Wired的作者Robert McMillan日前撰寫了一篇文章，稱微軟自1989年建立了自己的***個數(shù)據(jù)中心后，已經(jīng)花費了超過150億美元來建設(shè)更大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，以支持其基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，如必應(yīng)、Skype和Windows Azure。

　　以下為文章全文：

　　在1989年，受多媒體事業(yè)部的影響，以及在當(dāng)時的高級副總裁Steve Ballmer的影響下，微軟推出其SQL Server數(shù)據(jù)庫的***個版本。它還建立了自己的***個數(shù)據(jù)中心，按照今天的標(biāo)準(zhǔn)來看，這個數(shù)據(jù)中心規(guī)模不大：位于華盛頓州雷德蒙德的一個89000平方英尺的設(shè)施。

　　從那以后，微軟已經(jīng)花費了超過150億美元來建設(shè)更大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，以支持其基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，如必應(yīng)、Skype和Windows Azure。

　　微軟是為數(shù)不多的正在改造數(shù)據(jù)中心工作方式的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。此外還有谷歌、亞馬遜、Facebook和其他幾個公司，他們都在建造大規(guī)模、高可靠的數(shù)據(jù)中心，為數(shù)十億的個人電腦和移動設(shè)備做后端計算。他們設(shè)計他們自己的計算機(jī)，規(guī)定自己的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議。他們嘗試先進(jìn)的冷卻和發(fā)電系統(tǒng)。

　　各家公司對這項工作的大部分都進(jìn)行嚴(yán)格保密，但是時不時這些公司會給我們一個探秘的機(jī)會。

　　在微軟，大規(guī)模的建設(shè)真正開始于2006年。“我們成長的足跡越來越明顯，并且我們在在線服務(wù)和web服務(wù)轉(zhuǎn)變方面取得了很大的進(jìn)步，”微軟的數(shù)據(jù)中心架構(gòu)與設(shè)計管理主任David Gauthier說，“我們意識到，我們要弄清楚如何建立和設(shè)計自己的數(shù)據(jù)中心。”

　　從那時起，微軟在芝加哥、都柏林、圣安東尼奧、德克薩斯州和弗吉尼亞州的Boydton都構(gòu)建其基礎(chǔ)設(shè)施。并且在幾個月后，它在懷俄明州的夏延開放了一個全新的價值1.12億美元的設(shè)施。微軟還在那研究一個價值550萬美元的稱為Data Plant的實驗：它包括一個用當(dāng)?shù)氐奈鬯幚韽S產(chǎn)生的甲烷作為動力的便攜式數(shù)據(jù)中心。

　　像Data Plant這樣的實驗很有趣，但微軟的賭注已經(jīng)壓在使用軟件升級自己數(shù)據(jù)中心的方式上。

　　以芝加哥數(shù)據(jù)中心為例。在那里，微軟放置了幾十個露天的模塊，這些模塊被稱為IT-PAC。

　　微軟的IT-PAC模塊化數(shù)據(jù)中心

　　IT-PAC是微軟的一個獨特的設(shè)計。可以在里面容納多達(dá)2500臺服務(wù)器，并可用高科技的霧化技術(shù)來冷卻服務(wù)器。在芝加哥數(shù)據(jù)中心，IT-PAC不使用備用發(fā)電機(jī)。

　　“這些機(jī)柜和成千上萬的服務(wù)器沒有配備發(fā)電機(jī)，”Gauthier說。“當(dāng)我們的服務(wù)產(chǎn)生任何形式的波動或問題時，我們能夠轉(zhuǎn)移這些負(fù)載到另一個數(shù)據(jù)中心，不會影響用戶體驗。”

　　現(xiàn)在，微軟不想在這些服務(wù)器里運行所有服務(wù)，但找出哪種類型的程序可以處理這種類型的故障轉(zhuǎn)移。

　　這意味著他們根據(jù)軟件來開展業(yè)務(wù)，就像從一個受風(fēng)暴威脅的數(shù)據(jù)中心移動計算的工作到另一個數(shù)據(jù)中心，減少停電的風(fēng)險。

　　微軟的10億客戶期望其Web服務(wù)永遠(yuǎn)不會消失，微軟很顯然是在整頓硬件。但公司的真正的目的是通過使用真正的智能軟件，來合理分配工作負(fù)載，使所有的服務(wù)器的工作負(fù)載都維持在平衡的程度。