奧斯卡獲獎名單甫一公布，興奮的除了影迷們，恐怕還有微軟亞洲研究院。他們的官微稱，微軟研究院的“David Rothschild帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)通過對入圍影片相關(guān)數(shù)據(jù)分析預(yù)測出今年各項(xiàng)奧斯卡大獎的最終歸屬”，“除最佳導(dǎo)演外，其他各項(xiàng)奧斯卡大獎預(yù)測全部命中。”

微軟亞洲研究院可能得興奮過頭了，實(shí)際情況是，David團(tuán)隊(duì)對所有24個獎項(xiàng)都做出了預(yù)測，其中19項(xiàng)預(yù)測正確，有5項(xiàng)錯誤，出錯的除去最佳導(dǎo)演外，還包括最佳男配角、最佳化妝、最佳紀(jì)錄短片和最佳藝術(shù)指導(dǎo)這幾個獎項(xiàng)。

當(dāng)然，即使這樣，也不得不說他們做出的預(yù)測結(jié)果準(zhǔn)確率已經(jīng)非常高。David在微軟研究院的博客中介紹了他們是如何通過對數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，建立預(yù)測模型來得出這一結(jié)果的：

“預(yù)測奧斯卡的方法同我預(yù)測其他東西的方法一致，包括政治。”David說，”我關(guān)注最有效的數(shù)據(jù)，然后創(chuàng)建一個不受任何特別年份結(jié)果干擾的統(tǒng)計(jì)模型。所有模型都根據(jù)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行檢測和校正，確保模型能夠正確預(yù)測樣本結(jié)果。這些模型能夠預(yù)測未來，而不只是驗(yàn)證過去發(fā)生的結(jié)果。”

“我關(guān)注四種不同類型的數(shù)據(jù)：投票數(shù)據(jù)、預(yù)測市場數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和用戶生成數(shù)據(jù)( user generated data )。

對于大選來說，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，比如說過去的選舉結(jié)果、現(xiàn)任者和經(jīng)濟(jì)指數(shù)等，更為重要。在整個預(yù)測周期中，會通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立一個基準(zhǔn)，當(dāng)預(yù)測市場數(shù)據(jù)和投票數(shù)據(jù)所含信息越來越豐富之后，再把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向后者。預(yù)測2012年總統(tǒng)大選時，我運(yùn)用了少量的用戶生成數(shù)據(jù)，但是Xbox LIVE的數(shù)據(jù)對于提供大事件的實(shí)時分析非常關(guān)鍵。

但是奧斯卡的預(yù)測缺少投票數(shù)據(jù)，而且票房回報和電影評分等數(shù)據(jù)在統(tǒng)計(jì)學(xué)上并不是那么地有效。所以我更多地把注意力放在預(yù)測市場數(shù)據(jù)上，再加入部分用戶生成數(shù)據(jù)，這可以幫助我了解電影內(nèi)部和不同類別之間關(guān)聯(lián)度，比如《林肯》會贏得多少個項(xiàng)獎項(xiàng)。

只要我關(guān)注一個新的領(lǐng)域，我就會去思考對于一項(xiàng)有意義的預(yù)測來說，有哪些關(guān)鍵的事情：

首先，我會確定什么是最相關(guān)的預(yù)測。比如說，奧斯卡我會關(guān)注24個類別可能的贏家，也會思考某部電影的獲獎總數(shù);

其次，所有的預(yù)測會進(jìn)行實(shí)時更新。從研究的角度看，了解從做出預(yù)測和最終結(jié)果之間所發(fā)生事件的價值很關(guān)鍵。對于奧斯卡來說，這些事件就是其他獎項(xiàng)(如金球獎等)的頒獎結(jié)果;

最后，我會利用這個領(lǐng)域的歷史數(shù)據(jù)來建立這個模型，然后不斷更新以確保模型的準(zhǔn)確度。我想強(qiáng)調(diào)的是，我們做的每件事都是針對獨(dú)立領(lǐng)域的，來保證它能擴(kuò)展到很多問題上。如果這項(xiàng)研究能推演出更有效率的預(yù)測模型，能應(yīng)用到更多領(lǐng)域來解決更多問題，那它對于微軟、對于學(xué)術(shù)界和這個世界來說都將有很大的價值。”

David和他的團(tuán)隊(duì)開設(shè)了PredictWise網(wǎng)站，專門刊登對于各項(xiàng)重大事件的預(yù)測結(jié)果。他稱，奧斯卡預(yù)測的難度非常大，因?yàn)樗婕暗?4個類別(通常只有6個)，而且隨著奧斯卡之前其他獎項(xiàng)的不斷頒出，整個結(jié)果會不斷地產(chǎn)生變化。

為了解決這個問題，David加大了動態(tài)數(shù)據(jù)在整個預(yù)測模型里的比重。

“實(shí)時預(yù)測是非常重要的。因?yàn)閷?shí)時預(yù)測可以隨時提供最新的預(yù)測結(jié)果，而動態(tài)數(shù)據(jù)的挖掘表明整個預(yù)測結(jié)果正在不斷納入新信息。此外，它可以提供一個更細(xì)的追蹤記錄，來展示什么時候/為什么發(fā)生了變化，是哪個部分影響了最后的結(jié)果。”

以最佳影片獎的動態(tài)數(shù)據(jù)為例，大熱門電影《林肯》的勝率就在《逃離德黑蘭》陸續(xù)獲得多個獎項(xiàng)之后迅速滑坡——在奧斯卡提名剛公布的時候，《逃離德黑蘭》僅有8%的可能性獲獎，但是后期的獎項(xiàng)讓它的獲勝率迅速增長到了93%。

除了要考慮時間上的動態(tài)變化，還要注意數(shù)據(jù)之間的相互影響。David的模型指出，最佳影片獎和最佳改編劇本獎之間有著強(qiáng)烈的相關(guān)性，所以《林肯》和《逃離德黑蘭》在這兩個獎項(xiàng)里波動趨向基本一致，只是幅度略有差異?！读挚稀纷畛跤?0%的可能性獲得最佳改編劇本獎，但在它獲得最佳影片獎的可能性一路走低后，《逃離德黑蘭》的得獎率反超到了57%。

為了更好的實(shí)現(xiàn)動態(tài)數(shù)據(jù)的挖掘，David還和微軟的Office部門一起合作，發(fā)布了一款名為“Oscars Ballot Predictor”的Excel App，可以實(shí)時更新預(yù)測情況。

不過，和David更多的是挖掘預(yù)測市場數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不同，分析機(jī)構(gòu)BranWatch選擇的是利用社交數(shù)據(jù)建立自己的預(yù)測模型。它從各大社交網(wǎng)絡(luò)中找出演員、導(dǎo)演和電影被提及的次數(shù)，通過計(jì)算所獲得的積極評價數(shù)來預(yù)測他們獲獎的幾率。而Twitter占到了BrandWatch取樣內(nèi)容的約40%。

BrandWatch的做法并不新鮮，但是以往的分析數(shù)據(jù)有一點(diǎn)不同的是，它把專業(yè)人士的評論和普通大眾的評論區(qū)分開來統(tǒng)計(jì)，而且只收集積極評價的數(shù)量。這里面就涉及到了兩個變量，一是提及次數(shù)，還有一個就是背后的態(tài)度。BrandWatch認(rèn)為，這樣就確?？梢赃^濾掉一定的無效數(shù)據(jù)，比如，大量Helen Hunt在紅地毯上的穿著的評價，就不會作為主要數(shù)據(jù)納入到統(tǒng)計(jì)中。

此外，因利用統(tǒng)計(jì)學(xué)成功預(yù)測去年美國總統(tǒng)大選的Nate Silver，也給出了他自己的預(yù)測結(jié)果和模型，我們就不再贅述，有興趣的可以點(diǎn)擊他在《紐約時報》的專欄。