VMware和控股公司EMC將創(chuàng)建一種新的“虛擬機(jī)構(gòu)”，稱(chēng)之為Pivotal Initiative，旨在重組他們重疊的大數(shù)據(jù)和云應(yīng)用平臺(tái)。

來(lái)自EMC的Greenplum和Pivotal實(shí)驗(yàn)室的大約1400名員工，VMware的vFabric(包括Spring和Gemfire)、 Cloud Foundry和Cetas組織將會(huì)到這個(gè)新的機(jī)構(gòu)中。該組織將由前任VMware CEO Paul Maritz領(lǐng)導(dǎo)。

圍繞這個(gè)分離出來(lái)的機(jī)構(gòu)的猜測(cè)在七月份VMware CEO Maritz任期滿就不曾停止。上周謠言再起，合作伙伴和分析師在爭(zhēng)論這對(duì)于兩家公司到底是不是好事。

“他們是市場(chǎng)的先行者,并有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),不受VMware擁有巨大收益的業(yè)務(wù)擁有者政治的突發(fā)奇想,這不是一個(gè)壞事,”John Treadway表示，他是Cloud Technology Partners的副總，和該公司是一家云服務(wù)提供商，同時(shí)也是VMware的合作伙伴。

然而，Treadway也不知道新組織是否會(huì)失去兩家公司的優(yōu)良品質(zhì)以及他們同企業(yè)之間的強(qiáng)健的關(guān)系。

“他們不是***在做這件事的，因此他們贏的機(jī)會(huì)真的額很大，如果能夠利用他們?cè)诖笃髽I(yè)內(nèi)的購(gòu)買(mǎi)關(guān)系，這也是他們可能因?yàn)樽鲞@個(gè)錯(cuò)過(guò)的東西，”Treadway說(shuō)道。

“The CloudFoundry、SpringSource以及其他的而應(yīng)用開(kāi)發(fā)工具組織是VMware內(nèi)的二等公民，目標(biāo)是完全不同的客戶，即應(yīng)用開(kāi)發(fā)者，而不是VMware剩下的業(yè)務(wù)，即IT部門(mén)，”Shlomo Swidler表示，他是IT咨詢公司Orchestratus的CEO。“創(chuàng)建一個(gè)新的頂層的EMC下屬的分部，這是該公司承諾給應(yīng)用開(kāi)發(fā)者的。”

但是新的分部也面臨著任何這個(gè)領(lǐng)域其他初創(chuàng)公司同樣的挑戰(zhàn)，盡管這些大廠商罩著，IDC分析師說(shuō)道。它將在應(yīng)用開(kāi)發(fā)領(lǐng)域同其他公司競(jìng)爭(zhēng)，從Windows Azure何Amazon Web Service到像CloudBeesDotCloud這樣的初創(chuàng)公司。

“VMware已經(jīng)在嘗試找出如何貨幣化這項(xiàng)技術(shù)的方法，多數(shù)都是來(lái)自開(kāi)源的東西，”Al Hilwa表示，他是IDC應(yīng)用開(kāi)發(fā)軟件項(xiàng)目主管，“Paul Maritz確實(shí)有熱情和能力讓這項(xiàng)業(yè)務(wù)向前發(fā)展，但是相同的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)仍舊是任何組織架構(gòu)都要負(fù)責(zé)的東西。”

現(xiàn)在不要期望會(huì)對(duì)現(xiàn)有的協(xié)議或者承諾支持產(chǎn)生影響，客戶和合作伙伴會(huì)繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)，就像常規(guī)的從兩家公司購(gòu)買(mǎi)一樣，沒(méi)有什么混合，VMware FAQ上這樣說(shuō)道。