在中國，云計算主要面臨兩大問題。***是安全問題，這也是用戶最關心的問題。第二是法律法規問題。因為云計算是新事物，因此，相關法律法規還不健全，也缺乏云計算服務的相關標準。解決上述問題，需要政府去監督和管理，形成一些法規、政策和規范，最終形成一個好的氛圍，讓用戶像信賴銀行一樣信賴云計算。但是每一項規范的出臺，都需要一個過程。作為企業，你不能等所有條件都成熟，才邁入“云”中。面對新的機會，一旦慢半拍，就可能會被競爭對手迎頭趕上或拉開距離。

　　任何信息化建設都存在安全問題，因此，雖然“云”有安全方面的風險，但我們沒有必要去逃避。對于企業私有云，安全問題相對比較容易解決，因為整個運作是在企業的防火墻之內，在傳統信息安全管理的基礎上，再利用一些云安全技術即可。對于公共云，企業應該選擇安全可信度高、信譽好的服務商，可以先把一些不重要的業務放上去，并通過規范“SLA”服務等級協議，做好安全管理和監控等措施，來保障自己的利益。

　　另外，不同的人，不同的行業，甚至不同的IT廠商，為了自身目的形成了不同的理念。這就導致，很多人認為“云”是一種泡沫，“虛”的成分很大。我認為這是正常的，因為云計算是新事物，必然要經歷一個起步、形成，再到興起的一個逐步統一的過程。

　　很多廠商喜歡從自身的產品和技術出發，去演繹很多概念。在這個過程中，往往會出現。

　　吹噓過度的情況，并沒有很好地結合企業的需求。企業有企業的角度，廠商有廠商的角度，兩個***走不到一塊。因此，容易讓人感覺這也行，那也行，最終卻不知所措，不知所云。

　　我們有時候也批判很多廠商，認為它對企業是一種迷惑，導致大家無所適從。因此，我們希望云計算服務提供商，能夠基于企業的戰略和業務去理解云計算，再結合本身的技術和產品，給企業提供一個長期的演進方法，真正幫助企業，而不是炒作或者部署一個全新的平臺——企業剛建了一個東西，就要重新把這個推倒，再部署一個幾千萬的平臺，我認為這是一種巨大的浪費。

　　作為企業的CEO或者管理者，在深入了解云計算對企業的作用后，就需要考慮企業如何從傳統IT演進到“云”。對于大型集團企業，應該考慮整合集團內的IT基礎設施資源，逐步演進到企業私有云。對于中小企業，應該關注成熟的云服務商，把自己的業務逐步托管和部署到公共云。

　　在實施的過程中，企業確實會遇到很多挑戰。企業應該通過科學的策略和方法，把風險降到***，然后***程度地去利用。逐步演進，逐步應用，逐步地為企業提供價值——通過三年或者五年，甚至十年去演進，由傳統IT演進到讓“云”為企業提供價值。如果你能走在別人前面，總是能夠能快速進入市場，快速降低成本，并提高效率，那么，企業的競爭力不是得到提升了嗎?