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從《我叫MT》談iOS沖榜策略

移動(dòng)開(kāi)發(fā) 移動(dòng)應(yīng)用
目前《我叫MT Online》達(dá)成付費(fèi)/暢銷(xiāo)雙榜第一。 這個(gè)案例告訴我們,在Appstore,策略得當(dāng),不刷榜,不投放,不山寨別人的圖標(biāo)和截圖,照樣是可以成功的。

目前《我叫MT Online》達(dá)成付費(fèi)/暢銷(xiāo)雙榜第一。 這個(gè)案例告訴我們,在Appstore,策略得當(dāng),不刷榜,不投放,不山寨別人的圖標(biāo)和截圖,照樣是可以成功的。

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下面淺談《我叫MT》成功的五個(gè)原因:

一、“付費(fèi)下載上架,6元購(gòu)買(mǎi)送價(jià)值50元游戲幣”的奇怪策略

此策略可謂前無(wú)古人。我們見(jiàn)過(guò)不少18元上架改6元的策略,也見(jiàn)過(guò)更多6元改免費(fèi)的策略,這在Appstore圈屬于基礎(chǔ)策略,而“下載就送價(jià)值XXX游戲幣”更是端游圈的老套路,但是說(shuō)好是免費(fèi)游戲的卻6元上架,玩家還是第一次見(jiàn)到,于是引起了廣泛的關(guān)注,尤其是期盼此游戲的我叫MT和魔獸世界粉絲群討論紛紛,但是官方及時(shí)的解釋此售價(jià)的原因,并揭示了6元下載送50元游戲幣的策略,使得高度觀望的粉絲群中立刻涌現(xiàn)了一大群的付費(fèi)用戶(hù)。

馬爾科姆·格拉德威爾在“引爆點(diǎn)”一書(shū)中曾提到這樣的理論,有些話(huà)讓我們“左耳進(jìn)右耳出”,但是另一些卻讓我們聽(tīng)過(guò)了再也忘不掉。附著力法則所說(shuō)的就是當(dāng)被傳播的信息是容易被注意、記憶的,則容易形成流行。

在《我在MT》這個(gè)案例中,最重要的一點(diǎn)即是符合了附著力法則,使用了非同以往的上架定價(jià)策略,從而取得廣泛傳播

二、說(shuō)不得大師積累的人脈力量

很多業(yè)內(nèi)朋友在討論《我叫MT》的時(shí)候總是過(guò)分強(qiáng)調(diào)微博營(yíng)銷(xiāo)的能量,卻忽視了微博就跟電商一樣,只是個(gè)表現(xiàn)形式和紐帶,真正發(fā)揮力量的,是邢山虎本人積累的人脈力量幫助了他。

假設(shè)沒(méi)有微博,這種力量也會(huì)通過(guò)QQ群,短信,電話(huà)等發(fā)揮作用,一個(gè)擁有優(yōu)秀人脈良好品格的游戲人做了一款認(rèn)真的游戲,題材討巧,這本身就值得他所有的朋友全力幫他宣傳,微博只是增幅器,強(qiáng)化了這些宣傳反應(yīng)的效果,加快了說(shuō)不得大師社交網(wǎng)絡(luò)傳播的速度,而在Appstore上,短時(shí)大量激活是沖榜的不二法門(mén)。

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三、傳播者的力量

我叫MT和魔獸世界擁有龐大的粉絲群,所以我叫MT online在微博等社交工具的廣播下得到的下載量,其實(shí)是一個(gè)可計(jì)算值,即【我叫MT粉絲數(shù)+魔獸世界粉絲數(shù)】乘以此類(lèi)玩家中擁有iOS設(shè)備的人數(shù)百分比乘以擁有iOS設(shè)備中會(huì)付費(fèi)下載一款游戲的人數(shù)百分比。所以,優(yōu)秀的題材得到關(guān)注和下載的人數(shù)保障,是剛開(kāi)始時(shí)沖榜的基礎(chǔ)。

近似案例有大富翁iOS版等

同樣是馬爾科姆·格拉德威爾在《引爆點(diǎn)》一書(shū)中曾提到這樣的理論

下列三種人導(dǎo)致了流行的發(fā)生。

聯(lián)系員:就是那種“認(rèn)識(shí)了很多人的人”,這類(lèi)人把朋友當(dāng)作郵票一樣地搜集,隨時(shí)與人保持聯(lián)系。這個(gè)角色可以把信息快速的散布出去。

內(nèi)行:就是那種“什么都懂的人”他對(duì)某一種知識(shí)可以說(shuō)是“達(dá)人”,不厭其煩地把相關(guān)的知識(shí)與朋友分享,但是卻沒(méi)有很好的說(shuō)服力。這個(gè)角色對(duì)某件事情的狂熱,使他所發(fā)掘出來(lái)的事情成為有價(jià)值的。

推銷(xiāo)員:就是那種“什么人都能夠說(shuō)服的人”這種人沒(méi)有很深的知識(shí),但是有特殊的能力讓見(jiàn)到面的人在短暫的時(shí)間就交付信任。這個(gè)角色能夠把內(nèi)行發(fā)現(xiàn)的東西與人們以簡(jiǎn)易的語(yǔ)言溝通。

我叫MT的主創(chuàng)人員“奶茶超人”等人,即是馬爾科姆所說(shuō)的“聯(lián)系員”角色

動(dòng)漫圈人士大多都屬于這種類(lèi)型

而與說(shuō)不得大師有深度關(guān)系的雷軍等人,即是馬爾科姆理論中的“內(nèi)行”

可以說(shuō),在《我叫MT》的案例中,這兩類(lèi)人起到了關(guān)鍵作用。

四、游戲本身的品質(zhì)

如果說(shuō)沖付費(fèi)榜可以靠人頭堆那么暢銷(xiāo)榜其實(shí)考驗(yàn)的真的是產(chǎn)品的硬功夫,《我叫MT》1月11日上架Appstore,但是其實(shí)在一個(gè)月之前的12月11日就已經(jīng)在91平臺(tái)登錄做產(chǎn)品修改,經(jīng)過(guò)打磨的產(chǎn)品才能一鳴驚人,在游戲品質(zhì)上,我叫MT下的功夫可見(jiàn)一斑。

五、良好的時(shí)機(jī)把握

無(wú)論是1月11日連上8天之后的第一個(gè)休息日,還是1月份這個(gè)老外放假剛回來(lái),國(guó)內(nèi)各種搞年會(huì)的檔口,我叫MT在上架時(shí)間把握上,絕對(duì)是經(jīng)過(guò)深思熟慮的。1月11日這個(gè)休息日,避免了很多刷榜產(chǎn)品的狙擊,而1月份這個(gè)沒(méi)有大作的時(shí)間點(diǎn),也讓沖榜的整個(gè)過(guò)程輕松了不少。

責(zé)任編輯:張浩 來(lái)源: 雷鋒網(wǎng)
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