隨著中國移動與中國銀聯(lián)就支付標準達成協(xié)議，確定采用13.56MHz方案后，近日，中國移動發(fā)布了其明年的NFC部署計劃，與中國銀聯(lián)合作計劃于明年2月在12個省份推出NFC移動支付服務，隨后全面啟動NFC移動支付商用服務。

NFC終端方案打敗SIM卡和貼片模式

眾所周知，在各種NFC移動支付方案中，比較常見的有NFC芯片貼片、NFC內(nèi)置SIM卡和NFC內(nèi)置終端等模式。此次中國移動NFC商用主推的是 NFC內(nèi)置終端模式，中國移動電子商務部副總經(jīng)理熊輝公布了可提供NFC手機的廠商，包括三星、HTC、華為、中興通訊、聯(lián)想、酷派等，涵蓋了高中低端全線終端產(chǎn)品，中國移動對此模式的雄心可見一斑。

其實，無論是從技術成熟度，還是商用模式來看，NFC芯片貼片、NFC內(nèi)置SIM卡和NFC內(nèi)置終端這三種模式都相差無幾，中國移動這三種模式也均有嘗試，為什么最終選擇了以NFC終端為主體的模式?

一位中國移動人士對記者表示，放棄NFC芯片貼片的原因是因為這種模式對行業(yè)的把控力太弱，誰都可以做，門檻太低;而NFC內(nèi)置SIM卡的方式雖對運營商的行業(yè)把控力而言是***的，但是這種NFC-SIM卡的成本太高，生產(chǎn)一張這樣的卡片要增加100元左右的成本費，因此，綜合考慮下，中國移動選擇了NFC內(nèi)置終端模式。

另外，據(jù)了解，中國移動計劃2013年銷售1000萬部支持NFC功能的TD-SCDMA手機，那么選擇NFC內(nèi)置終端模式，也可以從一定程度上增強其TD-SCDMA手機的競爭優(yōu)勢，給TD-SCDMA終端產(chǎn)業(yè)鏈以助力。

不過，據(jù)中國移動內(nèi)部人士透露，中國移動不會對這些NFC功能的TD-SCDMA手機給予特別的終端補貼，但可以在銷售渠道增強其促銷力度。

對此模式，中國RFID產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長歐陽宇表示：“NFC終端方案對運營商而言是降低成本了，但對用戶而言則是增加成本，將給其市場發(fā)展形成一定的阻礙。”

移動、銀聯(lián)分工明確

據(jù)悉，中國移動已同中國銀聯(lián)結(jié)成NFC服務合作伙伴，采用后者的非接觸技術，雙方計劃在50個城市建立100個示范點。

據(jù)中國移動內(nèi)部人士透露，在此次合作中，中國移動與中國銀聯(lián)分工明確，中國移動主要負責用戶發(fā)展，中國銀聯(lián)則主要負責商戶拓展，包括POS終端的推廣，至于具體的利益分成則還不便透露。

不過，據(jù)ABI Research的***預測，全球NFC移動支付市場規(guī)模有望從2012年的40億美元上漲到2017年的1910億美元，并有望在2016年突破1000億美元的大關。這塊大市場已經(jīng)吸引了全球包括運營商在內(nèi)諸多企業(yè)來跑馬圈地。

中國的移動支付市場也不例外，易觀國際數(shù)據(jù)顯示，2011年中國移動支付用戶數(shù)達1.87億，交易額達742億元人民幣，同比增長67.8%，預計該市場在未來3年將保持快速發(fā)展，2014年交易規(guī)模將達3850億元人民幣，用戶規(guī)模達3.87億。

因此，目前來說，不管中國移動與中國銀聯(lián)具體利益如何劃分，首要的是要將中國NFC移動支付市場這塊“蛋糕”先做出來。

需主導企業(yè)長期堅持

雖然對中國移動支付產(chǎn)業(yè)來說，13.56MHz與2.4GHz標準之爭的結(jié)束，可以說是解開了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的禁錮，讓其可以自由發(fā)力，但是隨之而來就要面臨一個大難題，就是市場培育。

NFC能夠?qū)⑷藗兊氖謾C變成一個錢包，能夠更便捷地進行各種支付活動，能夠改變?nèi)藗兊闹Ц读晳T和生活方式，這聽起來很美好。但是，NFC的普及需以大量的用戶、商戶和相應的硬件設備為前提，這就有點類似“雞生蛋、蛋生雞”的問題了。

這個問題對中國移動這種NFC內(nèi)置終端模式而言更為嚴重，用戶要使用NFC服務就必須先換成支持NFC的手機，但若沒有足夠多的商鋪及其商業(yè)環(huán)境，用戶主動更換手機的欲望就很低。同時，對商鋪而言，目前銀聯(lián)POS機雖說是免終端費收手續(xù)費的形式，但實際上商戶要安裝POS機都需要先交納一定的安裝費，費用根據(jù)POS機類型為1500~2000元不等，因此，若沒有足夠規(guī)模的用戶，商戶更換或安裝支持NFC的POS終端的驅(qū)動力顯然不足。

并且，“這種以小額支付為主的NFC移動支付，其市場之廣闊遠不是現(xiàn)有的銀聯(lián)POS機終端所能覆蓋的，報刊亭、雜貨鋪、快餐店等都是小額支付的市場，但對這些小本經(jīng)營的商家而言，若是靠商戶自已承擔這部分POS機安裝費用還要付手續(xù)費，其驅(qū)動力就更低了。”歐陽宇表示。

對此，中國移動和中國銀聯(lián)作為行業(yè)的主導者，采取何種方式打破市場最初的冰凍期，將對下一步NFC移動支付市場的發(fā)展極為關鍵。

并且，不同于運營商以往見效快的項目，移動支付這個產(chǎn)業(yè)鏈越廣闊、對人們的影響越大，就越需要包括運營商在內(nèi)的主導企業(yè)長期的堅持和投入。正如M- Pesa先驅(qū)、沃達豐移動貨幣事業(yè)部董事總經(jīng)理Michael Joseph所說：“由于運營商未能向移動支付項目投入必要的資源和時間，移動支付服務至今沒有取得應有的進展。如果打算在六個月內(nèi)就賺錢，那肯定會失敗，因為這是一個長遠項目，要至少需要2~3年后才能獲得回報。如果想在移動支付項目上取得成功，運營商就需要認真投資、保持熱情并堅持到底。”