呼吁史蒂夫·鮑爾默下臺(tái)的呼聲越來越高，微軟前高管Joachim Kempin表示，鮑爾默是造成微軟陷入困境的主要原因，只有解雇他，微軟才能夠重回正軌。

　　Joachim Kempin在2002年離開微軟前，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)微軟的OEM部門，近日他撰寫了一本名《決心和意志：微軟的“秘密權(quán)力掮客”打破他的沉默》(Resolve and Fortitude: Microsoft's 'SECRET POWER BROKER' Breaks His Silence.)的書講述其在微軟任職期間的事情。

　　在接受路透社采訪時(shí)，Kempin表示：“如果微軟真的想要重返正軌，則需要對管理層進(jìn)行大幅調(diào)整。”接著，他談到了他認(rèn)為這名微軟CEO存在的諸多問題，一個(gè)主要的問題是鮑爾默會(huì)故意驅(qū)逐他認(rèn)為可能危及其CEO職位的競爭對手。

　　例如，他談到了鮑爾默是如何對待Richard Belluzzo的，Richard Belluzzo在推出Xbox游戲機(jī)后成為微軟***運(yùn)營官，但僅在14個(gè)月后他便離開了微軟。

　　“他(Belluzzo)在管理層根本沒有喘息的空間，當(dāng)你的工作需要與鮑爾默直接接觸，而且鮑爾默又認(rèn)為‘也許這個(gè)家伙某天會(huì)搶走我的地位’的時(shí)候，你喘息的空間就變得更少了，這就這樣。”

　　關(guān)于Ray Ozzie，這名曾就職于VisiCalc的軟件大師，創(chuàng)造了Lotus Notes和Groove Networks，隨后成為微軟的***技術(shù)官和***軟件架構(gòu)師，他是這樣說道：

　　“Ozzie是一個(gè)偉大的軟件大師，他知道自己在做什么。但當(dāng)你看到鮑爾默和他站在臺(tái)上，而他(Ozzie)向鮑爾默提出異議時(shí)，你就知道他要么聽從鮑爾默，要么走人。”

　　除了鮑爾默這種驅(qū)逐潛在對手的割喉式管理風(fēng)格外，Kempin還表示，鮑爾默根本不具備能力將微軟***入社交網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)的時(shí)代：

　　“他是出色的CEO嗎?我不這么認(rèn)為。微軟的董事會(huì)一直都很無用，他們雇傭人來幫助他們管理公司，而不是***公司，這就是問題所在。”

　　“他們需要35到40歲左右的人，一個(gè)更年輕的了解Facebook等社交網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)社區(qū)的人。他們不需要這個(gè)兇惡的咄咄逼人的人來宣布下一個(gè)版本的windows，并且還自以為是。”

　　請注意，Kempin是作為一個(gè)蒙受屈辱的員工離開微軟的。路透社稱，“2002年，Kempin與電腦廠商起草的一些激進(jìn)合同成為美國政府對微軟漫長反壟斷調(diào)查(1998年到2002年)的證據(jù)，因而離開了微軟。”所以，你需要自己來判斷是否去相信他對鮑爾默的評論。(