一、H3C測(cè)試體系

平臺(tái)測(cè)試。其主要負(fù)責(zé)H3C的基礎(chǔ)軟件平臺(tái)的測(cè)試，包括平臺(tái)新開發(fā)項(xiàng)目的驗(yàn)收測(cè)試，持續(xù)集成新特性的平臺(tái)主線的系統(tǒng)級(jí)測(cè)試，以及一些專項(xiàng)測(cè)試(如協(xié)議專項(xiàng)測(cè)試)。專項(xiàng)測(cè)試是指H3C專指測(cè)試團(tuán)隊(duì)針對(duì)重要特性或不穩(wěn)定特性主動(dòng)發(fā)起的短時(shí)間，高強(qiáng)度測(cè)試，人員精干，目標(biāo)聚焦，重點(diǎn)突破，通常效果非常好，能極大提升被測(cè)對(duì)象的成熟度。H3C所有測(cè)試團(tuán)隊(duì)都可根據(jù)需要發(fā)起專項(xiàng)測(cè)試。

產(chǎn)品測(cè)試。除了少量產(chǎn)品TR4之前項(xiàng)目驗(yàn)收測(cè)試之外，產(chǎn)品測(cè)試主要關(guān)注產(chǎn)品TR4之后產(chǎn)品版本的系統(tǒng)測(cè)試，包含SDV/SIT/SVT幾個(gè)階段，確保產(chǎn)品版本達(dá)到H3C制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

鑒定測(cè)試。這是H3C特有的一個(gè)環(huán)節(jié)，為了更嚴(yán)格的保證產(chǎn)品質(zhì)量，H3C引入了內(nèi)部的獨(dú)立第三方測(cè)試團(tuán)隊(duì)——鑒定測(cè)試團(tuán)隊(duì)，代表用戶對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全方位的嚴(yán)酷測(cè)試，沒有通過鑒定測(cè)試的產(chǎn)品不能大規(guī)模上市，工作重點(diǎn)在于對(duì)產(chǎn)品版本的ADCP(部分產(chǎn)品EDCP)進(jìn)行獨(dú)立嚴(yán)格的驗(yàn)收鑒定測(cè)試，做為產(chǎn)品版本的TR6根本質(zhì)量依據(jù)。同時(shí)，針對(duì)行業(yè)和應(yīng)用的解決方案也有相應(yīng)的鑒定測(cè)試團(tuán)隊(duì)。

二、 PTM產(chǎn)品測(cè)試管理流程

1. PTM產(chǎn)品測(cè)試管理流程

H3C的產(chǎn)品開發(fā)遵循的是IPD流程，軟件測(cè)試是IPD-PTM(Product Testing Management)流程。PTM是IPD流程體系中專門為產(chǎn)品測(cè)試工作量身打造的子流程，是IPD的關(guān)鍵子流程之一，用于指導(dǎo)產(chǎn)品的全流程測(cè)試工作，是H3C的產(chǎn)品測(cè)試端到端管理流程，和其他子流程(如IPD-CMMI，IPD-HCMM等)一道，共同確保產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)能按計(jì)劃、高效的推出滿足客戶需求的高質(zhì)量產(chǎn)品。IPD全周期中各產(chǎn)品開發(fā)階段都有對(duì)應(yīng)的測(cè)試活動(dòng)(如圖1所示)。從實(shí)踐來看，這個(gè)流程對(duì)于大型軟件的質(zhì)量保障非常有效。PTM的主要特點(diǎn)和作用如下：

PTM為產(chǎn)品測(cè)試抽象出覆蓋完整生命周期的統(tǒng)一測(cè)試業(yè)務(wù)流程，明確劃分了生命周期中各測(cè)試階段，定義了各測(cè)試階段的關(guān)鍵測(cè)試活動(dòng)，使測(cè)試團(tuán)隊(duì)的工作開展可以有章可循，有法可依;

PTM為產(chǎn)品測(cè)試活動(dòng)制定了操作規(guī)范，度量標(biāo)準(zhǔn)和審計(jì)手段，并提供經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的方法、工具支持以及IT支撐，使測(cè)試工作的開展更高效，對(duì)測(cè)試質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)也能更客觀、更全面;

PTM為產(chǎn)品測(cè)試構(gòu)建了端到端的開放流程平臺(tái)，使測(cè)試及缺陷修復(fù)活動(dòng)中的各類經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)得以長(zhǎng)期有效積累，為測(cè)試技術(shù)、缺陷分析技術(shù)、缺陷修復(fù)技術(shù)的研究提供決策方向，使測(cè)試和開發(fā)過程成為可持續(xù)優(yōu)化的閉環(huán)。

圖1測(cè)試生命周期(PTM和IPD各階段對(duì)應(yīng))

PTM是IPD流程體系中專門為產(chǎn)品測(cè)試工作量身打造的子流程，用于指導(dǎo)產(chǎn)品的全流程測(cè)試工作。從圖1的流程要求可以看出，在產(chǎn)品的概念階段測(cè)試即介入產(chǎn)品研發(fā)，需要任命測(cè)試經(jīng)理(TM)和測(cè)試系統(tǒng)工程師(TSE)，并組建產(chǎn)品測(cè)試團(tuán)隊(duì)。

Charter到TR3，對(duì)應(yīng)測(cè)試需求分析和計(jì)劃階段。在設(shè)計(jì)層面，產(chǎn)品要完成從產(chǎn)品包需求，到產(chǎn)品規(guī)格，再到概要設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)過程，相應(yīng)的，TM和TSE可需要完成從可測(cè)試需求，到測(cè)試規(guī)格，再到測(cè)試點(diǎn)的測(cè)試設(shè)計(jì)過程;在計(jì)劃層面，產(chǎn)品要完成E2E*(注：即end to end，端到端)總體計(jì)劃到3/4級(jí)計(jì)劃的細(xì)化過程，相應(yīng)的，TM和TSE需要輸出E2E測(cè)試計(jì)劃和E2E測(cè)試策略，作為后續(xù)測(cè)試活動(dòng)開展的總綱。具體上講，TR1產(chǎn)品重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品包需求的完備性以及選擇的產(chǎn)品概念是否滿足產(chǎn)品包需求，測(cè)試相應(yīng)的定義產(chǎn)品可測(cè)試性需求，納入產(chǎn)品包需求進(jìn)行跟蹤;CDCP制訂產(chǎn)品E2E計(jì)劃，測(cè)試相應(yīng)的制訂E2E測(cè)試計(jì)劃(總體)，為后續(xù)測(cè)試活動(dòng)繪制路線圖;TR2重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計(jì)需求到產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)格的完備性，測(cè)試通過進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試需求分析，輸出產(chǎn)品測(cè)試規(guī)格，明確后續(xù)測(cè)試內(nèi)容的總綱;TR3確保設(shè)計(jì)規(guī)格已經(jīng)完全、正確地在概要設(shè)計(jì)中得到體現(xiàn)，測(cè)試則根據(jù)產(chǎn)品測(cè)試規(guī)格進(jìn)一步細(xì)化輸出測(cè)試點(diǎn);PDCP產(chǎn)品輸出3/4級(jí)E2E計(jì)劃，測(cè)試則輸出細(xì)化的E2E測(cè)試策略和E2E測(cè)試計(jì)劃。測(cè)試需求分析和計(jì)劃階段非常重要，且往往易被忽視。該階段測(cè)試工作做的扎實(shí)，系統(tǒng)的可靠性、測(cè)試的完備性等方面都能得到很好的保障，有經(jīng)驗(yàn)的TM和TSE也可以通過E2E計(jì)劃和策略，很好的控制后期測(cè)試活動(dòng)的節(jié)奏。

TR2到TR4，對(duì)應(yīng)測(cè)試設(shè)計(jì)階段，主要任務(wù)是完成測(cè)試前期設(shè)計(jì)，包括測(cè)試方案設(shè)計(jì)和測(cè)試用例設(shè)計(jì)兩個(gè)階段。在測(cè)試方案設(shè)計(jì)階段前期，TSE需要帶領(lǐng)測(cè)試設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品測(cè)試規(guī)格的基礎(chǔ)上，對(duì)特性、特性組合或者典型應(yīng)用的測(cè)試需求進(jìn)行進(jìn)一步的分析和細(xì)化得到測(cè)試項(xiàng);針對(duì)各個(gè)測(cè)試項(xiàng)，明確測(cè)試需要的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、背景配置、背景流量以及測(cè)試中使用的測(cè)試工具和測(cè)試儀器。測(cè)試用例設(shè)計(jì)階段則是在測(cè)試方案中已經(jīng)定義好的環(huán)境中，進(jìn)一步確定需要具體輸入哪些測(cè)試數(shù)據(jù)，采取哪些測(cè)試步驟和測(cè)試操作對(duì)測(cè)試項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)證。這個(gè)階段相當(dāng)于開發(fā)團(tuán)隊(duì)的編碼階段，本階段的工作非常關(guān)鍵，因?yàn)楹罄m(xù)的測(cè)試執(zhí)行要做到有序有效必須依靠良好的測(cè)試設(shè)計(jì)。這個(gè)時(shí)候測(cè)試組必須規(guī)模投入，否則不可能做好大量的測(cè)試設(shè)計(jì)工作。

TR4到TR6階段，是測(cè)試執(zhí)行階段。這是整個(gè)產(chǎn)品測(cè)試生命周期中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)，投入最大的階段，TR4之前所有的測(cè)試工作，像測(cè)試計(jì)劃，測(cè)試策略和測(cè)試設(shè)計(jì)都將在這個(gè)階段接受檢驗(yàn)。從這個(gè)時(shí)候起，產(chǎn)品測(cè)試團(tuán)隊(duì)的作用明顯的體現(xiàn)出來——測(cè)試團(tuán)隊(duì)的工作直接決定了產(chǎn)品的進(jìn)度和質(zhì)量，一個(gè)優(yōu)秀的測(cè)試團(tuán)隊(duì)將是高質(zhì)量產(chǎn)品的最佳保障。該階段分為以下三個(gè)測(cè)試階段，測(cè)試目的和測(cè)試重點(diǎn)各有不同。

1) SDV階段(TR4-TR4A)：System Design Verification 系統(tǒng)設(shè)計(jì)驗(yàn)證。關(guān)注系統(tǒng)基本功能測(cè)試，包括模塊基本功能、命令行、協(xié)議一致性、性能規(guī)格、壓力等測(cè)試以及簡(jiǎn)單的組合測(cè)試。可視產(chǎn)品質(zhì)量情況，在后期適當(dāng)開展部分SIT階段的測(cè)試內(nèi)容。

2) SIT階段(TR4A-TR5)：System Integration Test 系統(tǒng)集成測(cè)試。對(duì)于軟件測(cè)試團(tuán)隊(duì)來說，壓力測(cè)試，多模塊組合測(cè)試，大規(guī)模的組網(wǎng)測(cè)試是這階段的主要測(cè)試內(nèi)容，力求覆蓋所有模塊。

3) SVT階段(TR5-TR6)：System Verification Test 系統(tǒng)驗(yàn)證測(cè)試。這個(gè)階段產(chǎn)品已經(jīng)比較穩(wěn)定了，軟件測(cè)試團(tuán)隊(duì)的測(cè)試內(nèi)容和SIT階段相仿，但更多的是通過分析產(chǎn)品測(cè)試數(shù)據(jù)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)測(cè)試和專項(xiàng)測(cè)試。

TR6到GA階段，對(duì)應(yīng)產(chǎn)品測(cè)試關(guān)閉階段，主要目標(biāo)是評(píng)估產(chǎn)品質(zhì)量并積累經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。主要工作包括：依據(jù)各階段的度量數(shù)據(jù)，評(píng)估產(chǎn)品質(zhì)量，預(yù)測(cè)遺留缺陷;結(jié)合測(cè)試SOW和E2E測(cè)試計(jì)劃評(píng)估測(cè)試是否達(dá)到目標(biāo);積累經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，作為后續(xù)產(chǎn)品測(cè)試改進(jìn)的依據(jù)。

GA以后，PTM流程結(jié)束，退出產(chǎn)品測(cè)試。

2. PTM流程產(chǎn)品具體應(yīng)用說明

PTM是一個(gè)全流程的系統(tǒng)工作，其應(yīng)用目標(biāo)是把握軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，。下面具體談?wù)勗贖3C產(chǎn)品IPD開發(fā)流程中，如何利用PTM全流程地把握產(chǎn)品質(zhì)量。

在產(chǎn)品概念階段，測(cè)試團(tuán)隊(duì)就開始介入，在產(chǎn)品規(guī)格、客戶應(yīng)用方面提出自己的建議，尤其這個(gè)階段必須完成產(chǎn)品的可測(cè)試性需求。這個(gè)階段要保證我們的產(chǎn)品與其定位相符，能夠滿足客戶需求，同時(shí)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。達(dá)不到這些基本要求，談不上好質(zhì)量。

在產(chǎn)品計(jì)劃階段，測(cè)試團(tuán)隊(duì)需要根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，確定產(chǎn)品總體測(cè)試計(jì)劃，并制定總體測(cè)試策略。另外，在這個(gè)階段，測(cè)試團(tuán)隊(duì)需要建立測(cè)試需求跟蹤矩陣，確保產(chǎn)品的每個(gè)設(shè)計(jì)需求、設(shè)計(jì)規(guī)格以及典型的客戶應(yīng)用都有對(duì)應(yīng)的測(cè)試需求來進(jìn)行跟蹤。

在產(chǎn)品開發(fā)階段，測(cè)試團(tuán)隊(duì)的主要任務(wù)是完成測(cè)試設(shè)計(jì)，即確定測(cè)試方案和測(cè)試用例，明確在什么樣的測(cè)試環(huán)境中，采用什么樣的測(cè)試儀器和測(cè)試工具，構(gòu)建什么樣的業(yè)務(wù)流量，采取哪些測(cè)試步驟對(duì)產(chǎn)品的每個(gè)測(cè)試需求進(jìn)行驗(yàn)證。在H3C，每個(gè)軟件特性項(xiàng)目，在以開發(fā)團(tuán)隊(duì)為主的單元測(cè)試、集成測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試活動(dòng)之外，還有測(cè)試團(tuán)隊(duì)組織的編碼層面的代碼鑒定，以及項(xiàng)目功能層面的驗(yàn)收測(cè)試，對(duì)每個(gè)軟件特性的質(zhì)量層層把關(guān)。相對(duì)獨(dú)立的特性層面之外，我們還有一個(gè)產(chǎn)品層面的驗(yàn)收測(cè)試，確保產(chǎn)品的功能性能規(guī)格得到了100%實(shí)現(xiàn)，并且沒有阻塞測(cè)試的致命和嚴(yán)重問題。只有產(chǎn)品的每個(gè)軟件特性，以及整個(gè)產(chǎn)品都通過了驗(yàn)收，才能進(jìn)入下一個(gè)產(chǎn)品驗(yàn)證階段。

產(chǎn)品驗(yàn)證階段，事實(shí)上就是產(chǎn)品的系統(tǒng)測(cè)試階段。在這個(gè)階段，前后會(huì)有兩個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品展開測(cè)試。首先是產(chǎn)品測(cè)試團(tuán)隊(duì)，會(huì)依據(jù)內(nèi)部研發(fā)版本發(fā)布節(jié)奏，分多個(gè)輪次對(duì)產(chǎn)品的功能、性能和穩(wěn)定性全方位測(cè)試，并且開展復(fù)雜環(huán)境，復(fù)雜組網(wǎng)下的多特性組合測(cè)試。在產(chǎn)品測(cè)試團(tuán)隊(duì)完成測(cè)試之后，等待產(chǎn)品的還有另外一個(gè)更嚴(yán)酷的考驗(yàn)，即測(cè)試中心獨(dú)立的鑒定測(cè)試，測(cè)試中心在H3C內(nèi)部被產(chǎn)品稱為“魔窟”。測(cè)試中心會(huì)對(duì)產(chǎn)品在大規(guī)模組網(wǎng)，大規(guī)模壓力，復(fù)雜操作情況下對(duì)產(chǎn)品的功能、性能和穩(wěn)定性進(jìn)行鑒定測(cè)試，測(cè)試環(huán)境比產(chǎn)品真實(shí)應(yīng)用環(huán)境更加復(fù)雜，更加嚴(yán)酷，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量是重大的考驗(yàn)。代表客戶的獨(dú)立、嚴(yán)格的鑒定測(cè)試的加入，是H3C質(zhì)量保障非常有特色的一點(diǎn)。產(chǎn)品通過鑒定測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)是鑒定DI小于6，并且嚴(yán)重以上問題都必須有規(guī)避措施。只有達(dá)到了這樣的標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品才能被批準(zhǔn)正式大規(guī)模發(fā)布。

3. 結(jié)束語

流程的好壞在于是否實(shí)用，好的流程能夠通過正確的過程導(dǎo)出正確的結(jié)果。PTM就是這樣一種實(shí)用的流程，它在H3C研發(fā)體系運(yùn)用多年，通過持續(xù)的優(yōu)化和改進(jìn)，至今仍保持著強(qiáng)大的生命力。隨著測(cè)試技術(shù)理論和實(shí)踐的日新月異，濃縮了H3C測(cè)試經(jīng)驗(yàn)的PTM，也將不斷持續(xù)它生命中的黃金時(shí)代。

IPD(Integrated Product Development)流程介紹

IPD流程對(duì)一個(gè)產(chǎn)品包從概念到生命周期管理階段結(jié)束所需所有流程的主要活動(dòng)進(jìn)行管理。流程分為6個(gè)階段：概念、計(jì)劃、開發(fā)、驗(yàn)證、發(fā)布和生命周期。DCP標(biāo)志著大多數(shù)階段的結(jié)束。在每個(gè)DCP，PDT/LMT經(jīng)理完成階段退出決策評(píng)審材料，并向產(chǎn)品線IPMT匯報(bào)材料，提出繼續(xù)前進(jìn)或終止項(xiàng)目或重新確定方向的建議。

2.2.1 概念階段

Ÿ 目的是保證PDT根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)書，對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)、需求、質(zhì)量、潛在的技術(shù)和制造方法/風(fēng)險(xiǎn)，成本/進(jìn)度預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)影響進(jìn)行(概要地)評(píng)估和歸檔。

Ÿ 概念決策評(píng)審點(diǎn)(CDCP)是概念階段的終點(diǎn)。

2.2.2 計(jì)劃階段

Ÿ 計(jì)劃階段的目的是將產(chǎn)品包/解決方案業(yè)務(wù)計(jì)劃擴(kuò)展成詳細(xì)的產(chǎn)品包定義，啟動(dòng)對(duì)開發(fā)方法的正式規(guī)劃，包括完整的產(chǎn)品定義、開發(fā)與制造方法、銷售與營(yíng)銷計(jì)劃、項(xiàng)目管理計(jì)劃、產(chǎn)品支持計(jì)劃、詳細(xì)的進(jìn)度以及財(cái)務(wù)分析。

Ÿ 計(jì)劃決策評(píng)審點(diǎn)(PDCP)是計(jì)劃階段的終點(diǎn)。

2.2.3 開發(fā)階段

Ÿ 包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、集成和驗(yàn)證、制造工藝設(shè)計(jì)/實(shí)施、性能、技術(shù)或構(gòu)建模塊和制造風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的各個(gè)方面。

Ÿ 開發(fā)階段退出是開發(fā)階段的結(jié)束，退出的主要標(biāo)準(zhǔn)是成功進(jìn)行TR5。

2.2.4 驗(yàn)證階段

Ÿ 以成功完成內(nèi)部測(cè)試和向制造發(fā)布為起點(diǎn)。包括進(jìn)行硬件/軟件壓力測(cè)試，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格的一致性測(cè)試，以及獲得專業(yè)認(rèn)證。

Ÿ 驗(yàn)證階段退出的主要標(biāo)準(zhǔn)是成功進(jìn)行TR6。

Ÿ 產(chǎn)品線IPMT批準(zhǔn)通過可獲得性決策評(píng)審點(diǎn)(ADCP)或終止項(xiàng)目或重新確定方向。可獲得性決策評(píng)審是要保證產(chǎn)品包做好發(fā)布的準(zhǔn)備。

2.2.5 發(fā)布階段

Ÿ 該階段是以決定繼續(xù)進(jìn)入到產(chǎn)品包發(fā)布和GA開始的。發(fā)布階段包括達(dá)到量產(chǎn)的準(zhǔn)備，填充管道和制定最終的盈虧計(jì)劃。

Ÿ 一般可獲得性(GA)是指產(chǎn)品包可以大批量交付給H3C客戶的時(shí)間。

2.2.6 生命周期階段

Ÿ 生命周期階段在GA開始，包括產(chǎn)品生命周期內(nèi)對(duì)產(chǎn)品包營(yíng)銷/銷售，生產(chǎn)及服務(wù)的監(jiān)控。在生命周期階段會(huì)出現(xiàn)：停止生產(chǎn)(EOM)檢查點(diǎn)，停止銷售(EOS)檢查點(diǎn)，停止服務(wù)與支持 (EOL)檢查點(diǎn)。當(dāng)所有與停止服務(wù)及支持相關(guān)的活動(dòng)都完成時(shí)，生命周期階段就結(jié)束了。

IPD TR(Technical Review)是指IPD流程中定義的TR1、TR2、TR3、TR4、TR4A、TR5、TR6等7個(gè)技術(shù)評(píng)審點(diǎn)。用于檢查IPD實(shí)施到一定階段以后產(chǎn)品的技術(shù)成熟度，發(fā)現(xiàn)遺留的技術(shù)問題，評(píng)估存在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，給出技術(shù)上的操作建議。

(1)TR1

在概念階段CDCP前針對(duì)產(chǎn)品包需求和產(chǎn)品概念的評(píng)審。TR1重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品包需求的完備性以及選擇的產(chǎn)品概念是否滿足產(chǎn)品包需求。

(2)TR2

在計(jì)劃階段對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)格的評(píng)審。TR2重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計(jì)需求到產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)格的完備性。

(3)TR3

TR3是在計(jì)劃階段對(duì)概要設(shè)計(jì)(HLD)的評(píng)審，確保設(shè)計(jì)規(guī)格已經(jīng)完全、正確地在概要設(shè)計(jì)中得到體現(xiàn)。TR3的結(jié)果將作為開發(fā)階段的后續(xù)詳細(xì)設(shè)計(jì)活動(dòng)是否繼續(xù)投入資源的根據(jù)。

(4)TR4

TR4保證Building Block用于系統(tǒng)級(jí)構(gòu)建之前是完整的。對(duì)于一次構(gòu)建(Build)涉及到的每一個(gè)Building Block，應(yīng)該有且僅有一次TR4對(duì)其進(jìn)行評(píng)審。任何不符合規(guī)定的情況都應(yīng)該在TR4問題記錄中得到記錄，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

(5)TR4A

TR4A：在SDV完成后，對(duì)產(chǎn)品技術(shù)上的成熟度進(jìn)行評(píng)估，確保所有存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)都進(jìn)行了評(píng)估，并生成了相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃，以保證供應(yīng)和制造能力足以支撐初始產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)。

(6)TR5

TR5是在發(fā)布給客戶前對(duì)項(xiàng)目整體狀態(tài)在設(shè)計(jì)穩(wěn)定性和技術(shù)成熟度方面的獨(dú)立評(píng)估活動(dòng)。TR5目的是確保產(chǎn)品符合預(yù)定的功能和性能要求，以滿足前期確定的產(chǎn)品包需求。

(7)TR6

TR6是一個(gè)關(guān)注于系統(tǒng)級(jí)的評(píng)審，確保產(chǎn)品的制造能力已經(jīng)能適應(yīng)全球范圍內(nèi)發(fā)貨的需求。