除上述幾家企業(yè)外，偉創(chuàng)力集團(tuán)的知名IT客戶還包括戴爾、諾基亞、西門子、阿爾卡特、惠普、愛立信、富士通等。
　　
　　偉創(chuàng)力在30多個國家擁有25萬名員工，在美國和中國香港有兩個主數(shù)據(jù)中心，這兩個數(shù)據(jù)中心有超過1萬臺的服務(wù)器，其中約一半左右都已虛擬化，還有一些小型數(shù)據(jù)中心散落于全球大約130個地方。偉創(chuàng)力的CIODavidSmoley說，他的壓倒一切的目標(biāo)就是將散落在全球各地盡可能多的硬件遷移到主數(shù)據(jù)中心來：“將虛擬化發(fā)揮到極致，是提升我們向超級重要的客戶提供資源的能力的最好機(jī)會。”
　　
　　Smoley和很多企業(yè)的IT高管一樣，都把虛擬數(shù)據(jù)中心設(shè)想成了一個終極愿景。在這里，處在企業(yè)防火墻之后的IT資源既可以處理關(guān)鍵任務(wù)工作負(fù)載，又能夠安全地連接公有云以便提供額外的容量。
　　
　　但是這里也存在著挑戰(zhàn)：要想讓虛擬數(shù)據(jù)中心成為可能，多種技術(shù)的融合是一個關(guān)鍵。虛擬化不但改寫了計算規(guī)則，如今又發(fā)起了對存儲和網(wǎng)絡(luò)的變革運(yùn)動。云計算與融合基礎(chǔ)設(shè)施的浪潮正強(qiáng)勁襲來。IT部門需要全力應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，包括異構(gòu)的hypervisor環(huán)境、安全、可靠性、可用性、性能，甚至包括人員和專業(yè)技能。我們?nèi)绾尾拍軐?shí)現(xiàn)這個終極愿景?Smoley認(rèn)為，“目前它還不是現(xiàn)實(shí)，但我們正在逐漸接近它。”