的***平臺，但自成立以來，起初阿里云并未在計算市場中有所成就，就在人們開始質疑，開始忘卻之時，阿里云卻帶著新開發的產品體系強勢回歸。然而，以“飛天”為核心，自主研發的開放云計算服務平臺的阿里云，在飛天過程中的坎坷經歷卻不得不說！筆者認為，每位成功者的背后，定會有他辛酸的努力過程！

據筆者了解，阿里云在打造飛天開放平臺之時，也就是在編寫飛天***條代碼時，似乎也早已預料到這是一條不歸路，因為在這條不歸路中，他們面臨了諸多問題，最為凸顯的則是技術難題，他們曾是屢屢碰壁，但是阿里云并沒有輕易放棄，而是始終堅持，歷經三年的技術攻關，不斷的重復，最終還是成功跨越了技術門檻，依靠阿里云自己的技術力量，成功打造了飛天開放平臺。

現實中一些企業的失敗點就在于輕易放棄了一個“金點子”，阿里云的成功并非偶然，因為阿里云在起初就有著堅定的目標，為打造互聯網數據分享的***平臺，成為以數據為中心的先進云計算服務公司。阿里云的確做到了這一點，運用這一平臺，很好的支持了給類云計算服務，尤其是進行相對更大的數據處理。

IT已步入云計算時代，現如今很多公司都號稱為云計算公司，但其技術門檻相對較低，因此能夠具備實力的公司相對較少，而阿里云則具備了堅實的技術底層作為支撐，為客戶提供了更多有價值的服務，因此，無論在其規模效益及成本上，阿里云都具備一定的競爭優勢。

阿里云屬于一個平臺公司，是幫助其他人做原本不可能做的事情。阿里云想把飛天做到更好，則必須吸引更多的開發者，企業用戶和合作伙伴，已達到共同支撐飛天開放平臺，相互信任，共同建立起相對較大的生態系統。

對于阿里云“飛天”過程中所經歷的辛酸，對于筆者而言，阿里云的迅速成長，關鍵在于不斷向客戶學習，隨著對客戶需求，對行業理解日益加深，必須不斷進行自我反省，并不斷完善，一切的努力，都為得到客戶的信任，只有得到客戶的信任，運用此平臺，才能促進生態系統。

談及生態系統，我們不得不問阿里云的生態標準是什么？在通過對阿里云總裁專訪的一篇報道中，筆者了解到，阿里云的生態標準是讓客戶比我們賺錢，對于這樣的標準，很多人會產生質疑，試問：讓客戶賺錢，那阿里云從何賺錢，又一句話說，天下有這么傻的經商人嗎？其實不然，阿里云并不傻，只有讓客戶賺得更多，阿里云才能獲得更多的合作伙伴，只有中小企業，開發者能夠受益于云計算帶來的便利和價值，才能促進云生態的健康發展，達到阿里云的最終目的，從中獲取更權威的知名度！