作者：Jeff Tseng

考慮一下***的用戶互動體驗是怎么樣的。什么能使那些體驗達到***？是一致性嗎？或是商家在不詢問你的情況下知道你需要什么？或是他們讓你覺得被欣賞了？還是以上都是？

可能是***一個。可以說，你所想到的用戶互動活動不是關于你在筆記本上完成的在線訂購單，而是一個活生生的人。

在Kontagent Konnect 2013上，我介紹了與商業(yè)和消費者有關的技術的未來發(fā)展。有一件事是肯定的：手機和數據將引導用戶體驗。對于所有行業(yè)——銀行、零售、旅行和甚至醫(yī)療，手機將成為其商業(yè)的重要部分。

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Customer-Experience(from codezqr.com)

用戶體驗的三個元素

聽起來可能有一點兒奇怪，但汽車服務公司Uber、HotelTonight等都表示，手機能夠創(chuàng)造與真人互動一樣好的用戶體驗。不像行業(yè)的其他數字接觸點，手機設備可以傳遞無處不在的、相關的和親密的用戶體驗——這是理想的用戶體驗的三個關鍵元素。

這些公司能做到這一點是因為，用戶數據。

數據在開拓市場中的作用

本質上說，你的手機設備就好像一種極其復雜的傳感器，時刻在收集著與你的偏好有關的數據。

另外，不像臺式電腦，因為你的手機設備總是跟著你，所以你樂意把私人生活細節(jié)放在里面，如你的通訊錄和日志等。并且你還樂意把這些信息共享給你信任的手機公司，以交換他們的服務使用權。

這就是導致手機變成如此強大的平臺的原因。因為公司能夠挖掘這些數據，他們就能夠了解他們的客戶到底想要什么。你不必通過調查報告來計劃你的下一個 產品或更新，因為借助你正在收集的數據，你就能夠生產出你的客戶渴望的產品。更重要的是，你還能夠通過測試假設，驗證你是否提供了他們想要的東西。

但這個過程并不容易，錯誤再所難免。畢竟，按你的指標分離和提取可執(zhí)行的信息，你還需要數據科學專家。在這個手機普及的時代，用戶創(chuàng)造的數據比公司在過去任何時期處理的都要多。單靠收集數據，還不足以構建深刻的、吸引人的、個性化的手機用戶體驗。

底線是，如果你想攻破市場，成為市場的主導者，那么你就要創(chuàng)造一種無處不在的、相關的和親密的手機用戶體驗。

數據是關鍵，但有一個捕捉和可視化所有用戶指標的平臺只是這個策略的一部分。數據的復雜度和量意味著，你要有分析數據的專家，另一方面又要讓你的整個團隊保證使用數據指導方方面面的決策。