伴隨著IT產業的飛速發展，市場上對IT人才的需求逐年上升。對于即將畢業的大學生而言，如何才能在新生代中脫穎而出？如何才能成為IT職場上炙手可熱的寵兒？這些問題困擾著畢業生們。為了探尋這些問題的答案，51CTO記者專程采訪了國聯視訊網絡事業部經理魏力強先生，就畢業生的成長話題進行探討。

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（左：51cto記者  右：國聯視訊技術經理：魏力強）

　　嘉賓簡介：魏力強，目前在北京國聯視訊信息技術股份有限公司，網絡事業部擔任技術部經理一職，主要負責公司內部業務網站及應用系統規劃開發，以及各信息產品或技術的選型采購。

　　大四開發20萬元項目

　　從畢業到工作，在IT行業已經7個年頭，這一路走來感慨良多。魏老師回憶說： "記得在臨畢業大四那年，我和3位老師合作開發了一個合同價為人民幣20萬元在線招標系統，并最終投入實際使用。在項目中，我主要負責的功能開發，其中有一個難點就是需要根據管理員在線設定的計算公式，對各個專家對評分項的打分結果進行匯總計算，這其中用到了編譯原理的一些知識。現在回想起來當時的開發，恰恰是對我們四年大學專業知識的一個綜合考驗，也正是這次項目經歷，給我接下來找工作增加了很大的信心。由于大學期間比較愛上混跡于技術論壇，當時恰逢某IT雜志的論壇中發布了招聘通知，于是我就踴躍報名并最終通過面試，展開了自己的職業生涯。在此期間受當時技術部經理的影響，接觸到了大量的開源項目和開源組織，例如：apache，OpenSymphony，sf.net，lucene等等。如果說大學是在象牙塔里游走，那么工作后就是在產業的海洋中乘風起航。"

　　人才成長的三個階段

　　在大學的象牙塔游走之后，魏老師便開始了工作的歷程。經受著社會的洗禮，從基礎的開發人員，到系統規劃師，到技術部經理，不斷成長。魏老師提到，"公司目前處于一個發展期，希望優秀的開發技術人員能夠加入團隊，共同成長。"由于新人的基礎和經歷的不同，所以在人才培養方面會講究方式方法，尊重技術人員對技術的喜好和未來發展預期。他個人將人才培養分為三個階段：

　　1、基礎適應期，這個時期往往也是和試用期合并在一塊，主要是和考查人員對工作環境的適應程度和進行技術摸底。

　　2、系統維護期，此階段主要讓人員對現有系統進行維護，并增加適當的新功能開發工作，這個階段看個人表現以決定是否安排其進入研發團隊。

　　3、系統開發期，到達這個階段一般需要2年左右的時間，經歷一兩個實際項目的開發考驗，能到達這個階段的人員并不多，但能堅持下來的都算是一個真正成熟的開發人員。

　　專業基礎和動手能力很重要

　　從自己的發展故事，到現在的人才培養，這些年來，魏老師著實費了一番心血。提到未來的招人計劃時，魏老師笑著談到：“2013年，公司計劃至少招5個開發人員，加入到團隊，共同發展。"對于應屆畢業生而言，魏老師談到自己的看法："應屆畢業生雖然經驗少但可塑性比較好。我個人更看重其專業基礎和學習動手能力，雖然整個IT技術不斷推陳出新，變化很快，但萬變不離其宗，所以基礎很重要。動手能力也很重要，計算機技術是一門實踐學科，能力的提升和技術創新，都是在不斷實踐的過程中產生的。個人認為，想要找到一份稱心如意的工作，得明確以下幾個問題：

　　首先，開發是一個技術工種，一個合格的開發人員需要有很長一段的沉淀期，所以建議大家一定要保持好一個學習的心態，尤其是在剛出校門的這幾年，生活上的壓力相對較少，這也可以說是一個黃金成長期。

　　其次，大家在這幾年的擇業上不要太過于關注工資的漲幅，而應當關注自己能力的成長。這點遠比金錢貴重。

　　再次，IT技術日新月異，希望大家能盡早的規劃好自己的技術發展路線，做好人生規劃，目標越明確，成長就越快，那么迷茫感自然就消失了。在此，我忠心的祝福各位即將步入IT行業的新生代，能夠實現自己理想，同時也為中國的IT行業發展貢獻自己的一份力。

　　最后，再次感謝51CTO這個平臺，感謝你們的給我這個機會，借此我也再次審視了下自己，感謝你們更多的關注IT產業微領域的業態發展和人才成長。”

　　從魏老師的個人經驗分享，到擇業問題的建議上可以看出一步一步的穩扎穩打才是你正確的發展方向，沉淀過后的你，會散發出不一樣的光芒。即將離開大學樂園的同學們看后有沒有絲絲觸動？現在的你，還在迷茫嗎？