移動互聯(lián)網(wǎng)抄襲能走多遠(yuǎn) 投資人恨鐵不成鋼
美食推薦類應(yīng)用“食神搖搖”上周因涉嫌抄襲大眾點評網(wǎng)被蘋果應(yīng)用商店下架。兩商家關(guān)于內(nèi)容“抄襲”爭論，再次將中國移動互聯(lián)網(wǎng)抄襲弊病呈之于眾。
業(yè)內(nèi)專家坦言，由于中國的互聯(lián)網(wǎng)從創(chuàng)始之初就是模仿美國等國際網(wǎng)站，因此業(yè)界一直有“模仿”的傳統(tǒng)。資料顯示，網(wǎng)易、酷狗、盛大、UC、騰訊等 均先后卷入抄襲“口水戰(zhàn)”。面對抄襲“指責(zé)”，小型創(chuàng)業(yè)公司很“委屈”：在中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場，抄襲可能會死，但不抄襲一定死。
投資人對于這樣的說辭，雖強(qiáng)調(diào)，“創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該樹立一個觀念，抄襲并不能使你成功。”但當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入“運營模式創(chuàng)新”階段，一個主 意、點子，一個能夠吸引網(wǎng)民參與的平臺就能夠決定整個公司的成敗。前有大公司對平臺和終端的雙控制，后有消費者“薄情寡義”式的浮躁體驗，小公司創(chuàng)新之路 并不寬。
蘋果將食神搖搖下架
日前，大眾點評對外發(fā)布聲明稱，一款名為“食神搖搖”的美食類APP大量抄襲大眾點評網(wǎng)站上的商戶信息、圖片以及用戶點評，“食神搖搖”與大眾點評內(nèi)容相似性達(dá)到80%以上，為此大眾點評向蘋果公司提交了相關(guān)證據(jù)。
5月23日，據(jù)多位網(wǎng)友反映，美食推薦類手機(jī)應(yīng)用程序食神搖搖被蘋果應(yīng)用商店下架。記者核實后發(fā)現(xiàn)，從itunes頁面中進(jìn)入蘋果應(yīng)用商店顯示“您要的產(chǎn)品目前在中國商店不提供”，且在應(yīng)用商店中搜索不到食神搖搖的產(chǎn)品。食神搖搖至今未對此事做出任何回應(yīng)。
“食神搖搖”被蘋果下架的消息經(jīng)微博傳播，在用戶中引起熱議，一些用戶紛紛留言說，“還好是免費應(yīng)用，如果是付費應(yīng)用，那產(chǎn)品下架了，我們的用 戶權(quán)益該怎么辦?”“難怪覺得這么像大眾點評。”“一點都不好用!完全是在騙人，搖來搖去只有那幾家，搖一搖明顯是個噱頭，好不好用，還要看線下的資料是 否靠譜。”
“移動互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品為王，只有創(chuàng)新獨特、尊重用戶、關(guān)注用戶需求的產(chǎn)品才是我們關(guān)注的對象。”一位投資者在與《國際金融報》記者聊天時坦言， “目前國內(nèi)環(huán)境比較浮躁，再加上資本的逐利性，有些團(tuán)隊不惜通過抄襲、炒作以及觸犯用戶隱私等諸多手段，迅速在App Store等獲得較高排名，但這些是曇花一現(xiàn)，很可能隨時被淘汰出局。”
互聯(lián)網(wǎng)成創(chuàng)新“阿斗”
正如該投資者所言，類似“食神搖搖”的抄襲現(xiàn)象在中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界，并非個案。清科投資總經(jīng)理葉斌表示，在Instagram大火特火之后，就在國內(nèi)看到了類Instagram的應(yīng)用多達(dá)十幾款，用戶規(guī)模和產(chǎn)品體驗都相差無幾，嚴(yán)重的復(fù)制抄襲已降低了其被收購的價值。
數(shù)據(jù)顯示，中國移動互聯(lián)網(wǎng)2011年的投資熱度依舊，已躍升為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中僅次于電子商務(wù)的第二大“吸金”領(lǐng)域。
根據(jù)China Venture的投融資數(shù)據(jù)，在披露的中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)投融資中，移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域占總筆數(shù)的17%，僅次于電子商務(wù)的36.8%。其中，披露的天使投資筆數(shù) 超過5筆，移動互聯(lián)網(wǎng)迎來創(chuàng)業(yè)熱潮。移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域眾多新的概念提出，智能終端、移動網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施的改善為它們的發(fā)展提供了更好的土壤。
“目前發(fā)生在移動互聯(lián)網(wǎng)的復(fù)制和抄襲行為，對于處在二線地位的公司來說，無論是獲取資本青睞還是高成本的移動互聯(lián)網(wǎng)人才，都面臨著嚴(yán)峻的挑 戰(zhàn)。”易觀國際分析師齊劍哲分析指出，如果新的資本引不進(jìn)來，而又無人收購，很大一部分移動互聯(lián)網(wǎng)公司將會活在“剃刀邊緣”——面臨被清理出局的危險。
投資人恨鐵不成鋼
抄襲行為橫行已經(jīng)讓投資者望而卻步。“抄襲，尤其是抄襲核心模式、核心內(nèi)容、信息的創(chuàng)業(yè)公司是根基不穩(wěn)的創(chuàng)業(yè)公司，一旦投資企業(yè)的產(chǎn)品因為抄襲 事件被應(yīng)用商店下架，這很可能最終演化為一樁失敗的投資案例。”前述投資者告訴記者，目前，企業(yè)的維權(quán)意識越來越高，例如蘋果應(yīng)用商店等第三方軟件平臺鑒 于用戶需求和自身平臺的吸引力，在整頓“抄襲”之風(fēng)上不遺余力。
拉卡拉董事長孫陶然在“首屆中國天使投資人大會”時闡述了自己眼中的天使投資“鐵律”和創(chuàng)業(yè)“軍規(guī)”。孫陶然認(rèn)為，中國產(chǎn)品所謂的“山寨”問題一直被外界詬病，主要原因是因為創(chuàng)業(yè)者比較急功近利，“許多人都沒有覺得模仿和抄襲是可恥的，許多山寨產(chǎn)品竟然會登堂入室。”
孫陶然認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該樹立一個觀念，抄襲并不能使你成功。在孫陶然看來，創(chuàng)業(yè)者最需“走正道、堅持創(chuàng)新、放下身段”。他認(rèn)為，“走正道”是做人之道，也是企業(yè)之道;而創(chuàng)業(yè)者一定要通過創(chuàng)新來創(chuàng)業(yè)，“不要總想著復(fù)制和模仿，找市場空檔。”
英特爾投資中國區(qū)投資總監(jiān)吳蓉暉也表示，不能急于先做市場用戶。而是把技術(shù)和產(chǎn)品踏踏實實做好，然后再去推廣，比較好地平衡技術(shù)和用戶、收入的 發(fā)展。一些公司急于發(fā)展收入，卻沒有做出收入模式，這樣不能長期健康發(fā)展。他們希望投高技術(shù)、高質(zhì)量、長期健康發(fā)展的公司，而不是為了幾年就沖上市，那樣 勢必會后勁不足。
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