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簡評微軟Dynamics AX 2012 R2:唯快不破

原創(chuàng)
云計算
根據(jù)2010年Panorama公司對一些ERP客戶的調查,ERP項目實施經(jīng)常會出現(xiàn)幾種問題,最大的問題莫過于實施時間超出預期以及經(jīng)費消耗超出預算。12月12日,微軟剛剛在北京發(fā)布了其Dynamics AX產(chǎn)品線的最新版本——AX 2012 R2。而新版本的亮點就在于:9個月的超短部署時間。

【51CTO專稿】最近在51CTO上的一篇譯文回顧了2012年的一些失敗的軟件項目,其中有一半以上都是ERP相關的項目。客戶有美國空軍,有航天領域的巨頭,有做飲品經(jīng)銷的,有分包制造商,有建筑公司……耗費了千萬甚至數(shù)十億美元,卻沒有帶來效率或能力上的提升,不僅耗費了大量金錢、時間和精力,還形成了巨大的無底洞,不停地消耗實施人員的士氣以及管理層的耐心。

根據(jù)2010年Panorama公司對一些ERP客戶的調查,ERP項目實施經(jīng)常會出現(xiàn)下面這幾種情況:

* 實施的時間超出預期(61%)

* 經(jīng)費消耗超出預算(74%)

* 實施完成的效果不足預期的一半(48%)

這樣看來,ERP項目的實施失敗率是相當高的;而放眼整個領域,其實我們會發(fā)現(xiàn),任何大型IT項目的實施,失敗率都非常高——保守估計在60%以上,現(xiàn)實狀況往往高于這個數(shù)字。

不同項目的失敗原因在細節(jié)上各自不同,不過總的來說有兩個主要的原因:

1、拖的時間太久。ERP項目本身比較復雜,而軟件開發(fā)原本就是一件難以準確預估工程時間和預算的事情。

2、需求溝通不明。各個客戶的情況都不一樣,需要大量的個性化開發(fā),準確傳遞需求需要大量的、有效的、與客戶管理層的溝通。

對于第二個問題,我們從技術的角度是難以去控制的;但是第一個問題卻屬于IT人員可以努力的范圍。

ERP市場現(xiàn)狀

ERP市場現(xiàn)狀

根據(jù)Panorama在2012年的一份報告,目前全球市場上的ERP解決方案,一線產(chǎn)品供應商主要是三家,SAP,Oracle和微軟的Dynamics,依次占據(jù)22%、15%和10%的市場;二線的大型系統(tǒng)集成商,比如Infor和Epicor,占據(jù)了16%的市場;剩下的37%則主要是一些小型集成商和各國市場的本地廠商。國內市場方面,以前一直有“南金蝶,北用友”的說法,也是具有較大競爭力的兩家。

12月12日,微軟剛剛在北京發(fā)布了其Dynamics AX產(chǎn)品線的最新版本——AX 2012 R2。新版本的發(fā)布會上公開了一些產(chǎn)品定位和策略方面的信息,概括如下:

1、AX產(chǎn)品線一如既往的針對中型企業(yè)及中型以上的企業(yè)。

2、AX 2012 R2高度模塊化,適合定制化的需求,也較容易與第三方服務集成。

3、AX 2012 R2目前已經(jīng)有成功的實施案例——廈門鎢業(yè)有限公司,從開始體驗到在三個工廠上線僅用了9個月的時間。

定制化

定制化是ERP系統(tǒng)的原生需求之一。像會場上的一個來自印刷行業(yè)的IT技術人員就對筆者說道,“我們一個企業(yè)去用ERP,你說是讓ERP來適應我們,還是我們去適應這個ERP?”所以,很多企業(yè)像他們一樣,選擇了外包的方式,重頭開始開發(fā)一個ERP。

這樣做的好處是定制化的程度很高,但不適合業(yè)務復雜程度較高、企業(yè)經(jīng)營范圍較廣泛的情況。正如同微軟Dynamics亞太區(qū)副總裁Adrian Johnston先生所說,你的企業(yè)可能今天做零售行業(yè),很可能過一兩年跑去做餐飲了,這在當下是很正常的一件事。如果更換、擴展業(yè)務就意味著整個ERP系統(tǒng)的重寫,那么是會造成很大麻煩的。

AX 2012在模塊化方面進行了不少的工作:

AX 2012的定制化

在水平業(yè)務方面,提供了財務、庫存、人力、項目等多個維度的模塊;

業(yè)務模塊

在行業(yè)方面,專門針對制造、物流、零售、公共部門、服務等五大垂直領域提供了專屬的行業(yè)模塊。

很多模塊,尤其是針對行業(yè)的模塊,都是在2012 R2版本當中新增的。

同時,AX 2012可以直接與SharePoint集成,進行協(xié)同辦公;也可以直接導入/導出Excel報表。就靈活性和可擴展性而言,有一定的亮點。

部署時間

AX 2012 R2的北京發(fā)布會當天,廈塢副總裁洪超額先生對他們的部署經(jīng)驗進行了一個很詳細的分享。其中最大的亮點就是:9個月的部署時間。

AX 2012:9個月部署

9個月在三家工廠完成ERP的部署,是個什么概念?

主要ERP產(chǎn)品的部署時間

上圖同樣來自Panorama的2012年報告,圖表解讀過來是這樣的:

SAP ERP項目在2012年的平均規(guī)劃部署時間為15個月,實際平均部署時間用了17個月。

Oracle ERP項目在2012年的平均規(guī)劃部署時間為14個月,實際平均部署時間為18個月。

Dynamics ERP項目在2012年的平均規(guī)劃部署時間為11個月,實際平均部署時間為13個月。

部署時間以企業(yè)購買軟件為起點,系統(tǒng)正式上線運轉為終點。影響部署時間的因素有很多,包括企業(yè)的規(guī)模、業(yè)務復雜程度、IT化程度、選擇的解決方案、選擇的實施模式等。

對于廈塢這樣規(guī)模的企業(yè)而言,9個月的部署時間可謂極速。當然,廈塢在采用AX 2012之前是AX 3.0的用戶,這在一定程度上減少了新項目實施的復雜性。

對于中型或中大型企業(yè),如果您在考慮ERP的部署,那么不妨了解一下AX 2012 R2這個版本。

相關資料:

新一代ERP迎來行業(yè)應用新階段,文章作者為微軟商務管理解決方案部大中國區(qū)總經(jīng)理。

微軟新版ERP鎖定制造業(yè) 未來將支持公有云 

 

責任編輯:yangsai 來源: 51CTO.com
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