過去四年，我們在大數(shù)據(jù)方面的投資正飛速增長。而這一概念的核心其實(shí)是一種非常簡單的想法，就是用“數(shù)據(jù)打敗數(shù)學(xué)”。或采用另一種方式，對所有數(shù)據(jù)進(jìn)行評估，預(yù)測算法使用數(shù)據(jù)樣本絕無法擊敗數(shù)據(jù)分析。

我們通過投資組建公司開始，DataStax和MapR便是兩家***創(chuàng)建的利用Cassandra和Hadoop技術(shù)的企業(yè)級大數(shù)據(jù)平臺。我們堅(jiān)信，隨著這些創(chuàng)新技術(shù)的日趨成熟，大數(shù)據(jù)必將擴(kuò)展到幾乎每一個(gè)行業(yè)，從衛(wèi)生保健到零售業(yè)，都將受益于“大數(shù)據(jù)”解決方案的部署。

已經(jīng)有一些行業(yè)通過利用這些新技術(shù)受益了，并且，他們可以利用這些技術(shù)更快的尋找到更多的數(shù)據(jù)，來幫助他們解決相應(yīng)的問題。如ZestFinance公司便是通過采用大數(shù)據(jù)來提供給客戶更好的金融貸款選擇，而Boundary公司則是用大數(shù)據(jù)改革其IT監(jiān)測空間。

最近，網(wǎng)上流傳著各種關(guān)于蘋果地圖遜色于谷歌地圖的信息，所有升級到iOS6的用戶均被迫使用蘋果的地圖產(chǎn)品便是一個(gè)“數(shù)據(jù)打敗數(shù)學(xué)”的例子。

那么原因是什么呢?谷歌地圖除了能夠利用其來自全國各地的網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)(谷歌地球、Listings等等)，其還具有潛在的不可逾越的用戶實(shí)際選擇過的路線的歷史數(shù)據(jù)的優(yōu)勢。他們可以利用這些信息，在下一次有人咨詢同一方向或相同的位置的問題時(shí)提供建議。

相反，蘋果的數(shù)據(jù)集相當(dāng)小，因此可能會造成不準(zhǔn)確。所以蘋果要與谷歌抗衡必須建立起足夠的歷史數(shù)據(jù)，蘋果地圖產(chǎn)品較差是因?yàn)槠溥^度簡化了對答案的“猜測”。正如許多人在Twitter，博客上面抱怨的那樣，現(xiàn)在猜測并不能解決問題。

***的問題是,人們是否能夠忍受蘋果地圖足夠長的時(shí)間，來讓蘋果能夠捕獲足夠的數(shù)據(jù)，進(jìn)而提供類似谷歌地圖產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量?時(shí)間會證明一切，但就目前來說，我會為我的iPhone選擇尋求一個(gè)替代品。